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 CH5-MBA运作能力Y

第五章 生产运作能力基本概念€ 生产能力计划的步骤€ 生产能力计划方法€ 学习曲线€ 2. 第一节 基本概念一、生产运作能力 二、生产运作能力的度量 三、 生产经济规模 四 、能力扩大的时间与规模 五、能力计划决策与其它决策之间的关系

2010-02-14    30999    0
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 ××公司人力资源管理解决方案

(本页无文本内容) 2. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结 3. 首钢人力资源管理需求理解短期目标 建立统一集的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计

2012-04-18    26877    0
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 网络环境下学习能力研究

1. 网络环境下学习能力研究XXX中学课题组 2. 课题立项 1.本课题是教育部基础教育课程教材发展中心“中小学信息技术教育实验区教育信息化发展研究”总课题下的一个子课题。 2.课题研究任务书编号为 XXXXXXXXXXXXX

2012-05-04    31173    0
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 020毕博的能力素质模型

1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位的应用 能力素质模型在全员绩效管理的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2

2012-07-03    4372    0
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 绿色男女比例对比说明PPT模板

1. 52%48%OpinionInspiration of Experience Learning Theory on Mathematic Activity Experience TeachingFor male Wo can all do lots of things and thus the company will be bet and more

2012-08-04    24592    0
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 简约圆形比例图PPT模板

1. 在这里补充本页标题 Click here to add your titleClick here to add your title35%60%30%75%添加标题 在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容添加标题 在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容在这里填写内容添加标题 在这里填写内容在这里填写内容在这里填

2011-11-26    7963    0
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 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法途径

1. *Getting a good start 好的开始是成功的一半(2) 我们解决问题的方法途径—McKinsey公司顾问客户服务培训手册保密本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培

2010-02-11    19870    0
P83

 IBM绩效管理解决方案ppt

1. IBM绩效管理解决方案 2. 内容零售业背景概述 决策分析与绩效管理 绩效管理三部曲 KPI体系的建立以及分解 KPI指标管理监控 数据分析 绩效管理平台技术架构 部分案例 3. 零售业绩效管理背景概述

2019-03-22    1511    0
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 数据台及车联网项目理解

1. 数据解决方案Cloud + Big data2019/05 2. 关于通软研发团队组织 (R&D Team Organization)团队规模近1000人,组织架构完善,服务能力全面100

2019-10-15    2256    0
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 市场细分的方法技术

市场细分的方法技术北京广播学院新闻传播学院调查统计研究所 Survey & Statistics Institute of BBI主讲人:沈 浩 2. 为什么要做市场细分?有许多好的理由把一个市场化分为更小的市场。

2009-09-24    29829    0
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 二年级下册数学课件-8.1不同标准分类 ppt

苏教版二年级数学下册第八单元 数据的收集整理(一)不同标准分类 2. 你还想知道些什么?童心园里有哪些人?他们分别在做什么? 3. (本页无文本内容) 4. 男女进行分类男女各有多少人? 5. 男女√√√√√√√√√√√√√√√

2019-05-30    1405    0
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 掌握高空坠落的防治方法公开课ppt

1. 掌握高空坠落的防治方法 2. 建筑行业意外事故较多, 建筑行业的“五大伤害”是指哪五个?一环:学情动员 3. 建筑行业意外事故较多,其中以高空坠落、物体打击、坍塌、触电、机械伤害等较为突出,通常

2019-09-18    1488    0
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 流程设计的方法原则

1. 流程设计的方法原则机密本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改向第三方传播。 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants

2010-10-23    27154    0
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 【课件】工作分析程序与方法

1. **工作分析培训大纲一、工作分析概述 工作分析的定义  为什么要有工作分析? 工作分析的作用 工作分析的内容 二、实施工作分析的程序与方法  (一)工作分析程序  (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部)

2010-09-02    17037    0
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 海尔员工能力素质模型

1. 海尔员工能力素质模型张 萧zhangxiao2967@163.com13325019367 2. ★澳门大学经济管理硕士 ★英国剑桥注册培训师导师 ★美国国家大学客座教授博士生导师 ★国家商务部“人才强商”工程专职培训师

2009-07-14    14804    0
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 全面预算管理解决方案

1. 全面预算管理解决方案 2. 为企业的经营者、投资者股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同

2010-06-06    5894    0
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 媒体广告的市场研究方法

1. 媒体广告的市场研究方法1 2. 广告与市场研究的关系 广告与市场研究同属全面营销思想体现的两个方面,也是现代营销发展必然使用的两种手段。 专业的广告运作,需要市场研究方法与结论的有力支持 广告

2009-06-05    29502    0
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 企业内部讲师培训方法运用全攻略-108页

1. 实战派企业管理培训讲师许凯平本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-02-13    15575    0
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 渠道销售系列能力胜任培训

联想专业序列能力体系发展与评估 渠道销售序列经理培训 2. 今日议题专业序列及专业序列能力评估 项目背景及胜任能力模型设计发展思路 渠道销售专业序列胜任能力模型讨论 如何使用胜任能力评估工具 如何与员工沟通?

2010-01-15    16743    0
P29

 组织调查方案与统计分析方法

1. 组织调查方案与统计分析方法--聚焦与破解组织命题的强力工具 2. 引言  组织调查是企业咨询服务工作的切入点,是透视企业运作,实施组织诊断,提出与破解组织命题的基础性工作。   无论是企业外部战

2009-10-21    11360    0
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