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1．经常订立长期、短期目标、并向它挑战 2．达成目标后，立刻向下一个目标挑战 3．预测将来趋势，努力达成目标 4．订定具体的计划以达成目标与方针 5．不曾辩称「公司的方针不明确，所以无法订立部门的方针」 6．不论公私方面，皆能实行计划性的生活方式

新员工甄试表应聘 职 位面试人数 人面谈日期面试人员面试记录应聘人员姓 名学 历年龄专业知识态度仪表工作经历反应能力特别技术或专长口

　　　 。 ４． 申请者也可以通过公司内部网络进行申请，申请表可以从网上下载。 机会对每个人都是一样的。我们将根据上述的资格和能力要求对所有提交申请者进行初步审查。 该项工作由人力资源管理部负责，联系人：　　　　。

基本资料 1. 职务名称 人力资源部部长 2. 直接上级职位 总经理 3. 所属部门 人力资源部 4. 辖员人数 10人 5. 定员人数 1 二、 工作概要 1、 工作摘要 负责公司人员招聘、挑选、培

移交清册（二）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　服务单位 职称 姓名 离职原因　离职日期　　　年　　月　　日一、文件及实物移交名　　称数　量单　位内　　容                   

强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。 二、考核方法 第四条 对部门经理以上人员的考

安全工作常用表格 评价 项目 评价要点 备注 检查 制度 注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安全使用，每月检查1次，大型体育器械、电器每周检查1次，并作好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生

招聘人数 应聘人数 报到人数 起迄时间 辞职人数 退休人数 停薪留职 资造人数 解职人数 其 他 本 月 经 办 事 项 奖惩件数 奖 件，惩 件 抚恤件数 件，金额 劳保件数 新入 件，退 ，医疗单

使 本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 - 主 办 第三条 人事作业负责单位隶属于管理部(科)，设科长一人，承上级之命， 负责下列全盘人事业务。

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业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决

）已　　（ ）未 毕业学校 学历 毕业时间 参加工作时间 专业 户口所在地 籍贯 邮政编码 地址 联系电话 手机 电子信箱 备注 入司 情况 所属部门 担任职务 入公司时间 转正时间 合同到期时间 续签时间

违反本规定，不报、瞒报或损害公司利益的，由公司予以记过直至开除的处分，触犯国家法律法规的，交国家有关部门处理。 第七条 公司总经理为本规定的具体实施和监督部门。 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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部 门职 位员工编号工作概况工作职责所需技能所需教育程度所需培训其他辅助工作与其他工作关系从哪项工作晋升晋升到哪项工作接受哪项工作监督哪项工作