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小学师德演讲比赛评分细则 一、评分标准 主要从演讲内容、演讲技巧、演讲效果、时间掌握及脱稿要求五部分对演讲选手进行评分。满分为100分。 1.演讲内容（30分） 主题鲜明、突出，标题醒目（10分） 观点正确，角度新颖，材料典型(10分)

 “美丽金田?清洁乡村”活动公路沿线村屯专项考核评分细则   一级指标 二级指标 分值 考评内容 考评方法及扣分标准 备注 一、保障措施落实情况(8分） （一）加强领导和制度建设 　 1.建立健全领导分工负责制、部门分工协作责任制

 军事化队列操练评分办法 1、队列操练结束后，裁判人员要立即将该队得分情况进行汇总，并公示得分结果。 2、各裁判员公示的得分，必须与该队操练内容及扣分动作符合。否则，该裁判员的评分公示结果作废。 3

　保育员工作评分细则一 　　1.做好本班活动室(2分)、寝室(1分)、盥洗室(1分)、走廊(1分)的清洁工作。共5分 　　2.按照保健医生的指导严格执行幼儿园的消毒制度，做好每日消毒工作。5分 　　3

物理查体评分参考 A试题评分参考 整体素质评分：服装整洁、举止大方、语言文明、动作轻柔，体现良好的医德、医风、医貌。（0--20分） 淋巴结  50分 1.检查顺序（0--10分） 检查时将示、中、

处方点评分析及结论 处方点评分析及结论 一、点评： 1、该处方临床诊断书写不全，开具中成药未写中医诊断证型。 2、该处方为联合用药不适宜处方，不适宜原因为联用了两种含有相同药性峻烈的或含毒性成分的中成药。

员工关键事件评分细则 一、日常考勤扣罚分 依据公司《考勤管理规定》： 迟到或早退10分钟以内，每次扣1分；10-20分钟，每次扣2分；20-30分钟，每次扣3分； 无故旷工半日、一日、两日，分别扣5分、10分、20分；

员工关键事件评分细则 一、日常考勤扣罚分 依据公司《考勤管理规定》： 迟到或早退10分钟以内，每次扣1分；10-20分钟，每次扣2分；20-30分钟，每次扣3分； 无故旷工半日、一日、两日，分别扣5分、10分、20分；

    “美丽金田?清洁乡村”活动公路沿线村屯专项考核评分细则   一级指标 二级指标 分值 考评内容 考评方法及扣分标准 备注 一、保障措施落实情况(8分） （一）加强领导和制度建设 　 1.建立健全领导分工负责制、部门分工协作责任制

微党课评分标准 讲课内容（60分） 1.主题鲜明，能紧密联系党员群众的思想、生活和工作实际，结合党史教育、“三述”活动和上级最新部署要求，有的放矢，突出现实性、针对性和指导性； 2.观点正确，能用自

物业服务质量评分细则 　　一、综合服务21分 　　1、物业服务企业持有效证照，与开发企业签订规范的物业服务合同，双方权利义务关系明确 　　2分 　　符合2.0，基本符合1.0，不符合0 　　2、设有

所有奖励必须是任现职以来获得的，分别记最高奖一次，不重复计分。 （1）获县级及以上党委、政府表彰或人社部门与教育部门联合表彰的名师、名班主任、名校（园）长、优秀教师、优秀教育工作者、师德标兵、优秀班主任、劳动

歌曲儿歌展示评分标准 内容 分值 得分 自我介绍：发音准确、语调自然。 1分 仪态大方、精神饱满，声音响亮。 2分 发音准确、语调自然。 2分 较好的音准，节奏把握到位，音色好。 3分 准备充分，表情自然，肢体语言运用得体。有较好的舞台气质。

现 场 管 理 实 务 一、现场管理概论 u 作为一个领导者应具备的素质： 1、政治素质： A：正确的世界观、人生观、价值观； B：现代的管理思想； C：强烈的事业心、责任感、正直的品德及民主的作风；

202X年XX高职高专院校 教师教学能力大赛评分指标评分指标 一、公共课程组 评价 指标 分 值 评价要素 目标 与 学情 20 1.适应新时代对高素质技术技能人才培养的新要求，作品应符合教育部发布

工程施工现场临时用电验收表 工程名称 供电方式 进线截面 用电容量 保护方式 序号 验收项目 验 收 内 容 验 收 结 果 1 施 工 方 案 用电设备5台以上(含5台)或总容量50KW以上(含5

附件2 危险废物现场检查记录表 经营单位 法人代表 地址 联系人 电话 检查项目 检查子项目 检查方法 是否合格 备注 是 否 危险废物入厂特性分析 1 实验室设施、设备 检查实验室设备，确定可以满

标准及要求 督查情况 工程通用 现场布置和防护 1、临边、临水、洞口、陡壁等危险作业区域的防护是否符合规定；警示标志的设置是否符合规定； 2、按规定配置消防灭火器材； 3、施工现场按规定进行交通渠化； 4、危险品存放、使用、管理等是否符合规定；

教体局长在安全工作现场会上的表态发言 各位同仁： 作为守护着全县*万余师生生命安全，牵动着全县*万余群众关注目光的教体局“班长”，肩负着千钧重担。近年来，我们明确了“安全是根基，稳定是关键，发展是核

生产现场缺点查核表 查 核 要 项 现 状 的 水 平 与 缺 点 改 进 的 方 向 改进方案预计完成日期 生产计划方面 评定水平（A·B·C·D·E） 生产技术方面 评定水平（A·B·C·D·E）