香当网

准确定位两化融合工作的方向、衡量两化融合工作的成效；二是做什么，企业应面向新型能力打造，围绕数据、技术、业务流程、组织结构四个要素的有效互动与协同，形成系统解决方案，以明确两化融合工作的主要任务和主要

中太数据以客户为中心的营销流程和活动规划 5. *华为成功要素的总结华为在不足13年的时间，由一个贸易商发展成为中国最大的有自主产权的电信设备供应商，主要是源于快速膨胀的市场和一系列优秀的内部战略决策 华为通过由贸易一步一步

元以上的有10多家； 　　2、品牌 　　全国有3000多个品牌，其中20多个品牌占据市场的主导地位的。典型的垄断竞争的市场结构， 市场集中度很低，并将长期保持。 5. 二、化妆品市场发展阶段化妆品市场

职业规划的目的 职业规划的定义 职业规划的基本原则 职业规划应具备的特性 4. 小寓言：三个人的选择 　　 有三个人被判关进监狱三年，监狱长许诺满足每人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄；法国人最浪漫，要一

”之一，天津的地位得以提升，在这种发展机遇下，新天津必将呼之欲出。 京津塘黄金走廊上分布着七个高新技术开发区（其中天津占4个），承接了北京大部分的工业迁移。 结论：大北京作为未来的世界城市，缺乏一个可辐射本区域的现代新型商业贸易区。

对象从事定额生产运作，工作业绩可通过计时或计件予以衡量的生产工人从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人从事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时为基础计算计件工资，适当考虑零

3、定义 目前国内对物流的定义很多，一般有以下几个： 1、 “物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统。” 2、 “从供应开始经各种中间坏节的转让及拥有而达到最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。”

的特点。优缺点。 9. （二）三种方法 ● 观察法——研究学前儿童最基本的方法 A、概念：就是有目的、有计划的观察儿童在一定条件下语言和行为的表现，然后进行分析处理，从而判断儿童心理活动特点和规律的方法。

团队主要成员 5. 我们的价值定位我们的资深专业人员拥有深厚的行业经验，在组织架构重建、绩效管理、薪酬福利、变革管理及系统实施等方面有丰富的项目实施经验我们在全球拥有超过500名的从事人力资本管理咨询的专业人员

财务部 经营管理部 市场部 人力资源部 集团办 机械设备部 ****工业 ****物业 配送中心 技术委员会深圳区域(专业部、分公司) 东莞区域(厚街、塘厦、东莞) 珠江区域(顺德、南海) 闽汕区域(厦门、泉州、汕头)

。 定义：招聘是在合适的时间为合适的岗位寻找到合适的人选。或 招聘是企业与内部或外部人力资源的一种有计划的交接方式（麦克纳和比奇，1995） 意义： 招聘工作是整个企业人力资源管理工作的基础。4 5.

※ 资源共享 ※ 个体拥有差异性 ※ 良好的人际关系 ※ 共同的价值观和行为规范 ※ 归属感 ※ 有效的授权 8. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期 第二阶段：动荡期

※ 资源共享 ※ 个体拥有差异性 ※ 良好的人际关系 ※ 共同的价值观和行为规范 ※ 归属感 ※ 有效的授权 8. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期 第二阶段：动荡期

周期模型 销售量 0 1 2 3 4 时间 11 12. 二、产业及公司前景分析（续）〈1〉最初发展阶段：市场高成长、进入者众多。 〈2〉继续成长（快速扩张）阶段：激烈竞争和高比例破产，少数企业通过合并和内部扩张得以迅速发展。

如对女性的刻板印象：成就差，家庭拖累多。 对国民的刻板印象： 英国人有绅士风度、聪明、因袭守旧，爱传统、保守。 黑人爱音乐、无忧无虑，迷信无知，懒惰。 日本人聪明、勤劳、有进取心、机灵、狡猾。 各国国民都有对其他国民的刻板印象。

为什么说邓小平理论是对马克思主义在中国 发展的新阶段？A.在社会主义发展道路上： B.在社会主义发展阶段问题上： C.在社会主义根本任务问题上： D.在社会主义发展动力问题上： E.在社会主义建设的外部条件问题上：

感受而不必担心受到居高临下的评判。团队成员从不同的角度分析问题，又增添了建议的力度。 5. 团队发展阶段规范组建风暴高效运作重组 6. 如何组建这样的团队？先和一两个觉得合适的人一起探讨需要哪种类型的

※ 资源共享 ※ 个体拥有差异性 ※ 良好的人际关系 ※ 共同的价值观和行为规范 ※ 归属感 ※ 有效的授权 8. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通一阶段：团队认知团队的发展阶段第一阶段：成立期 第二阶段：动荡期

可以再追溯到70多年来中国坚持走社会主义道路所取得的辉煌成就、所造就的发展奇迹，让中国特色社会主义有资格也有底气进入一个新的时代。从站起来到富起来再到强起来新时代的中国特色社会主义 大踏步跟上时代步伐

特许经营管理体系整体设计静态的设计之网络组织结构 但根据各个企业自己的实际情况，这个特许经营的组织结构可以有相应变化。比如： 1、有的盟主和特许经营总部是合二为一的 2、有的特许人不设置区域加盟商这一环节，而是直接招募加盟单店