办公室常用表格模板——试用员工考核表
试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导
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试用员工考核表 姓名 岗位名称 部门 直属上级 员工自评 (来公司后在遵守公司规章制度、工作适用程度、工作态度等方面表现,今后的打算) 员工(签字) 日期: 年 月 日 主管领导
人事部门月报表 人 员 招 聘 工 作 流 动 状 况 说 明 招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数 退休人数 停薪留职 资造人数 解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项 奖惩件数 奖
管理员工考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位,努力工作
辞职申请表 申请人 姓 名 部门主管 部 门 职 务 辞职日期 入司日期 辞 职 原因 上 级 主 管 意 见 签字________ 人 事 主 管 意 见 签字________ 人力资源总监意见 签字________
员工工资职级核定表 年 月 日 姓名 职务 职 级 出生年月 年 月 日 入司日期 工 龄 至职计 年 月 评 定 标 准 说明 1 2 3 4 5 权数 点数 学历 初中 高中
新员工培训计划表 编号 受训 人员 姓名 辅 导 员 姓名 学历 培训时间 部门 专长 职称 项次 培训期间 培训天数 培训项目 培训部门 培训员 培训日程及内容 1 2 3 4 5 6 经理
绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况
绩效考核表 被考核者 所属分厂 炼钢分厂 所属部门 机电车间 职位名称 电工大班长 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重(%) 量化标准 得分 得分依据 打分标准 起始分 设备事故 电器设备事故,应按等级考核
业务人员考核表 姓名: 部门:岗位:考评日期: 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度 优 良 中 可 差 成 果 计划 实际完成 完成计划% 14 12
大学求职者结构化面试表 候选人记录 NAP 100 (10/77) 候选人编码□□ U921 候选人姓名□□□□□□□□□ 学 历□□□ 专 业□□□ 性 别□ □ 英语水平□ □ 大学名□□□□□□□□
个人训练/教学记录表 个 人 训 练 记 录 入 厂 前 训 练 课 程 时 间(年、月) 共 计(小时) 地 点 入 厂 后 入 厂 后 个 人 教 学 记 录 训 练 课 程 时 间(年、月)
综合能力考核表 下级对上级 被评估人 被评估人职务 评估人 评估人职务 被评估的时间范围 自(年/月/日): 到(年/月/日): 进行此次评估的日期 (年/月/日): 评估步骤: 1
一周出差预定报告表 姓名: 自 年 月 日~ 年 月 日 星 期 出 差 地 点 事 由 备 注 星期一 月 日 星期二 月 日
人员增补申请表 填单:年 月 日 申请部门 增补职位 增补额 人 申请增 补理由 □扩大编制 □储备人力 □辞职补充 □短期需要 希望到 职日期 应具资格条件 性 别 婚 姻 年 龄 学 历 外 语
员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的,应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的; 2. 泄露公务机密或谎报事实的; 3. 故意因过失浪费、损害公物的; 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的;
职员品行考核表 工作部门: 职位: 姓名: 失 职 失检具 体事实 主 管 考 核 上级主管: 直接主管: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
新员工试用申请及核定表 试 用 申 请 姓名 性别 □男 □女 (1) 试 用 部 门 部 厂处 依 字第 号奉准增补 拟派任工作: 拟训练计划 主管: 经办 籍贯 年龄 地址 服役 学历 专长 (2)甄办选部主门