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应征项目 用表提要 请主持面谈人员，就适当之格内划√，无法判断时，请免打√。 评分项目 配 分 5 4 3 2 1 仪容 礼貌 精神 态度 整洁 衣着 极 佳 佳 平 实 略 差 极 差 体格、健康 极

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门 工作交接: 交接物品 （1）工具 （2）手册 人 力 资源部 （1）出入证 （ 2）员工手册 （4）劳保 （5）电脑 （6）图书 （7）其他 财务部 （1）应领薪资 （2）扣缴金额 （3）实发薪资 总经理

指 导 迟到缺席 5 4 3 2 1 　 　 缺欠干劲 5 4 3 2 1 　 　 错误太多 5 4 3 2 1 　 　 效率太低 5 4 3 2 1 　 　 监阵脱逃 5 4 3 2 1 　 　 容易发脾气

员工任免通知书姓 名原 职现 任 新 职部门职位月支本薪额部门职位月支本薪额自 年 月 日起生效附 注核定： 　总经理：年     月   日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

上列第一项之规定。 3.雇用期间：自　　　年　　月　　日起 　　　　　　至　　　年　　月　　日止 4.契约期满时，双方希望继续维持契约关系时，则须另行订立新契约。 5.勤务时间：上午　　　　时　　　分至下午　　　时　　　分止

工资分析表 年 月份 页次费用类别单位人数工作日数加班工时总工时工资加班费各项津贴月产奖金合计平均工资其他收入平均平均所得备 注

人数 工资 工资上期 工资下期 效率奖金 加班津贴 假日津贴 合计 年 月 日 1 领款盖章 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

员工奖金合计表部 门职 别姓 名奖金计点奖金额利润奖金计点利润奖金金额奖金合计

2. 工作单位：在 担任职务。 3. 工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。 4. 薪资：依照双方协议，月支人民币 元，按实际工作日计算，凡缺勤或请假均不给薪。 5. 试用：试用期

____年级 班语文成绩登记表学号 摘要分数姓名平 时 成 绩期中成绩期末成绩学期评分合计平均分

分前来本公司参加： （一）面谈 （二）专业笔试 二、如您时间上不方便，请事先以电话与 先生（小姐）联系。 此致 人事部 敬启 地 址： 电 话： 年 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang

员工培训报告表年   月    日培训名称培训时间培训方式培训导师简介培训反馈受 训心 得培 训建 议主办单位意见总经理                                                     主办单位本文档由香当网(https:

人事动态及费用资料表填表日期：本月人数编制人数计 人人事月薪编制内直接人员 元 男编制内间接人员 元 女编制外人员 元 男女合计（占人事费用比率） 元% 编制人员出勤概 况应工作日数 日津贴职务津贴 元 缺勤总日数 日加班津贴 元 出勤总

 员工工资调整表 部门 年 月 日 页次 职别工号 姓 名 本 薪 技 术 津 贴 合 计 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 原工资 按调整 增加率 合 计 本文档由香当网(https://www

招 聘 流 程 图本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

年度考绩表姓 名职位薪 金到 职 后本年度考 绩本年度勤 假迟到早退旷工事假请假其他本年度功 过大功小功嘉奖大过小过申诫考绩项目最高分数初核复核目 分项 分目 分项 分专长及学 识2

印章管理办法第一章 总则第一条 印章是公司经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，印章的管理，关系到公司正常的经营管理活动的开展，甚至影响到公司的生存和发展，为防止不必要事件的发生，维护公司的利益，制定本办法。第二条 公司总经理授权由办公室全面负责公司的印章管理工作，发放、回收印章，监督印章地保管和使用。第二章 印章地领取和保管第三条 公司各类印章由各级和各岗位专人依职权领取

（含2000元）均列入公司的固定资产范围。 第二条 固定资产计提折旧采用预计残值率为固定资产原值的4%的计算方法分类计提固定资产折旧。财务部应按月计提固定资产折旧，及时计算各固定资产原值、累计折旧及净值。