香当网

员工签到卡月 日   星期（ ）顺序姓名签到上班时间备注顺序姓名签到上班时间备注备注116217318419520621

图书、报刊管理办法第一章 总则第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。第二章 申购程序第二条 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。第三条 填写申购单 部门经理批准 办公室主任审核 申购单交财务部第四条 购买 填写报销凭证

职，经复审，决定录用，请于 年 月 日（星期 ）上午 时，携带下列物品文件及详填函附之表格，向本公司人事部报到。 居民身份证； 个人资料卡； 体检表； 保证书； 二寸半身照片 张 注意事项： 1. 按本公司之规定新进员工必须先行试用

内部报销的管理 第十二条 本规定适用于公司。 第十四条 报表种类 1. 旬报 2. 资产负债表、损益表、报表分析 3. 内部报表（根据公司的不同行业性质制定的内部报表） 第十五条 上报时间 1. 旬报：每月12日

采 购 申 请 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345678910总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联

会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第四条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。第

缴回个人领用的文化用具 6 缴回员工手册，办理退保退会，填写离职人员有关表格 人力资源部 7 填写停薪单送会计科 8 填人员变动登记表，取消插条、人员名册等 9 审查上列事项 人力资源部 10 有无欠帐，有无财务未清事项

部门工作综合测量表 部门 页次 现 状 工作量 需 具 备 能 力 或 所 受 训 练 类 别 工 作 项 目 工 作 细 目 满 意 待加强 未 做 本文档由香当网(https://www.xiangdang

生产奖金核定表 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计 合计 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

新员工甄选比较表 甄试职位 应征人数 初选合格 面试日期 月 日至 月 日 甄选 结果 姓 名 学历 年龄 工作经验 专业知识 态度仪表 语言能力 面试人员意见 相关 合计 面试人员 签章 　 本文档由香当网(https://www

内部人员求职申请表 求 职 申 请 表 申请职位 你从哪里了解到这一职位空缺的？ 姓名 部门 职称 科室 进入公司后工作经历（请从当前职位写起） 部门 开始时间 结束时间 工作名称与描述 薪水 公司培训

 主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理 注：助理人员视职务类别决定奖金金额，奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。

 工作奖金核定表（二） 月份 本月生产金 额 本月工作 人数 生产批数 可得奖金合 计 调整奖金 比 率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别 姓 名 职 别 绩 效 点 数 核 发 奖金 主管 其他 合

 训练成效调查表 壹、 本部已举办过如下在职训练： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 二、请各单位主管就所属学员参加训练以后，已经注意到的有些什么改变，于调查表所示各项目之适当栏打“√”，并请于

工程技术人员绩效评价表 姓 名 部 门 职 等 出 勤 奖 惩 迟到 旷工 产假 婚假 丧假 病假 事假 奖励 处分 加(扣)分 项目 评价内容 配 分 初 核 复 核 评 语 经验学识 学识经验能触类旁通，且常能提供改进意见

保安员绩效考核表 部门 行政部 岗位 姓名 考核时间 年 月 考核项目 考核内容 扣分事由 考评者 扣分 工作态度 1、出勤 迟到、早退，5分钟内扣1分/次，5~10分钟扣2分/次，10~20分钟扣

机 密 管理人员升迁计划表 由 何 职 晋 升 或 选 择 职 别 第一优先 第二优先 第三优先 第四优先 晋升计点 服务期限 考 绩 具备经历 其他必要能力 总 经 理 董监事 副总经理 15点以上

员工工资变动申请表 日 期 姓名 部门 职务 工作 内容 聘用日期 考核记录 □优 □好 □普遍 现在工资率 最低工资率 将调整工资率 工资等级 变动理由 □晋升 □调整工作 □考绩优良 □年资增加

软件工程师考评表 时间： 年 月 日 被考评人： 考评人： 1、重要任务 / 满分：90分 及格分：45分 （1）、工作量（50%）： A、（）B、（）C、（）D、（）E、（） （2）、技术难度（10%）：

 在职训练实施结果表 一式三联：一 单位 二 教育训练部 33 部 门 项目 班次 人数 时间 费用 备 注 预定 实际 预定 实际 预定 三 会计部 实际 预定 实际 预定 实际 预定 实际 单位：