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 如何成功实施绩效管理

1. 如 何 功 实 施 绩 效 管 理 2. 课程讲授大纲: 第一讲:为什么要实施绩效管理 第二讲:绩效管理的要义分析 第三讲:绩效管理过程中管理者角色的定位 第四讲:实施绩效管理的必要条件 第

2010-03-07    14574    0
P75

 36 人力资源管理师-企业人力资源规划

企业人员需求分析 第四单元: 企业人员供需平衡分析 第三节 企业人力资源管理制度与费用调整 第一单元: 企业人力资源管理制度与费用预算 第二单元: 人力资源管理费用预算的编制与执行 5. 第一节 组织机构的设置与调整第一单元

2011-04-22    21691    0
P59

 供应链管理(59ppt)

典经济学的推动下,世界经济进入电气时代,我们又正处于清朝末年。 第三次:二战以后,在电子技术革命和现代市场经济理论的推动下,世界经济再次进入一个新的黄金时代,我们却因连年的以阶级斗争为纲,把这个大好的机遇又错过了。

2010-08-04    2760    0
P35

 物流采购管理

绪论采购与供应管理概念 采购与供应管理的作业 采购的分类 采购部门及其职责 采购与供应管理的发展趋势 2. 第一节 采购与供应管理的概念采购与供应的概念 采购与供应管理的概念 采购与供应管理的目标 3.

2010-03-03    27063    0
P36

 管理推行细则

1. 6S管理推行细则 ------卖场管理篇整理提供:XXX 技术支持:XXX 2. 何为6S6S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(

2009-10-22    2469    0
P16

 结构金融商品与风险管理

1. 结构金融商品与风险管理 XX博士 20XX年X月 2. 目录保本基金与风险管理 结构化金融商品简介 结构金融商品设计与风险对冲 3. 保本基金的方法I、 定期保本策略 II、 保本+保息策略 III、Profit

2011-08-18    9171    0
P49

 信用管理ppt

解决方案 制定信用政策 建立信用管理流程 完善信用管理部的智能 6. 信用管理与业务流程的关系订单/合同客户信息汇总 反馈给业务部信用审查发货制单应收帐款监控收款客户分类管理 发放信用•••••••••••••••••••业务流程•

2009-10-01    6105    0
P16

 运营管理资讯

Need to better manage information technology. 需要改善管理信息技术 4. Operations Consulting & the 5 Ps 运营咨询 与 5

2011-04-16    5582    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

集团型企业 财务管理模式探讨 2. 财务管理与企业战略的关系 为实现企业的战略目标,财务管理的任务不仅是对企业的内部资源进行合理配置和使用,更重要的是,要对企业的经营行为进行约束性管理,确保企业各种资源的运用与企业的经营战略保持一致。

2009-01-26    22287    0
P105

 跨文化管理

*通古今之变 识事理之常跨文化管理 Cross-culture Management 2. *通古今之变 识事理之常内容 国际企业内部跨文化管理国际企业外部跨文化管理差异跨文化管理 3. *通古今之变 识事

2010-02-21    27061    0
P35

 如何管理员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2011-01-05    5693    0
P29

 管理不好的员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2012-07-10    6299    0
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 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5715    0
P21

 质量管理4

第二章 数据的统计处理§2、1 质量管理中常用的统计方法一、排列图法:又称巴雷特图或主次因素分 析法。它是从影响产品质量的许多因素中找 出主要因素的一种有效方法。 1、排列图的构成:排列图是由两个纵

2010-08-20    14491    0
P22

 時間管理

1. 时间管理21世纪不动产杭州区域分部 郑宁 2. 什么是时间管理?为什么要进行时间管理?如何进行时间管理?十个赢得时间的锦囊妙计课程提示 3. 什么是时间管理?航海者古训: 关键不在于风向何处吹,而在于我如何驾驶帆船。

2009-01-22    30263    0
P134

 EMBA教材—营销管理

1. *营销管理 — 理论与实践 晁钢令 上海财经大学 个人主页: www.shufe_--_ - 教师主页 电子信箱:chgl@mail.shufe_--_ 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么?是一种技术?

2009-12-07    26501    0
P134

 营销管理--理论与实践

1. *营销管理 — 理论与实践 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么?是一种技术? 是一种职能? 是一种观念? 4. * 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是

2010-09-15    22531    0
P14

 医院感染管理

1. 科级院感管理小组由科主任负责并由科室相关人员组成。 建立与科室功能相关制度及记录文件。 重点检查整改措施落实情况。 科级院感染管理小组定期召开工作会议。 每半年召开一次。 要有文字记录。 2.

2012-07-19    8121    0
P31

 冲突管理讲义

1. 冲突管理 2. 前言: 有人的地方就有冲突,团队上的冲突可能无时无刻随时发生,有些冲突显而易见,有些暗潮汹涌,有些危及企业存亡,有些不值一提。作为主管应该正确面对它、分析它、解决它,从而明朗团队气氛,提升团队产能,转危机为转机。

2012-10-17    6793    0
P38

 VTE的预防与管理PPT

1. VTE的预防与管理 2. 什么是VTE? 3. 一个需要整体理解的概念 4. VTE—沉默的杀手!“血栓是全球前三位的致死性心血管疾病——心肌梗死、脑卒中和静脉血栓栓塞症的共同发病机制。” 5.

2019-05-24    4716    0
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