员工绩效考核与管理实务操练
人力资源管理部门的考核责任设计、试验、改进和完善考核制度，并向直线部门推广； 在自己部门认真执行考核制度以做表率； 宣传考核制度的意义、目的、方法和要求； 督促、检查各直线部门贯彻考核制度，培训实施考核的人员； 收集反
2009-05-24
31000
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 743个资源
P87 P70 绩效考核实务
观公平事实说话考核前，一定让组织和员工之间达成意见的统一，避免因绩效考核而鸡飞狗跳。同时，在制定考核制度、考核指标体系、考核标准时，要充分和员工做好沟通，并听取员工可行性的意见或建议。从事绩效考核，应
2010-02-02
12733
0
P32 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》
贯彻执行《条例》的思想自觉和行动自觉。要加强对党员领导干部的培训，把《条例》纳入党委（党组）理论学习中心组学习内容和党校（行政学院）教育课程，提高各级领导班子抓好党支部工作、推动党支部建设的本领。要加
2019-04-03
3426
0
P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
而且实现了考核体系与控制体系完美结合。 24. 3600绩效考核特色它打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
2012-03-07
11317
0
P29 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页
18. 绩效考核中的角色 公司人力资源部-------------- 考核制度的制定 人力资源部与各部门-------- 考核制度的细化 （考核的部门特色） HR与管理者的共同责任-----绩效标准的建立
2012-08-14
19184
0
P35 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
而且实现了考核体系与控制体系完美结合。 24. 3600绩效考核特色它打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。
2012-09-04
25588
0
P25 党课讲稿：强化基层党支部建设
求各级党委认真履行管党治党职责。抓党建任务落实完善市县乡党委书记抓基层党建述职评议考核制度，坚持年初安排部署、年中督查通报、年底检查考核。建立巡察制度探索建立基层党建巡察制度，健全承诺、述职、评议、考
2024-03-14
1357
0
P65 事业单位党员学习《2018－2022年全国干部教育培训规划》PPT模板
线学习。5注重发挥党支部直接教育党员的作用，落实“三会一课”等制度，对党员开展经常性教育。6健全理论学习考核评估制度，采取有效措施激发党员学习热情，推动学习教育往深里走、往心里走、往实里走。 18.
2020-08-13
1823
0
P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2011-07-03
12738
0
P124 69中国移动人力资源管理战略规划
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2011-04-25
24448
0
P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2010-03-01
7501
0
P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2009-06-12
27784
0
P124 中国移动人力资源管理战略规划
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2010-05-19
10608
0
P124 海氏为中移动做的人力资源规划
议 23. 举例：人员培训与发展-现有流程 员工培训处进行需求分析员工培训处制定年度培训计划培训中心组织实施培训培训中心评估培训效果培训需求年度培训计划培训实施培训质量流程 活动 结果.员工培
2010-07-13
12729
0
P67 北大纵横：LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
门沟通不足人员配置不合理，各类人才职业发展通道缺乏公司业务发展迅速，人才短缺，培训少且没有针对性考核制度不完善，报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高组织及岗位设计不明晰，人员职责不清，人才
2012-10-12
10239
0
P67 北大纵横——LNJC电子股份有限公司人力资源诊断报告
门沟通不足人员配置不合理，各类人才职业发展通道缺乏公司业务发展迅速，人才短缺，培训少且没有针对性考核制度不完善，报酬与绩效脱钩，不能有效激励员工，员工积极性不高组织及岗位设计不明晰，人员职责不清，人才
2011-03-21
7930
0
P12 企划部工作总结分析计划PPT
网站展示、互联网、自媒体和H5的宣传 文化墙、文化活动 培训 新人培训 会议宣导 活动引导机制 倡导行为标准 九荣九耻 考核制度标准 持续 高层宣讲 仪式强化 互动征文 8. 品牌: 润一科技--医卓通--易卓通 分析： 市
2018-11-26
5082
0
P16 公司的管理制度
研发成果的评估和运用 五 研发设备的管理 12. 公司的人力资源管理制度一 人员的招聘制度 二 人员的考核制度 三 人员的提升制度 三 人员的培训制度 四 人员的激励制度 五 人员的薪酬制度 13. 公司的财务管理制度一
2009-12-23
5506
0
P29 新时代好干部ppt
人，他就不可能做好自己的本职工作，代表人民群众的根本利益。廉洁自律、勤政为民 12. 延迟符加强理论学习，提升党性修养1认真学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，做到真学、真懂、真用，不断
2019-08-21
2640
0
P29 新时代如何做好时代好干部课件
人，他就不可能做好自己的本职工作，代表人民群众的根本利益。廉洁自律、勤政为民 12. 延迟符加强理论学习，提升党性修养1认真学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，做到真学、真懂、真用，不断
2019-04-23
3184
0