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) A.亚历山大帝国 B.罗马帝国 C.阿拉伯帝国 D.奥斯曼土耳其帝国 DB 51. 3.为了防止美国波士顿爆炸案在伦敦重演，英国副首相克莱格表示，政府将采取一切可能的措施保证伦敦马拉松赛安全举行

录01修改病句的原则02常见的病句类型03修改病句四法宝 3. 修改病句原则： 1.保留句子原意，少改为佳 2.防止以造新句来代替修改病句。 4. 例： 上课的时候，做小动作，被老师批评。说明关系图表1.成分残缺。

来发展 24. 处理劳动关系的原则兼顾各方利益； 协商为主解决争议； 以法律为准绳； 劳动争议以预防为主。未来发展 25. 改善劳动关系的途径立法； 发挥工会及企业党组织的作用； 培训主管人员； 提高职工的工作生活质量；

　　指高价买进股票后，大势下跌，为避免继续损失，低价赔本卖出股票。止损是割肉的一种，提前设立好止损价位，防止更大的损失，是短线投资者应灵活运用的方法，新股民使用可防止深度套牢。 套牢： 　　是指预期股价上涨，不料买进后，股价路下跌；或

案例：GE的360度考核法 36. 360度考核的质量保证组织在建立360度绩效考核系统时，可以采取了一些防范措施，以确保考 核的质量与准确性。 匿名考核 确保员工不知道任何一位考核小组成员是如何进行考核的（但主管人员的考核除外）。

——不同的方法，工作量不一样，实际效果也有很大差别 ——书面问卷的设计，一般只要求被调查人依据题意作出 选择，不记名、不答卷（以防笔迹辨认），员工没有 心理负担，才敢于反映真实意愿 ——书面问卷给予充分时间，问卷结果理性程度高。 ——分级问卷作为全员问卷的必要补充

需要层次论生 理安 全社 交尊 重自我实现为什么谈激励威逼利诱 11. 双因素理论保健因素激励因素 防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工 资 监 督 地 位 安 全 工作环境 政策与管理制度 人际关系工作本身

1. 强化消防宣传 普及消防安全知识关爱生命关注消防知识 全面加强消防安全意识 2. CATALOG目录1消防案例宣讲2如何预防火灾3灭火的方法及步骤4安全逃生法则 3. 消防案例宣讲01 PART ONE

1. 肺栓塞病人的护理查房培训课件 2. 护理查房的目的熟悉肺栓塞疾病的相关知识； 掌握肺栓塞疾病的护理，提高急救应急处理能力。 3. 目录CONTENT01020304病史汇报与检查治疗肺栓塞概述与

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1929年~1933年的经济大危机引发政治危机 21. 供需矛盾提高民众 消费能力调节工农 生产总量 制定公平竞争法规，防止盲目竞争 颁发蓝鹰标记 规定最低工资，最高工时 工资的集体谈判制度 收购剩余农产品，提高农民购买力

弄清所有的问题以确定你以理解 承认你听到的和懂得的而不去争论 整理你听到的，然后决定你同意什么 要开明，不要防卫性太强 要包容，不要独断专横 要平等，不要有优越感 接受反馈 40. 为什么需要有效沟通你心里想的

重新设计工作程序和工作方法，提高产出 利用高效率的设备 召回以前的员工 业务外包（Outsourcing） 外部招聘 预防跳槽 29. 员工短缺的决策步骤1:识别工作空缺步骤2:确定填补策略不雇用新人核心人员雇用新人应急人

如要求员工在掌握了一门技术之后必须工作一段时间，作为“返还”时间（如6个月），限制每个人允许掌握的技术的数量，防止员工掌握技术过于宽泛而缺乏深度，如有的公司允许员工数量掌握5——6门技术模块。 对员工的技术进行技

敌我性质 12. 3.贯彻落实全面从严治党的新举措 （二） “两学一做” 活动的重大意义破解“政治神话” 防范罗马尼亚悖论 —— 党员占人口的16.1% 13. 现在，在反腐败方面，既“打老虎”，又“打苍蝇”

*福利的实施在福利实施中应注意以下几点： 根据目标去实施； 预算要落实； 按照各个福利项目的计划有步骤地实施； 有一定的灵活性； 防止漏洞产生； 定时检查实施情况。 61. *薪酬管理员工持股计划 62. *员工持股计划员工持股计划（Employee

策 實施追蹤－運用行動計劃表落實行動進度 效果確認－調查、統計以評估結果的有效性 再發防止－以標準化、模式化、防呆化思考方案 72. 績效改善八大方向外在因素內在因素環境因素 (無形的)資源因素 (有形的)1

原则和减害化技巧。这样才能有效防止危机和风险对公司造成致命冲击。 82. 如何让下属提升执行力824、授人以“愚”愚，解决问题的愚呆法； 愚呆法是不一种根本性解决问题的防错方法； 顾名思义，愚呆之人也不会犯错的方法。

1. 消防安全知识讲座 2. 据统计，近年来，我国每年因火灾死亡的人数在逐年上升，因火灾受伤的人则达5000人左右。 随着人们在生产生活中用火用电的不断增多，由于人们用火用电管理不慎、或者设备故障等原

KPI制定在实际操作中步骤1.1 价值树指标分解 1.2 岗位工作常规指标 1.3 短期重点指标 1.4 集体指标 1.5 防范性（扣分）指标通过价值树分解所得的指标有助于个人理解自己的KPI对公司收入影响 与本岗位工作的指标