香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10517个资源

P67

 营销组织建设与管理

有关的人际关系 12. 顾客式组织 将目标市场按顾客的属性进行分类,每组销售人员负责一类顾客的销售活动。顾客分类可依其结构特征、规模大小、特殊需求、消费习性等,用于同类顾客比较集中、明显 优点: 有助

2010-07-16    19741    0
P63

 员工职业化任职资格评价实施方案

体化、工作过程的程序化) 4. 员工职业化水平的评价评价结果与评价过程相结合 是一种任职资格的鉴定活动,但强调证据 作为业务指导与交流的重要途径,是培训 5. 不断提高员工职业化水平的有效途径建立各种规范的工作模板

2011-02-10    23094    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页

体化、工作过程的程序化) 4. 员工职业化水平的评价评价结果与评价过程相结合 是一种任职资格的鉴定活动,但强调证据 作为业务指导与交流的重要途径,是培训 5. 不断提高员工职业化水平的有效途径建立各种规范的工作模板

2011-02-17    31387    0
P63

 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案

体化、工作过程的程序化) 4. 员工职业化水平的评价评价结果与评价过程相结合 是一种任职资格的鉴定活动,但强调证据 作为业务指导与交流的重要途径,是培训 5. 不断提高员工职业化水平的有效途径建立各种规范的工作模板

2012-08-01    15458    0
P50

 《百合花》教学课件ppt

通过故事情节的叙述和环境的描写反映社会与个人生活, 这就是小说. 一篇小说必须具备三个要素, 即生动的人物形象, 完整的故事情节和人物活动的具体环境. 其中, 人物形象又是主要因素. 6. liào qián chǒu nèniù 一 、

2019-10-31    4542    0
P129

 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

行政人事部牵头,集合公司领导、行政人事部相关人员共同讨论、决定总经理审批 由行政人事部汇总所有修改意见,做出总结报告 被考核人/ 领导/行政人事部提出修改要求与原因 18. *目录1. 关键业绩指标体系 2. 绩效测评方法与流程

2012-07-14    22588    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

企业而言,有不利的影响 单向式绩效管理,使基层管理人员缺乏参与感,难以体现基层单位(部门或个人)的活动对整体策略的贡献 财务目标改善必须透过市场划分、内部流程、及人力资源的具体改善而得到改善,反之,则仅流於表面问题的处理,治标不治本

2012-10-11    22714    0
P54

 关键绩效评估体系

企业而言,有不利的影响 单向式绩效管理,使基层管理人员缺乏参与感,难以体现基层单位(部门或个人)的活动对整体策略的贡献 财务目标改善必须透过市场划分、内部流程、及人力资源的具体改善而得到改善,反之,则仅流於表面问题的处理,治标不治本

2009-02-22    13390    0
P129

 绩效测评体系操作手册

行政人事部牵头,集合公司领导、行政人事部相关人员共同讨论、决定总经理审批 由行政人事部汇总所有修改意见,做出总结报告 被考核人/ 领导/行政人事部提出修改要求与原因 18. *目录1. 关键业绩指标体系 2. 绩效测评方法与流程

2010-05-14    28840    0
P129

 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页

行政人事部牵头,集合公司领导、行政人事部相关人员共同讨论、决定总经理审批 由行政人事部汇总所有修改意见,做出总结报告 被考核人/ 领导/行政人事部提出修改要求与原因 18. *目录1. 关键业绩指标体系 2. 绩效测评方法与流程

2011-08-06    11913    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

企业而言,有不利的影响 单向式绩效管理,使基层管理人员缺乏参与感,难以体现基层单位(部门或个人)的活动对整体策略的贡献 财务目标改善必须透过市场划分、内部流程、及人力资源的具体改善而得到改善,反之,则仅流於表面问题的处理,治标不治本

2010-05-09    19512    0
P60

 员工培训实务——人力资源部内训ppt模板

工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知识、提升技能;②更新观

2020-03-13    995    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

工作能力而实施的有步骤、有计划的介入行为。我们总结为: 培训是指组织为开展业务及培育人才的需要,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知识、提升技能;②更新观

2009-08-22    10358    0
P30

 会计信息化条件下的会计概念框架ppt

有用的会计原则体系,成为“第一份比较完整的会计原则意见书”,但他们只是对现实应用的会计惯例做了最好总结,并将会计人员置于被动地位。 14. 第四章 会计概念框架 第六节 会计原则二、会计原则的研究历程

2019-04-02    1270    0
P100

 医院质量管理方法及工具应用ppt

医疗质量管理概念医疗质量管理: 为提高患者对医疗技术、医疗服务、医疗效果和医疗价格的满意度而进行的组织和控制活动。 9. 医疗质量管理的意义减少浪费 减低成本 提高效率 加强医院竞争能力 10. 质量管理八项原则

2019-02-18    26561    0
P106

 现代企业文书写作

中间要停顿,圆点加尾尖——逗号 并列词语间,点个瓜子片——顿号 并列分句间,圆点加逗点——分号 总结导语前,上下两圆点——冒号 疑惑或发问,耳朵坠耳环——问号9 10. 标点符号歌命令感叹语,滴水下屋檐——感叹号

2009-01-15    13805    0
P50

 第一次全国经济普查办法及实施细则

… 6. 第二章 普查对象、范围和调查方法 第七条 普查对象:…境内从事第二、第三产业活动的全部法人单位、产业活动单位和个体经营户。 第八条 普查范围:列举了二十个门类。 第九条 调查方法:…单位…全

2011-12-04    9084    0
P51

 七年下册复习消化和呼吸

一、糖类、脂肪和蛋白质 糖类、脂肪和蛋白质都是组成细胞的主要有机物,并能为生命活动提供能量。 5. 糖类作用: 1、人体最重要的供能物质(人体正常生命活动所消耗的能量通常有一半以上来自糖类); 2、构成细胞的一种物质。

2020-08-31    1015    0
P35

 9000質量管理體系

18. 质量手册质量方针与目标程序文件质量记录三阶文件 作业指导、检验规程与标准等领导层管理层执行层活动现场纲领性文件实施性文件作业性文件见证性文件向组织内部或外部,提供关于组织QMS整体信息的文件。用于控制过程的文件

2010-11-02    14965    0
P45

 展览空间设计调研报告PPT课件

----调研报告展览空间设计 2. 1、展览空间设计综述 2、展览空间论证过程 3、展览空间学习总结 4、设计创意 5、图形分析 6、学习体会目录 3. 展示设计概况基本概念展示含义包含内容空间上 平面上

2020-11-24    1900    0
1 ... 46 47 48 49 50