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26美分 7.50美分) 手段 大量裁员 （69,555名 58,097名） 使用非全日制工人（工资低、无经验） 业务外包 12. 王端旭博士*案例：美国德尔塔航空公司（2）结果 正面 公司财务状况改善（股价上扬、负债好转）

报表报表财务管理模式的架构 21. 业务事件 管理信息 系统 报告 工具 数据库集中管理模式 控制 22. 典型案例 双鹤制药 23. 主题索引加入WTO企业所面临的挑战与对策 信息技术推动管理进步的思路 集中式财务管理

促其填写咨询学员登记表；介绍给咨询师。 录入统计：录入咨询师整理的表格，统计市场数据，典型问题。 上报反馈：每天将头天结果上报市场负责人、反馈给咨询师。 为及时获得支持，上报典型问题及市场数据至商务处： 公司市场部、商务处收到后十个

LSC提供了近20年内的世界范围内揭示生命科学规律的170多万条引文和文摘记录。其信息来源于世界上5000多种期刊、图书、会议文献、专题论文、美国专利等。内容范围包括细胞及分子细胞学、神经科学、生物化学、生物技术、昆虫学、生态学、遗传学、

S Adam’s Equity Theory公平理论 亚当斯在1963年发表的论文《对于公平的理解》，1965年有发表论文《在社会交换中的不公平》，提出了公平理论的观点。 21. Ratio Comparison*Employee’s

52年开始发表作品。先后出版的著作有诗人论专著《生活的牧歌——论艾青的诗》，诗集《祖国的春天》，诗论文集《浅谈集》，散文集《雪与雕梅》等20余种。有些作品曾翻译成英、法、西班牙、意大利、缅、泰、韩等国

1. 梁启超敬业与乐业 2. 智慧导入：真正的光明在我们的心里，该点燃的是我们的心灯。 3. 1、议论文三要素：①　　　、②　 、 ③　 　　。　　　　 2、论据包括：① 　　　 　②　　　 　。 3、论证方法：　

科以上管理人员：专业管理知识，组织能力、解题能力和表达能力； 专业技术人员：针对特点，技术岗位交流、专业培训； 班组长：“走出去、请进来”、“理论与实践相结合”，提高理论水平，加强对生产实践的指导作用； 工人：自学与辅导结合，学习工艺和操作规程。

害介质排净、冲洗、置换，分析合理，办理《作业许可证》。 2.在修理带电（汽）设备时，要同有关人员和班组联系，切断电（汽）源，并在开关箱上挂“禁止合闸、有人工作”的标示牌。 3.作业项目负责人应落实该项

课题研究的意义网络营销是营销的新途径 网络营销是以顾客为中心的，研究用户的特点可以更好的促进其发展 网络营销对经济发展的意义 3. 论文框架一、网络用户与网络营销的关系 二、网络营销的环境分析 三、网络用户的消费行为分析 四、网络营销的应用策略

1. 物流与供应链管理夏 德 博士 国内外核心期刊发表物流与供应链论文20多篇； 参加多个公司的物流策划、培训工作； 武汉理工大学管理学院生产与物流研究所 （027）50105967 xiade@mail

子、扑下身子，接地气、通下情，深入开展调查研究，解剖麻雀，发现典型，真正把群众面临的问题发现出来，把群众的意见反映上来，把群众创造的经验总结出来如何做到“不忘初心” 18. 想问题 作决策 办事情中青年干部要有

、职责和工作任务，分析工作环境、流程和工作关系） 个案研究法（对个人或团队做深入细致的研究,重点是典型人物、事件和资料） 问卷调查法（开放式和封闭式问卷的使用） 14. 选择绩效评价指标的方法专题访谈

、职责和工作任务，分析工作环境、流程和工作关系） 个案研究法（对个人或团队做深入细致的研究,重点是典型人物、事件和资料） 问卷调查法（开放式和封闭式问卷的使用） 14. 选择绩效评价指标的方法专题访谈

决问题；实干者有很好的自控力和纪律性， 对公司的忠诚度高，为公司整体利益着想而 较少考虑个人利益。典型特征：保守、有责任感、有效率、守纪律 14. *实干者优 点：有组织能力、务实，能把想法转化为实际行动

强调相关利益者在公司治理中的作用，如员工持股计划、雇员进入董事会和监事会，董事会结构的重构 12. 公司治理的三种典型模式模式 项目家族监控型的治理模式（韩国）内部监控型的治理模式（日本）外部监控型的治理模式 （美国

略目标 绩效管理系统 过程管理,控制 绩效评估 奖惩措施领导(督导,导师) 授权 反馈 激励 团队建设 8. 《绩效管理》中的逆向体系个人职业发展目标激励型薪资培训和发展绩效管理工作分析，职务说明 9

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拥有掌握高技术的职工队伍，员工有吃苦耐劳的优良传统，比较强的敬业精神、奉献精神和全局意识； 领导者有强烈的进取心和战略眼光，管理经验丰富； 技术人员技术研究实力较强； 中层管理人员主要是内部培养，大多数是专家型管理人才； 分配制度