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种萎缩明显;中药材种植养殖不规范，影响中药质量;中医药人才培养途径比较单一，人才匮乏;中医药理论和技术方法的传承、发扬面临不少困难。 4. 不过，不容忽视的是，国家对于中医事业发展越来越重视。1983

5、按产品生产过程或服务提供过程不同划分： 21. 课中思考：隧道视野生产部长说：“如果我们不生产，什么也不会发生。”，技术开发部部长打断说：“如果我们不进行设计，什么事也不会发生。”销售部部长说：“如果不是我们把产品卖出去那才真是什么都不会发生呢！”

S4规模效应：27万大盘，具有一定的影响力 S5地段优势：位于河东新城——德城区重点发展区域W1产品方面：新技术增加成本－单价高于市场现状 W2市场方面：购房意识初级，对节能住宅认知低；对高层，小高层接受较弱；

论和实践基础，运用国内外现代生物发展成果和技术，专注于现代社会中人类健康领域的研究，并向大众消费者提供便利及有效改善健康状况的高品质健康产品的创新型生物技术公司。 主要研发销售DOUBLY/百倍力系列天然植物保健饮料。

emissions )的定义与碳中和（Carbon neutrality）一致。要达到碳中和，一般有两种方法，一是通过特殊的方式去除温室气体，二是使用可再生能源，减少碳排放Practice makes

保护环境已通过认证广东省科学技术厅, 广东省经济贸易委员会 深圳市贸易工业局 深圳市环境保护局 深圳市科技和信息局QC 080000RoHS指令有执行未认证/SA 8000社会责任管理体系有执行未认证/系列质量管理体系目录

*企业发展不同阶段对绩效评估指标的需求 企业发展阶段 主要特征对不同指标的需求程度财务指标市场指标客户指标个人/团队贡献指标研究与开发指标企业战略管理指标企业创业初期产品及服务构思，对技术或技术创新的需求高较强弱弱很弱很强很弱企业持续上升时期基础建设，职员

2008-2018 中国心十年发展历史主讲人：XX 2. 启蒙阶段:2008-2010探索阶段:2011-2013发展阶段:2014-2017010203目 录CONTENTS 3. 01第一阶段2008-2010在绝望的大山上

多的中国摩托车制造企业之一欧美以及非洲地区产品开始进入欧美、非洲50多个国家和地区 是中国第一个拥有国际F1摩托车赛车队的中国公司，车队排名全球前5位7china-beijing-zs-group strategy-200212001

是习近平新时代中国特色社会主义思想的基本内涵、四梁八柱、核心要义。因为中国特色社会主义一直在发展过程当中，在不同的时代、不同的发展阶段、不同的历史方位会有不同的内涵。 坚持和发展中国特色社会主义，总任务是实现社会主义现代化和中华民

一、组织及计划（3）按职类组成开发小组，每个小组3人，其中一人为项目组成员。要求成员对本专业职种业务全流程非常熟悉，有一定的管理意识，且个人业绩良好。 开发小组的主要职责： A、及时向评审小组汇报项目进度； B、具体执行职业化设计等工作；

（4）并且是可以通过培训等手段得以提高 Scott Parry于1998提出知识 指员工为了顺利完成自己的工作所理解的东西，如专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习、以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法。 技能 指员工

（4）外资企业的核心化与中国企业的边缘化（技术边缘化、产品边缘化、客户边缘化、人才边缘化） 7. B、互联网经济的巨变促使企业必须介入，但如何介入？如何运用信息网络技术改造传统产业？ C、全球化管理变革与创

组织结构需要配合企业发展的需要创业阶段（直线型：所有权、经营权合二为一）； 成长阶段（职能型：专业人士引进）； 发展阶段（事业部：职业经理人、所有权经营权分离）； 持续发展（董事会：非一人领导，部分所有权经营权结合）；

系，处理好员工关系方面事务，塑造企业文化人力资源部的使命 15. 请网销部、渠道部、柜台、网优部、技术部、财务部、采购部、软件部、仓库列出本部门的使命，并写在白纸上！现场练习10分钟 16. 如何描述

激励机制不足:缺乏全面和完备的绩效评估制度等激励机制，人才的成长落后于企业的发展需要 信息技术缺乏:企业的信息系统建设落后，信息技术运用程度较低，难以为企业提供有效的决策支持 资金管理低效:企业相对缺乏成熟的资金

愿景，使命和价值观 战略目标识别绩效障碍 人员 技术构架 业务流程设定绩效目标 短期目标 长期目标 奖励与督导 绩效评估 认可成绩 克服绩效障碍 人员 技术构架 业务流程监督与评估 平衡分数卡 我们希望

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，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。 4. 企业战略的要素有5个： 1. 企业外部环境。 2. 企业内部资源及能力的现状。 3. 战略目标。 4. 为达到目标所选择的途径。