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交往第五级复杂工作，有监督责任，需要与公众交往 47. *因素比较法工资设计 1、择定报酬因素。典型因素5种：所需技能（高低）、所费智力（强弱）、所耗体力（大小）所担责任（轻重）、所处条件（优劣）。

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【勾勒】中国画的一种技法，用水墨或色彩涂染画面，使它分出层次，以加强艺术效果。 形容绿色浓润得像要流淌下来似的。 回旋，环绕。 行动自然，无拘无束。 用线条画出轮廓。 有点难为情的样子。理解词语试着把词语和意思连起来！ 11

接下来会出现如图1-3所示的欢迎安装界面，直接点击“Next”。 7. 在安装类型窗口中选择“Typical”，即典型安装方式，如图1-4所示。 8. 接下来要求指定安装路径，如图1-5所示，缺省值为“C:\ Program

1983年 87 ANSI C: 1987年 1990年国际标准的ANSI CC语言的产生过程 目前在微型计算机上使用的有Microsoft C，Quick C，Turbo C等多种版本。 53. 53>二

心电监护：心率具体数值、心律、心律失常类型、危急情况报告、处理、结果 11. 生命体征的描述体温：记录度数，发热病人应描述热型，有无发冷寒战降温方法及效果 脉搏：记录脉搏搏动的强、弱、节律、脉律 呼吸：呼吸性质、呼吸运动、呼吸频率、伴随症状（或与活动的关系）、缺氧

推动4S，直至成为全员的习惯； 使员工严守标准，按标准作业； 形成温馨明快的工作氛围； 塑造优秀人才并铸造战斗型的团队； 是企业文化的起点和最终归属。 38. 38三、素养推行的要领持续推行4S指导成为全员共有的习惯；

99.379 93.3193 69.1463%合格率不合格率σ Level3.4 233 6,210 66,807 308,537无论做什么，1百万次允许出现3-4次错误 18. 高质量 Six Sigma服务业示例制造业示例250份申请表

防止事故发生的措施是什么 怎样提高有关人员的履责能力 思考是一种力量 勤思考才会有正确的办法 由事后处理型到事前预防型的转变 29. 形象思维与逻辑思维的差别： 形象思维方式： 较多的是东方文化 我以为是什么，我以为是这样做

总论－企业管理基本框架及主要元素营运流程的设计直接影响企业竞争力 企业需要按照以下的“安达信企业风险模型”设计企业内部管理及风险控制体系来全面减少企业的经营风险。 竞争者 敏感性 股东关系 资金充足性 金融市场

注：公司办秘书通知“正装”，即上述内容。其中，非重要人员、非特别正式场合可不打领带。 14. 耳环？发型？妆容？指甲？口袋？裙子？鞋子？丝袜？上衣？头发保持干净，梳理有型，刘海尽量不要遮住眼睛，不披头散发，长发要用丝带或夹子夹住尽量避免

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其中，231户国家重点企业中，比例为85.7,81% 人才队伍： 638户－IT人才39290，231户国家重点企业占66％ 编码规范： 产品编码：企业内部－239，行业－138，国际－18 实现程度：全部实现－120，部分－283，尚未－150

增加使利润急剧下降。3 5. 1999年—2001年，和达主要产品销售情况。其中2001年对B5车型的销售占总销售收入的81%，也是2002年和达销售的主要产品。资料来源：和达销售资料 文件编号单位：元、件/套4

缺乏创造协同效应的计划把它当作一笔交易来出价，而不是看它对收购方的价值 过份乐观而且与发展战略和运营实质脱节的财务分析模型准备欠充分 不知道哪些可以谈判，哪些不能谈判的 在谈判中没有能够获得充分的信息和深入的实质性内容 忽略了人的因素

式中的fr=1/Tr是脉冲重复频率。τ/Tr=τfr称作雷达的工作比D。 常规的脉冲雷达工作比的典型值为D=0.001, 但脉冲多卜勒雷达的工作比可达10-2数量级, 甚至达10-1数量级。显然, 连续波雷达的D=1。