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 工作奖金核定表（一） 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金 奖 金 核 定 标 准 本月净利润

 奖惩登记表 年度 页次： 职 工 编 号 姓 名 奖 惩 事 项 及 文 号 统 计 警告 记过 大过 嘉奖 记功 大功 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新员工培训成绩评核表 填表日期：      年  月  日                                    编号 姓 名 专 长 学 历 　 培训期间 培训项目 培训部门 　

变更工资申请表 日期： 姓 名 所属部门 职位 入司日期 考核记录 [ ]优 [ ]好  [ ]普通 [ ]差 现在工作率 将调整工作率 理由（任选一种） [ ]晋升  [ ]调整工作

管理人才储备表 制卡日期： 年 月 姓 名 年 龄 最 高 学 历 现 职 担 任 本 职 年 数 历 年 考 绩 专 长 优 点 弱 点 发 展 性 可 升 调 职 位 1 升 调时 间 所 需 训

销售部绩效考核表 姓名： 填表日期： 年 月 日 考核时间范围： 年 月 日----- 年 月 日 得分： 考核项目 考核指标 考核标准 （评分部门填写） 满分 实际完成数值（评分部门） 完成比率（人资）

员工处罚条件参照表 公司员工具有下列情形之一的，应由直接主管或人事部门酌情惩处 1. 有渎职、失职或对问题失察的； 2. 泄露公务机密或谎报事实的； 3. 故意因过失浪费、损害公物的； 4. 品行不端或行为粗暴、屡教不改的；

人事变动申请表 姓 名 员 工 号 码 性 别 出 生 年 月 日 编 号 申请事项（例如雇用、升级、调动、辞职等） 申 请 日 期 希 望 生 效 期 自 职 位 名 称： 新 阶 及 新 资： 服

新员工试用申请及核定表 试 用 申 请 姓名 性别 □男 □女 （1） 试 用 部 门 部 厂处 依 字第 号奉准增补 拟派任工作： 拟训练计划 主管： 经办 籍贯 年龄 地址 服役 学历 专长 （2）甄办选部主门

 新员工培训成绩评核表 　填表日期：　　　年　　月　　日　　　　　　　　　　　　编号： 姓　　名 　 专　　长 　 学　　历 　 培训期间 　 培训项目 　 培训部门 　 一、新进人员对所施予培训工作项目了解程度如何？

营销员工业绩评价样表 姓 名 部 门 职 位 评价项目 评价要素 权 重 绩效目标 完成情况 分 数 绩效指标 关键行为 考核结果： 总分： 评价结果： □优秀 □良好 □满意 □需改进 评价人签字：

招聘人员登记表 姓 名 性别 出生年月 照 片 学历 婚否 民 族 专业 毕业学校 健康状况 户籍所在地 政治面貌 身份证号码 参加工作时间 有无住房 要求待遇 联系电话 电子邮件 手机 联系地址 现工作所在地

月度考勤统计表 序号 姓名 出勤天数 假类 天数 迟到早退 出差天数 备注 填写要点： 1. 出勤天数依据员工考勤表统计； 2. 假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等； 3. 迟到早退以次数计； 4

年工资基金使用计划表 月 日 项 目 工资总额 分季工资基金使用计划 主管部 门签章 审核部 门签章 备注 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 本年工资总 额使用计划 调整后 工资总 额使用 计划

员工出勤工薪记算表 编号 姓名 部门 年     月   到   差            年    月    日 日期 上午 下午 加班 小计 日期 上午 下午 加班 小计 1 16 2 17 3

职员品行考核表 工作部门： 职位： 姓名： 失 职 失检具 体事实 　 主 管 考 核 　 上级主管： 直接主管： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新员工甄选报告表 甄选职位 应聘人数 初试合格 面试合格 复试合格 需要名额 合格比率 初试 % 面试 % 录用 % 甄选结 果比较 说 明 预 定 实 际 具体条件 待遇 录用人员名单 本文档由香当网(https://www

员工培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 训 类 别 培 训 内 容 是否同意 参加人员 培 训 方 式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加

定期考绩汇总表 姓 名 性别 到职日期 年龄 所属部门 职 位 现在薪金 上次考绩 复 评 考 绩 后薪资 总经理 核 定 备 注 分数 等级 拟予奖惩 增减金额 本文档由香当网(https://www

员工奖惩建议申请表 申请日期 建 议 类 别 奖励 记大功 小功两次 小功一次 嘉奖两次 嘉奖一次 表扬 惩罚 记大过 小过两次 小过一次 申诫两次 申诫一次 警告 被 建 议 人 部门： 职位： 姓名：