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 销售队伍管理方法及模型

1. 销售队伍管理方法及模型 许惠 2003.12.16 此报告仅供内部使用,未经书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复。机密 再创管理研究中心项目汇报 2003年8月 2. 内容提要销售队伍规模设计模型

2010-08-18    4208    0
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 房地产投融资方法及风险管理

以小于其内在价值(即资产可产生未来现金流的现值)的价格来购买不动产或者不动产证券 4. 1.房地产投资决策计算程式 估计毛租 减去估算的空置损失 加上其它收入 =实际的总收入 减去运营费用 =净运营收入或“NOI” 减去债务还本付息

2012-01-24    16387    0
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 总书记五四运动讲话句解读课件ppt

1. 习近平讲话句 2. 导读 / Guide reading纪念五四运动100周年大会于2019年4月30日10时30分在人民大会堂举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平出席大会并发表重要讲话。

2019-05-14    5711    0
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 麦肯锡战略管理方法和流程

1. 机密此报告仅供内部使用。 2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程

2009-04-21    24055    0
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 战略规划流程与方法-麦肯锡

1. 机密2000年12月战略规划流程与方法 2. 战略规划流程的设计原则 战略规划的基本内容 战略规划的流程设计 兼并收购(M&A)流程概述 附录1 3. 战略规划是企业管理程序中的关键连接点公司战

2012-01-20    31222    0
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 非财务人员财务管理策略和方法

1. 非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授

2010-02-19    14331    0
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 【课件】武汉大学商学院 不同员工的不同绩效管理方法30页

1. 不同员工的不同绩效管理方法 武汉大学商学院 2. 一、绩效考核体系的基础 容易出现的问题 员工绩效水平的差异 绩效评价的目的与导向 有效业绩考核系统的标准 1 . 容易出现的问题 要求直

2011-04-25    9342    0
P14

 【方法】跨国公司外派雇员的选择与激励

外派雇员上任后,公司缺乏必要的辅助服务以及合理的考核度; 外派雇员薪酬等激励度缺乏竞争力。 6. 公司必须定完善的雇员外派度根据企业整体的竞争战略和国外业务发展计划,定外派雇员计划; 建立外派人才储备库,长期考察(多角度)并相互交流;

2010-07-02    28597    0
P18

 分公司管理平台费用报销方法讲解

分公司管理平台 费用报销方法讲解李书彬 2. 根据公司网络多元化经营建设的要求,结合公司目标成本管理方案,为了加强对网络整体经营成果的监控,降低成本,提高网络经济效益,全面提高企业的综合竞争能力,定分公司管理平台费用报销规定。

2011-06-16    10884    0
P88

 工会经审干部培训实务操作方法ppt

工会经审干部培训实务操作方法 2. 一、工会经费的审查程序和方式㈠ 什么是工会预算审查? 工会预算是经一定程序核定的工会经费的年度收支计划。工会预算审查是工会经费审查委员会对工会预算编、执行、结果实施的全

2018-11-27    1842    0
P36

 投资收益项目鉴证程序和方法

1. 投资收益项目鉴证程序和方法 2. 第一部分 投资及投资收益 3. 一、何为投资?投资是指企业为了通过日后的收益分配来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由

2017-01-18    2903    0
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 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法

1. 企业员工绩效量化考核的技术和方法主讲:舒化鲁 2. 绩效考核与企业管理是什么关系? 3. 没有考核就没有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核没有做好,管理工作还有90%没有完成。 4

2011-03-23    17893    0
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 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15248    0
P31

 用友软件-方案式销售方法培训 31页

1. 方案式销售方法培训 Ufsoft Solution Selling 第一单元:USS简介 河南分公司销售部 讲师:王红雷本资料选自国内最具含量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》

2012-12-14    2017    0
P93

 造管理方面企业资源规划文档2

企業資源規劃 製造業管理篇 (II) 2. 第四章材料主檔和材料表 3. 材料主檔 - 一般資料件號: 顯義號、不顯義號, 必須是唯一的。 品名、規格: 對該項目的詳細描述。 計量單位(UM): 用在庫存記錄、材料表、訂單、各式報表等。

2009-05-07    11059    0
P50

 【方法】人力资源管理体系职位评估

1. 人力资源管理体系职位评估本资料选自国内最具含量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-08-26    4200    0
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 安达信KPI绩效指标体系方法

1. 我们的工作方法绩效管理的文化和信息技术环境绩效管理方案的设计初步拟定的关键绩效指标 关键绩效指标特性测试 确定参考部门的平衡分数卡方案实施绩效管理方案的细化逐步分解平衡分数卡 定绩效管理的配套流程和职责分配

2009-07-07    10044    0
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 【课件】夏青雲-以绩效为导向的员工考核度-60页

1. 以績效為導向的員工考核度 主講人:夏青雲 2. 課程內容績效考核的意義與目的 績效考核的基本原則與內容體系 績效考核度的設立原則 績效考核的方法與評估指標 績效考核懇談與績效輔導 績效考核用表之設計與用途

2011-06-16    14509    0
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 HAY GROUP-绩效管理体系方法

绩效考核实施 3. 部门关键绩效指标设计目录 4. *1.1 绩效管理目的计划:做什么 怎么做 监控:日常控 评估:结果处理 改善:持续改进执行目标绩效管理 5. *保证企业愿景目标的实现绩效管理是人力资源管

2012-12-14    22320    0
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 mchinsey-系统解决方法培训材料

1. BS/020701/SH-WZ(2000GB)系统的解决问题的方法精益运营试点培训材料二OO二年七月 2. BS/020701/SH-WZ(2000GB)*内容概要 (I) 无论是与供应商交涉,

2012-05-14    18328    0
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