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医院管理年活动工作总结 　　按照卫生部和重庆市卫生局开展医院管理年活动的统一部署和要求，我区从XX年5月起在全区开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，通过活动的开展，促进

民营医院会议管理制度 （一）会议种类及其规定： 1、院办公会： ①主持人和参加会议人员：由总经理或执行院长主持。各部门经理、主任、副经理参加。根据需要吸收相关人员参加。 ②会议内容：研究确定医疗护理

  医院物价管理职责与制度 目  录 1、医院物价管理委员会 2、医院物价管理工作流程图 3、物价管理科工作制度 4、物价管理科科长岗位职责 5、物价员岗位职责 6、兼职物价员工作职责 7、医院医药价格管理机制

**医院饭堂管理制度 一、饭堂从业人员基本制度 　　1、食堂从业人员要有高度的工作责任感和事业心，遵纪守法，遵守职业道德；必须具有高度的安全防范意识，确保自身安全及食堂安全。 2、食堂从业人员必须具

医院门禁及探视管理 为加强重症医学科门禁及探视管理，维护医院正常的诊疗秩序、安全秩序，促进患者康复，保护患者权益，根据医院工作制度等相关法律、法规、规章和制度，特就加强我科探门禁及探视管理作出如下规定。

一 医院考勤管理制度 为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立医院良好的工作秩序，做到有章可循，特制定本办法。 第一条 考勤方法及注意事项 第一项 员工每周正常工作时间六天，各科室根据科室和岗位实际情况，具体安排上下班时间和周休息日。

医院2021年评先评优管理办法 　　为了进一步加强我院评先评优工作，完善竞争激励机制，确保医院评先评优工作公平、公正、公开，充分发挥先进的榜样、示范、辐射和带动作用，调动各科室和广大职工的积极性，推

医院“6S”管理实施方案（试行版） 为进一步优化医院科室工作环境，理顺工作场所秩序，提高工作效率，巩固安全保障，提升医院的外在形象，特制订《医院6S管理实施方案》及《6S管理评价标准》 一、工作目标

****岗中医院 聘用人员管理办法   为加强我院聘用人员管理工作，保障我院医疗服务工作的开展，进一步加强和规范对聘用人员的管理，不断完善与医院发展相适应的聘用人员的管理制度，更合理的调配使用人力资源，特制定本办法。

医院医用织物管理制度 医用织物作为特殊的医用物品,多数将接触患者和医务人员皮肤,为加强医用织物管理,保障医疗质量与患者安全,按照上级部门的相关规定，现就有关工作提出如下要求:  1、完善组织管理框架 

车辆管理制度 为了加强门诊车辆管理，确保车辆的有效运作，更好地为门诊各项工作服务，结合门诊实际情况，特制定本制度。 一、用车范围：  1、因门诊开展对外业务需要用车。  2、门诊组织安排的公务、接待及集体活动用车。 

医院经济合同管理规章办法 　　第一章 总则 　　第一条 为进一步加强和规范医院经济合同管理工作，促进医院对外经济活动的开展，规范对外经济行为，明确相关管理部门的职责和权限，维护医院合法权益，根据《中

医院高风险技术操作管理规定      为规范医护人员的诊疗行为，加强医疗技术人员资质的准入，减少安全隐患，保障患者医疗安全，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》、《三级综合医院评审标准（2011版

**妇产医院 关于加强医院管理的实施细则 为了加强医院管理、促进医院发展、着力打造百姓放心医院，切实解决人民群众看病贵、看病难的实际问题，全心全意为病员营造良好的就医环境，充分体现医疗质量第一、社会

医院医用织物管理制度 一、目的 保证织物的清洁效果，预防医院感染。 二、适用范围 全院各科室 三、依据 卫计委：《医院医用织物洗涤消毒技术规范》.2017 四、内容 1、病人服务中心负责医院医用织物

参观学习医院管理的考察心得 　　一、各医院情况与党建特色 　　（一）xx中医院情况与党建特色 　　1、基本情况：xx中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教

医院薪酬管理制度 　　总则 　　为维护某某全体利益，形成有章可循的薪资福利 　　管理制度，保证中心的稳定与健康发展，特制定本制度。 　　一、本制度适用于中心的所有人员，包括：中心运营总监、业务主管、口腔

行政后勤管理制度 院办公室工作制度 1安排各种行政会议，负责会议记录以及文件、报告、方案、总结等文字材料的起草，负责会议纪要、决议的印发，并催促检查执行，及时向院长汇报情况。做好职能科室的沟通联系工作。

医院档案管理工作总结 　　XX年，在市卫生局、xx镇党委、政府，市档案局的领导和精心指导下，我院档案管理工作紧紧围绕创建省级农村中医工作先进县和医院管理年活动，，加快推进中医文化建设和医院发展这一目

医院预算管理制度     医院预算管理制度 （草案）   目录 第一章      总则………………………………………………………………………1 第二章      预算的组织机构…………………………………………………………2