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人事资料表 人员编号 姓名 性别 出生年月日 最高学历 本企业 进 日期 本公司 职 位 职 称 前二年 基本 月薪 前三年 考 绩 主办 工作 备注 前一年 前二年 本 年 前一年 人事资料卡 姓

____年级 班 成绩登记表 学 号 摘要 分数 姓名 平 时 成 绩 期中成绩 期末成绩 学 期 评 分 合 计 平均分 学 号 摘要 分数 姓名 平 时 成 绩 期中成绩 期末成绩 学 期 评 分

外部人员求职申请表 求 职 申 请 表 申请职位 你从哪里了解到这一职位空缺的？ 姓名 地址 电话号码 出生日期 教育、资格证书与培训（从11岁开始） 学校 开始时间 结束时间 参加考试科目 考试科目

 相互评价表 计分者与分数 项 目 平均分数 5 4 3 2 1 1．生活是否规律？ ： ： ： ： ： 2．情绪是否安定？ ： ： ： ： ： 3．是否讨厌推销工作？ ： ： ： ： ： 4．服装、仪容是否整齐？

 件薪计算表 日期 批号 品 名 规 格 代号 工 程 名 称 工时 单价 FOB单价 数量 09 FOB总价 10 原料成本 预定工时 11 物料成本 预定工资 12 附加价值 核定件薪 13 估计利润

1 理由 综合评价（等级） A. B. C. D. E 考官评语 分数总计 （满分25分） 面试评价表 面试编号： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

求职人员登记表 1．姓 名: 2．性 别: 3．出生年月: 年 月 4．籍 贯: 5．民 族: 6．婚姻状况: 7．学历与专业: 8．职业与职务: 9．现工作单位及地址: 10．家庭住址: 11．联系电话:

工资登记表 部门： 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 核 订 工 资 整记录 本 薪 技术津贴 年资加给 职务加给 工作补助 合 计 审核 记录 本文档由香当网(https://www.xiangdang

部属行为意识分析表 名 称 [ ] 姓名 指示 执行 彻底 与否 检 查 项 目 上司看法 评价 1.面对指示、命令吗？ 2.正确地掌握指示、命令吗？ 3.对指示的内容有质疑吗？ 4.记下指示的内容吗？

 人事日报表 年 月 日 星 期 单 位 区 人 分 数 应 出 勤 人 数 合 计 缺 勤 人 数 出 勤 人 数 职员缺勤时间 男 女 姓 名 区 分 正 式 临时工 正 式 临 时 员 职 员

 间接员工考绩表 姓 名 职 称 服 务 单 位 到 职 日 期 考 绩 项 目 说 明 最 高 分 考 绩 分 数 工作表现 实 行 力 如期或提前完成交办事项 10 工作品质 交办事项彻底完成与否

 自我鉴定表 申报日期： 年 月 日 厂 姓 名 职称 部 门 处 科 室 部 入本企业日 期 年 月 日（年） 职位 学 历 出 生 年月日 年 月 日（年） 工资 元 现任主 要工作 现行工 作时间

 提高能力方法表 目标志向能力 1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战 2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战 3．预测将来趋势，努力达成目标 4．订定具体的计划以达成目标与方针 5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」

数 等 级 按 调 整 职 位 调整额 调整后月薪 核 定 职 位 月 薪 审 核 意 见 工资调整表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

 新员工甄试表 应聘 职 位 面试人数 人 面谈日期 面试人员 面 试 记 录 应聘人员 姓 名 学 历 年龄 专业知识 态度仪表 工作经历 反应能力 特别技术或专长 口 才 口试人员意见 优 良 可

 人事流动月报表 月份 单 位 原有人数 本月 报到 本月 离职 现有 人数 编制 人数 离 职率 排行 现 有 人 员 服 务 年 资 平均年资 新报到 3个月以下 6个月以下 1年 以下 2年 以下

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1. 工作兴趣 · 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作？ · 你为什么想做这份工作？

自　评　表 　　年　　月　　日 　姓　名： 　　　　　　　　　　 　项目组： 　日常工作： 1、编码水平 A、（　）　B、（　）　C、（　） D、（　）　E、（　） 2、文档编写水平 A、（　）　B、（　）　C、（　）

面试表 面试职位 姓名 年龄 　  面试编号 居住地 联系方式 时间 毕业学校 专 业 学历 期望月薪 专 长 工作经历 问 题 回 答 评价（分数）   1   5 4 3 2 1 理由     2

 职务分配表 部门名称 工 负责人员 工作说明 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 作 类 别 部门工作分类表 部门名称 职 名 负 责 工 作 务 称 日 常 工 作 偶 发 定 期 工 作