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企业财务总监班专题讲座企业财务管理制度及内控制度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度 三、企业典型的财务管理制度

1. 如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

1. 内蒙古惠丰医药集团管理制度体系咨询项目建议书 合同附件 2. 一、项目目标 在总体战略的指导下，确定人力资源战略、调整业务流程和管理流程，制定一整套完善的人力资源管理制度。 1.使企业适应时代变革的要求。

1. 与核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

能考核成绩合格； 4、符合相应特种作业需要的其他条件。 17. 逐步掌握的安全生产制度：《安全管理制度》 《安全技术措施管理要点》 《安全教育管理要点》 《安全生产奖惩条例》 《安全生产责任制》 《安全事故管理要点》

能量载体或危险物物体打击产生物体落下、抛出、破裂、飞散的设备、场所、操作落下、抛出、破裂、飞散的物体车辆伤害车辆，使车辆移动的牵引设备、坡道运动的车辆机械伤害机械的驱动装置机械的运动部分、人体起重伤害起重、提升机械被吊起的人触

建筑登高架设作业：建筑架子工、井架搭设工 机动车辆：建筑工地翻斗车、装载机载重车辆 起重机械作业：建筑起重机械司机和作业指挥人员 其他机械操作工 不懂电气和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备 8. 遵守各项管理制度管理规定遵守各项

夜间交接一般没有固定的岗位，夜间值班人员基本都是1人，白班人员较多，所以由班组长进行交接或接收。 首先班组长在列队前方站立，携带还交接物品（交接表 ），夜班值班人走至其对面三步处，双方敬礼（图1），班组长双手递交物品，左脚前跨，右脚支撑，

发现事故苗头早就跑了。 24. 重视岗前安全培训 25. 三级安全培训教育： 厂（矿）、 车间（工段、区、队）、 班组。 26. 厂（矿）级岗前安全培训内容包括： （一）本单位安全生产情况及安全生产基本知识； （二）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；

二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容） 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎

长标准化企协管理班组建设小车班企协秘书长兼企业管理1人企管专责兼班组建设1人司机4人总经理工作部经理部门职责： 1、整编、公布现有管理制度，编写专业性不强的管理制度，制定企业管理制度编写大纲，编制计划

组合拳击有感领导 属地管理 直线管理3. 综合治理是保障Page· 9 11. 安全方针目标安全管理组织安全管理制度安全技术标准安全教育危险源管控KYT低频次作业安全管理板3S管理指名作业两级安全例会安全检查一日

安全教育分级及主要内容分为三级安全教育 1.一级（公司级） 2.二级（部门、车间级） 3.三级（班组级） 15. 一级安全培训教育主要内容1、国家、集团公司及公司有关安全生产、消防、 职业卫生法律法规；

要遵守加油站作业管理制度，加油站管理制度明文规定：严禁在站内检修车辆，敲打铁器等产生火花的作业； 2.作为加油站人员要加强现场管理，避免发生类似事故，假如遇到客户要检修车辆我们要做好解释工作劝其将车辆推离或拖离加油站。

安全投入应急物资应急演练5 7. 安全生产 管理制度安全生产 操作规程安全生产 责任制三违考核 管理制度危险作业 管理制度双机制 相关制度外委单位 管理制度③ 制度章程建设情况 根据生产现场安全管理的

  （7） 岗位职责不明，设置不合理；  （8） 员工安全教育、培训不符合规定；  （9） 未开展班组建设活动，没有有效的本质安全文化等。 13. 三级安全教育一、厂（公司）级教育 主要内容包括:企业安全生产状况

施工现场的主要道路及材料加工区均进行了地面硬化、绿化布置及防止扬尘措施。施工场地 29. 施工现场的车辆冲洗设施及土方施工时期裸露土的覆盖。裸露土覆盖留泥井 30. 扬尘控制－裸露土的覆盖。 31. 施

安全生产事故隐患安全生产事故隐患 是指生产经营单位违反(不符合)安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

强化措施，突出重点 加强车辆安全管理：一季度，综合部下发《关于加强生产经营用车管理的通知》（襄阳移字[2019]95号），强调工作日车辆定点停放管理、非工作日停放管理、节假日车辆值班管理等事宜，同时组织

对撤离区和安置区内的治安工作，由板块安全主管担任组长并组织队员负责对险情发展状况进行监控，防止影响施工工期，并对各班组人员加强安全教育，以进一步提高安全意识且组织现场管理人员对施工现场进行全检查，消除安全隐，以防高温