办公室常用表格模板——员工通用项目考核表
员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分
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员工通用项目考核表 编号: 任职人: 年 月 日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分
普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏平均 权重系数
工作内容调查日报表 分类 分类号码 事物处理内容 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 备注 每日 事务 定期事务 临时事务 本文档由香当网(https://www.xiangdang
操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 说明:效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0
员工培训考核表 培训名称: 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
个人外部训练申请表 姓 名 工 号 部 门 职 位 受训机构 受训课程 备 注 我个人希望参加上项机构所举办的训练,训练课程细目如下,所需经费希由公司负担,此项训练必须增加我未来的工作效率,其中课
综合工作情况表 日期: 年 月 日 工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数 工 作 项 目 ( 各 项 工 作 时 间 之 比 率 ) 比 率 具 备 条 件 1工具仪器: 8体力: 2机械设备:
人事部年度招聘计划报批表 部门有 关情况 录用 部门 录用职位概况 考试方法和其它 职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象 公司核定 的编制数
个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注 申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训,培训课程细目如下,所需经费希望由公司负担,此项培训必能增加我未来的工作效率,其中课
员工抚恤申请表 申请人 姓名 年龄 性别 籍贯 职业或职务 与死亡员工关系 住 址 死亡 员工 姓名 年龄 性别 籍贯 到职(工)时间 工资及津贴总数 伤亡 经过 适用 条文 请发 抚恤 款数 抚恤金
选拔干部候选人评分表 姓名: 部分: 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职任务 本 经 职 位 验 十年以上 五年以上
职员阶段考绩表 姓 名 职务 到职日期 年资 支 薪 记 载 年 月 年 月 年 月 年 月 年 月 性别 项目 评分 初核 复核 复核 核定 敏 捷 职别 交办任务能提前完成速度很快
员工奖惩月报表 受奖惩者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 姓名 部门 职位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
常用礼仪规范之会场的排座 (一)小型会议 小型会议,一般指参加者较少、规模不大的会议。它的主要特征,是全体与会者均应排座,不设立专用的主席台。小型会议的排座,目前主要有如下3种具体形式:
表1:绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁?全公司呢?