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个人外部培训申请表 姓名 部门 职位 受训机构 受训课程 备 注   申请说明 我个人希望参加上项机构所举办的培训，培训课程细目如下，所需经费希望由公司负担，此项培训必能增加我未来的工作效率，其中课

员工培训需求调查表 部门：_____________填表日期：_____ 年_____ 月_____日 培 训 类 别 培 训 内 容 是否同意 参加人员 培 训 方 式 自愿参加 指定人员参加 部门全体员工参加

员工奖惩登记表 员工编号 姓名 奖惩事项及文号 统计                                                                          

员工培训计划表 培训类别     备 注 培训名称            　                 姓名 职位                                        

员工奖惩建议申请表 申请日期 建 议 类 别 奖励 记大功 小功两次 小功一次 嘉奖两次 嘉奖一次 表扬 惩罚 记大过 小过两次 小过一次 申诫两次 申诫一次 警告 被 建 议 人 部门： 职位： 姓名：

 操作员奖金分配表 月份 科 组 每点金额 元 工 号 姓 名 出勤日数 出勤计点 效率考核计点 品质考核计点 合计点数 奖金金额 合 计 说明：效率、质量如无特殊状况各计以1.0，特殊状况可由0

人事部年度招聘计划报批表 部门有 关情况 录用 部门 录用职位概况 考试方法和其它 职位名称 人数 专业 资格条件 考试方法 招考范围 招考对象 公司核定 的编制数 　 　 　 　 　 　 　 　 　

 选拔干部候选人评分表 姓名： 部分： 年 月 日 服务单位 到职日期 年 月 日 全年资 年 日 出年 生月 年 月 日 岁 籍贯 省 县市 性别 学历 现职任务 本 经 职 位 验 十年以上 五年以上

定期考绩汇总表 姓 名 性别 到职日期 年龄 所属部门 职 位 现在薪金 上次考绩 复 评 考 绩 后薪资 总经理 核 定 备 注 分数 等级 拟予奖惩 增减金额 本文档由香当网(https://www

综合工作情况表 日期： 年 月 日 工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数 工 作 项 目 （ 各 项 工 作 时 间 之 比 率 ） 比 率 具 备 条 件 1工具仪器： 8体力： 2机械设备：

职员阶段考绩表 姓 名 职务 到职日期 年资    支 薪 记 载 年  月 年 月 年 月 年 月 年 月 性别            项目 评分 初核 复核 复核 核定 敏 捷 职别 交办任务能提前完成速度很快

员工通用项目考核表 编号： 　　　　　　任职人： 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　年 　　月　　日 考 核 项 目 考 核 要 素 考 核 内 容 标准分 加、扣分 自评 考核小组 考核 得分

普通员工年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数

员工奖惩月报表 受奖惩者 奖惩方式 奖惩原因 发表日期 姓名 部门 职位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 员工培训考核表 培训名称： 本表登记各课程成绩 单 位 职 别 姓 名 平 均 记录表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

常用礼仪规范之会场的排座 　　（一）小型会议 　　小型会议，一般指参加者较少、规模不大的会议。它的主要特征，是全体与会者均应排座，不设立专用的主席台。小型会议的排座，目前主要有如下3种具体形式： 　

学校学生请假条表格 　　学校学生请假条请假人姓名 班级 学号 请假时间            年​             月​             日至​             年​    

学院学生请假条表格 　　姓  名 学 号 班 级 请 假 　　时 间          年    月     日    午——      年    月    日      午，共    节，    

学生事假请假条表格 　　学校 班级    年    班姓名 请假时间        年    月    日至 　　年    月    日联系方式 请假事由及去向尊敬的            老师：

表1：绩效考核面谈表 部 门 职 位 姓 名 考核日期 年月日 工作成功的方面 工作中需要改善的地方 是否需要接受一定的培训 本人认为自己的工作在本部门和全公司中处于什么状况 本人认为本部门工作最好、最差的是谁？全公司呢？