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中间休息 09:50 - 10:40 关键业务流程分析: 介绍 Philipp Goedeking  运行控制中心 Gunnar Krauss  网络管理 Sven Bartels 预算和绩效管理 Sven Bartels

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马克思:劳动分工>引起异化，私有制>社会危机 方案:全面发展的人, 消灭私有制 孙中山：发展民权民生，引进技术，节制资本 3. 无矛盾的理想社会？老子:”决圣弃智,民利百倍;绝仁弃义,民复孝慈;绝巧弃利,盗贼无有。

金渠道，支持智能汽车基础共性关键技术研发和产业化，以推动智能汽车创新发展。国家八部委印发印发《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》提出提升煤矿智能化基础能力、智能化技术与装备水平、建设智能化示范煤矿。建

日本公司制度的另一个特征是主银行制。大企业和企业集团都有自己的主银行，主银行在企业融资中居主导地位，而且，大企业集团特别是财团的中心企业往往是银行，如三菱财团的三菱银行、三井财团的三井银行等。主银行对公司的治理结构也产生很大的影响

**旧汽车拍卖场商业计划 JCT株式会社 2. **经营目标将日本旧机动车拍卖场经营理念、方法、技术引入到中国，改变中国旧机动车市场高度零散、充满价格、质量欺诈的现状。 以成都为基地将旧车拍卖场向重庆、广州等地推广

子帐户管理是其基本的组成部分。 2、信用卡号或银行帐号都是电子帐户的一种标志。而其可信度需配以必要技术措施来保证。如数字凭证、数字签名、加密等手段的应用提供了电子帐户操作的安全性。　2000年9月9日7

境宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量，包括： 1、人口环境 2、经济环境 3、自然环境 4、技术环境 5、政治和法律环境 6、社会和文化环境 这些主要社会力量代表企业不可控制的变量。 6. 1、人

后几年飞速增长。尽管中国电信至今仍控制了绝大部分的骨干网传输及接入服务市场，联通仍有很大的空间通过技术先进的网络和独特的业务模式取得较大的传输及接入服务市场份额。而中国的功能服务及电子商务市场仍未有明显的强者出现。

发管理能力 技术资源掌握能力 大量技术外包建立物流成本控制能力 适当的库存管理能力提高供应商管理能力 大量OEM方式把握市场需求能力 市场开发能力 形成品牌积累增加用户服务能力成立研发中心、生产基地、

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2、机密性 3、完整性 4、不可抵赖性 5、可审查性Date13对外经贸大学电子商务研究所 14. 认证中心的建立 公共网络系统的安全性则依靠用户、商家的认证，数据的加密及交易请求的合法性验证等多方面措施来保证。

周密的市场研究与顾客需求分析 一流的产品开发 提供优质的服务 获取战略规划能力 在供应链中拥有决定性技术控制权和所有权 12. 成为顾客的关键顾客在新型的供应链/价值流中，强调6个核心理念 调整整个公司

设备、方法和信息等六大要素的管理； （3）对物流活动中具体职能实施的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。 9. 1.2 电子商务与物流 ■电子商务与物流的关系 ■电子商务条件下的物流特点

控制一、统计过程控制：(Statistical Process Control)简称SPC：就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控，从而达到改进与保证质量的目的。SPC强调全过程的预防。SPC的作用：对于生产一线的操作者，可用SPC

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5”，即居民出家门步行5分钟可以到达便利店，步行10分钟可到达超市和餐饮店，骑车15分钟可到达购物中心。 10. 1.2社区商业的区域（商圈）分析社区商业的区域性分析主要包括以下几方面要素： 片区人口统计；

沃尔玛(Wal－Mart)聘用第三方为它的电子商务提供物流服务，这家公司建造了一个100万平方英尺的配送中心，专门为沃尔玛提供服务。内容包括： 订单管理 订货管理 发运 付款的处理 客户服务 退货处理8 10

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