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信息的提供方式 充分考虑公司的文化 8. 确定研究问题－充分考虑问题所处的背景和环境历史资料和预测资源和限制性条件目标购买者行为法制环境经济环境营销和技术手段个人用户的人口统计特征和集团客户的所处行业状况、客户在

　　・设定组织与个人的业务行为一致性的目标，提高员工参与策划经营的意识。 　　・充实上级与下级的双向沟通，形成工作环境内互相信赖的氛围。 　　・根据（个人的KPI）ＰＤＣＡ循环，提高管理人员的管理水平。 　　・通过向

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师资力量（二）专职教授2名，副教授3名，讲师2名 兼职教授姓名工作单位原职务职称王德荣中国交通运输协会常务副会长 北京中交协物流研究所院长教授王庆云国家计委基础产业司副司长研究员张文杰北方交通大学教

创意品牌元素品牌识别体系名称、标识、包装、广告语、标准符号、声音、网址、代表形象设计营销计划产品生命周期 竞争环境 消费者行为营销方案阶段性目标 4Ps整合传播受众渠道分析 消费者行为 创意策略传播执行媒介计划

学习成长类指标： 1) 关注员工、务实、执行、创新、学习的企业文化氛围(5%) ：企业文化是企业成长的环境，此项由高投员工给出考核结果。 2) 公司战略的制定和执行(5%) ：集团化管理的重点为战略管理，

的01职责及适用范围02成立高温防暑应急预案组织机构03 3. 目 的为预防公司各板块员工在高温气候环境下作业出现中暑现象，保证各板块施工现场生产顺利进行，确保员工在施工中出现中暑等紧急情况时，能迅速有

结合实例，说明人类活动主要对水循环的哪些环节产生影响。 驱动能：太阳能、地球重力①②③②①④⑤⑥⑦ 5. 水循环会对地理环境及人类活动产生什么样影响？讨论：水循环的意义1. 联系了各个圈层，实现了物质迁移和能量交换2. 维护全球水量平衡，使陆地淡水资源更新3

城实施战略管理注：一位副总经理可以兼管多个部门；而且副总分管的部门结构可以根据实际需要来调整。董事会总经理战略投资委员会预算管理委员会项目拓展部经营部规划设计部项目管理中心副总副总项目拓展市场研究项目监控项目支持项目

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等。行为：决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。状态：包括物的状态和作业环境的状态。风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。序号风险点名称风险类型管控单位排查日期解除日期1×

贪污的后果降低产品及服务质量 令成本上升 削弱公司的竞争能力 损害公司的声誉 打击士气 破坏公平竞争的营商环境 12. 案例李先生在香港及内地开设了几家厂房。因为在港的业务渐上轨道，便把日常的管理，交由他的一

总经理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总部广告分公司节目分公司网络分公司金海

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。下面提供了三组环境和人物，从中选择一组或自己创设一组，展开丰富的想象，创编故事。写作内容环境：开满丁香花的校园 人物：淘气包张明 雷厉风行的班长王寒冰 充满活力的年轻班主任李军环境：冬日黄昏时车来人往的街头

引导人力资源配置：考虑人力供求状况； 鼓励人力投资：提高员工创造力； 激励员工多承担责任，多做贡献。 5. 决策依据 薪酬决策 环境条件 绩效考核 实际薪酬 企业文化 支付能力 职务评价 薪酬差别 市场约束 生活指数 最低工资 法律规定

1. *绿色化学与技术的新进展 2. *环境治理的历史回顾 ★ 20世纪40~50年代 —— 稀释废物 ★ 20世纪60~70年代 —— 废物后处理 ★ 20世纪90年代 —— 从源头消除污染源 3

提高安全技术素质（加强培训教育） 常抓不懈（安全检查，奖罚分明） 2、女工保护： 加强劳动卫生保护 3、工作环境： 加强职业安全卫生 (防粉尘，毒物，噪声振动，高温等） 4、隐患险于明火，责任重于泰山： 视防火（静电；超压超温；明火等）