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holiday more interesting. Do you know what they are？现代人用许多东西来庆祝万圣节，让这个节日变得更有趣。你知道有哪些东西吗？ 11. batghostHaunted

20. 2.3 传统人事管理与现代人力资源管理的区别传统人事管理现代人力资源管理传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。现代人力资源管理把人作为一种“资源”甚至

20. 2.3 传统人事管理与现代人力资源管理的区别传统人事管理现代人力资源管理传统人事管理把人设为一种成本，将人当作一种“工具”，注重的是投入、使用和控制。现代人力资源管理把人作为一种“资源”甚至

明确人力资源管理对现代企业发展的意义 主要内容： 人力资源管理的基本概念和主要内容 市场经济条件下人力资源管理的特点 现代人力资源管理的主要职能和关键环节 人力资源管理对现代企业发展的意义 2. 人力资源管理的基本概念人力

26. 5-2 品牌定位 ——是为努力追寻高品质生存环境、希望获得更美好健康生活 的高文化质素现代人度身定造的最理想家园。 定位理由： 符合目标消费者具有较高文化品位的特点，高收入和高文化造就了他们对高品质生

五、交际礼仪的基本原则 1.尊重原则 2.真诚原则 3.谦和原则 4.宽容原则 5.适度原则 11. 六、现代人际交往的一般惯例1. 忠于祖国、忠于民族、忠于组织 2. 注重个人形象 3. 遵时守约 4. 热情有度

人的形象由内到外的塑造，于是形象设计有了更多的需求。随着社会的发展，它与现代科学技术、现代社会、现代人类有着密不可分的联系。 30. 个人形象设计随着人们精神需求和审美要求而不断攀高。人的审美进程由最

中老年人、退休者、普通工人。 26. 品牌定位(1)洪达敏复合型抗疲劳保健品不知疲倦、充满压力的现代人的能量随身宝对于使用洪达敏的人群来讲，洪达敏能帮助他们方便而迅速消除体力，补充能量，不管他们面对何

人力资源战略目标：2010年核心人才数量翻一番，大专以上学历人员超过40%，人员结构更加合理，建立相对完善的现代人力资源管理体系，员工满意度和劳动生产率大幅提高北车集团2010年 人力资源战略目标员工总人数降到6万人以下

才，他们比绝大多数的CEO都更优秀，他们的通用如鱼得水”。 5. 绪 论人力资源与人力资源管理 现代人力资源管理与传统人事管理的区别 人力资源管理的目标与任务 人力资源管理的主要内容 6. 一、人力资源与人力资源管理人力资源的内涵

1993人力资源管理概述 7. 传统人事管理和现代人力资源管理的差异管理价值管理活动管理地位管理焦点部门性质管理职能传统人事管理成本被动反应型执行层以事为中心非生产、非效益部门进、管、出现代人力资源管理资源主动开发型决策层以人为中心直接带来

切为先进，开始寻求本土文化中的价值所在。 精英阶级希望更深入地了解传统文化，但文化继承上的断代使现代人难以真正理解传统文化。 18. 竞争分析 19. 舍得要做那一种？企业的发展阶段决定我们不可能加入

有效填补传统电视媒体的 日间收视空白 27. 是传统电视的收视黄金时间，但随着工作各生活习惯的改变，城市现代人在这段时间里的已不再局限于待在家中观看电视，而更多的是加班、外出吃饭、相约唱K或逛街购物等户外活动

录 1 项目进程 2 汇报的主要内容结构 3 公司现状分析1，2，3，4，5 4 传统人事管理与现代人事管理的区别1，2，3 5 人力资源管理者在公司的角色1，2 6 人力资源管理的内容 7 经营人才与经营客户的关系图

27. 3.课堂小结 28. (本页无文本内容) 29. 4.随堂训练 30. D1.网络聊天已成为现代人交友的一种新时尚,很多人通过网络聊天开阔了视野、增进了友谊，但也有不少人上当受骗。因此,我们青少年在网络交往中，应做到

二、与发展战略相匹配的人力资源战略（一）宝钢集团人力资源的SWOT分析 优势： 领导层的战略管理能力较强 员工学习能力比较强 现代人力资源管理模式已显雏形 劣势： 员工总量偏大，效率不够高 年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱

50万年前--‘北京人＇(北京房山周口店）--会用火、以兽皮御寒、过群居生活 5-6万年前--人类已经演化到现代人时期 1万-8千多年前--北京’山顶洞人‘--缝制衣服、用装饰品、过氏族公社的社会生活、有原始宗教活动

二、与发展战略相匹配的人力资源战略（一）某钢铁集团人力资源的SWOT分析 优势： 领导层的战略管理能力较强 员工学习能力比较强 现代人力资源管理模式已显雏形 劣势： 员工总量偏大，效率不够高 年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱

二、与发展战略相匹配的人力资源战略（一）宝钢集团人力资源的SWOT分析 优势： 领导层的战略管理能力较强 员工学习能力比较强 现代人力资源管理模式已显雏形 劣势： 员工总量偏大，效率不够高 年龄结构存在断档；专业结构不尽合理 员工总体创新能力相对较弱

我们吸收，留在大气层里，保持大气的温度。适宜的温度给人类和其他生命提供了良好的生存环境。 但是，现代人不断制造我们的同伴，打破了原本和谐的大气平衡。我们的同伴越来越多，吸收地表热量越来越多，就像暖房的