香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 2724个资源

P14

 建筑项目安全检查ppt

施工过程安全控制 1、一般要求 (1)进入施工现场的所有人员必须穿戴好工作服、安全鞋、安全帽。 (2)严格遵守门禁管理制度,刷卡进场,自觉接受保安检查。  2、“零容忍”条款 (1)严禁打架斗殴、饮酒上岗、吸食毒品。 

2019-04-24    1679    0
P45

 道路危险货物运输安全培训ppt课件

:3月29日 18时50分许,山东籍鲁H00099罐式半挂车行至京沪高速公路沂淮江段南行线,左前轮爆胎,车辆方向失控后撞毁中央护栏,冲向对向车道,侧翻在北行线行车道内。对面车紧急避让不及,货车车体左侧与侧翻

2019-05-17    3364    0
P18

 红旗设备

杨千生设备管理组织机构 4. 作旗业区红 5. 红旗作业区创建目标作旗业区红二钢轧厂红旗创建公司红旗创建作业区目标班组目标通过红旗作业区 的创建,进一步 规范作业区管理 实现全员、全面 全过程设备管理 全面提高作业区

2020-04-27    1708    0
P100

 房建优质工程现场管理要点(图文并茂)PPT

的重点,公司管理制度、管理要求、质量标准、重点工序、注意事项等虽然已在我方形成,但毕竟是通过施工班组实现,如果不能有效的输出我方的管理信息,则不能达到我方的管理目标,所以在施工前要和班组多沟通,对质量

2019-08-23    1822    0
P41

 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告

了解国家及地方劳动政策法规,处理劳资关系,办理员工劳动合同、社会保障等工作; 负责制定员工养老、工伤、医疗、失业、生育保险统筹等管理制度、工作标准,并组织实施; 负责员工的社会保障工作,办理各项保险统筹、退保审批手续、保险关系转移等相关业务;

2010-10-13    3699    0
P38

 营业厅课程培训

营业厅核心课程针对移动、电信、联通营业厅林瑜——专注于营业厅现场管理、 班组管理及一线服务人员技能、素质提升领域专长专业专注 2. 核心课程介绍 核心课程一:《营业厅现场管理》 核心课程二:《营业厅班组长综合管理技能提升》 核心课程三:《营业员服务规范与服务技能提升训练》

2009-08-10    17920    0
P100

 安全生产法律法规PPT课件

生产经营单位应当依据法律、法规、规章以及国家、行业或地方标准,制定涵盖本单位生产经营活动全范围、全过程的安全生产管理制度。主要包括: (一)安全生产例会制度; (二)安全生产教育和培训制度; (三)安全生产检查制度;

2019-02-22    2857    0
P55

 6S管理活动公司篇

东莞德信诚相关培训课程: M01 优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训) M02 优秀班组长现场管理实务培训班 M03 优秀班组长品质管理实务培训班 M04 优秀班组长生产安全管理实务培训班 M06 提升团队执行力训练课程

2011-12-17    12215    0
P20

 2018.10简蒲公司安全质量管理现场交流汇报材料

相伴一路 二运营安全质量运行情况内业资料规范保存逐级签订安全包保责任状简蒲公司细化制定33项安全养护类管理制度 7. (一)安全管理: 1.建立健全安全管理养护体系:一是公司成立了以主管领导为组长的安全生产

2020-02-28    1413    0
P100

 新入职人员安全知识培训ppt

主要负责人、安全管理人员和生产经营单位特种作业人员(以下简称“三项岗位”人员)100%持证上岗,以班组长、新工人、农民工为重点的企业从业人员100%培训合格后上岗,………。 7. (九)严格落实企业职

2019-07-23    2128    0
P47

 ××集团组织优化与执行力建设咨询项目建议书

明,执行力不佳的主要原因在于以下几个方面: 1,管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。 2,管理者出台的管理制度不严谨,朝令夕改。 3,制度本身不合理,缺乏针对性、可行性。 4,执行的过程过于烦琐,囿于条款不知条款。

2009-08-24    2582    0
P58

 148上汽班組管理(58页)

上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本:2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3. 案例:小轮胎“爆”出大问题 美国

2011-10-25    24671    0
P91

 【课件】绩效管理.-91页

**制造部门的绩效评估计算销售额的制造部门绩效评估 法 化学处理工厂的成本管制月报 量产机械工厂的制造成本管制月报 制造班组绩效月报 评分制度方式的制造部绩效月报 采购部门的绩效评估实例 设备保养部门的绩效评估实例 31.

2012-07-07    4096    0
P75

 现代化智能仓储物流解决方案

量电话沟通简单条码管理传统模式的库房管理 5. 企业管理难题各库区规划是否与业务模式互相匹配库内管理制度不断改进却无法落到实处企业对员工依赖度高且人员流动影响较大业务部门与仓储部门无法有效联动账务库存

2019-07-14    1888    0
P82

 《粮库安全生产守则》解读PPT

《粮库安全生产守则》解读 第二、三、四、六章 2. 第二章 粮食进出仓 一、安全检查 二、作业机动车辆 三、粮仓清理 四、粮食烘干 五、卸粮 六、平整粮面 七、出粮口排堵 八、粮食结拱(挂壁)处置 九、平房仓挡粮板拆卸

2019-04-25    2660    1
P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

工地”创建活动。内业部分共分为以下14项内容:内业资料分类序号类别序号类别1责任落实8风险预控2管理制度9专项方案3工作策划10危化消防4人员管理11应急管理5安全活动12专项经费6机械设备13检查评

2019-04-16    1842    0
P68

 特大钢栈桥施工组织设计PPT

⑤、钢结构设计手册 ⑥、钢管桩的设计与施工1、编制依据及主要参考资料 10. ①、荷载取载重600KN履带吊施工车辆 ②、荷载组合 a、汽车荷载、汽车冲击系数与钢桥均布恒载同时考虑,计算时取其较大者。 b、人群,机

2019-04-24    1646    0
P61

 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2

营造让媒体记者全新感受的媒体日安排 车展期间东莞市区奔驰MPV城市巡游 车展期间目标用户信息收集并主动邀请到店面进行深度车辆参观及试驾活动 媒体+活动+演出前期舆论导向中期重点 事件切入延续期活动细分诉求延续期传播以活动传播为主,稿件传播配合活动传播。

2011-11-02    5348    0
P46

 生产技术准备方案工作大项

(海量营销管理培训资料下载) 7. 4.人员招聘4.1按照定岗定编图编制各类人员分期招聘计划 4.2技术管理人员招聘 4.3班组长、电工、专机工招聘 4.4普通工人招聘http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)

2012-11-01    1983    0
P100

 企业构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制ppt

如起重提升机械,登高作业等。④一旦失控可能产生巨大能量的装置、设备、场所; 如液氧储罐、LNG储罐等。③有害物质和能量载体; 如运动中的车辆、机械的运动部件、吊起的重物、带电的导体等 18. 01 概念常见的 第一类 危险源⑤一旦失控可能

2019-02-12    5099    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50