城市达标规划的综合分析和实施保障
境建设规划项目工业污染防治规划项目合计 23. 城市达标规划的综合分析和实施保障2.2 融资方案城市达标规划融资渠道和数量汇总表 资金来源投资重点金额(万元)政府公用事业中央财政省财政地方财政企业企业污染治理机构盈利或非盈利项目合计2
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境建设规划项目工业污染防治规划项目合计 23. 城市达标规划的综合分析和实施保障2.2 融资方案城市达标规划融资渠道和数量汇总表 资金来源投资重点金额(万元)政府公用事业中央财政省财政地方财政企业企业污染治理机构盈利或非盈利项目合计2
概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书 4. 商业计划书——
概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格式形成的项目建议书,是全面介绍公司和项目运作情况,阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料 目的:是为了获得投资者的投资一、什么是商业计划书如何撰写商业计划书 4. 商业计划书——
*XX信息科技有限公司商业计划书 2. *内容提要市场驱动——创业的起因 产品服务——成功的保证 浙大XX——公司的规划 财务融资 创业团队 3. *什么是企业竞争情报? 竞争情报是关于竞争环境、竞争对手、竞争态势和竞争策略的信
内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者
内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者
6、房地产投资岗知识清单建议 7、答疑 3. 1、房地产投资岗的主要工作投资拿地产品策划营销策划融资策划规划设计施工管理销售实现产品交付物业服务融资实现投资拓展部营销管理部营销管理部设计管理部设计管理部 成本管理部工程管理部
内部创业 晋升提级 工作丰富化 授权 15. 企业核心员工的定义对企业经营管理有全局影响的 现实岗位任职者 控制直接创造利润岗位的 现实岗位任职者 对企业组织有全局影响的 现实岗位任职者 智力资本拥有者 专业技术 现实岗位任职者
某碳酸饮料公司2001年江浙地区营业所的销售情况大家先来大致了解一下各模式的比例。 直销的销量比例并不是很高,但其直接服务的客户数比例却是最高的;传统批发依然占据了销量的半壁江山,不容忽视;深度分销和区域分销的客户数虽少,但其销量比例之和有15%以上。
引因素竞争优势 3. 公司的综合成本资本成本 是各种类型融资的预期报 酬率。综合资本成本是各单独的预 期报酬率(成本)的加权平均. 4. 融资类型 市价 权重 长期债务 $35M 35% 优先股 $15M
专业术语界定(一) 职位定位: 指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。 10. 专业术语界定(二) 任职条件(担任本职位最低要求) ● 学历 ● 资格证书
专业术语界定(一) 职位定位: 指职位在企业组织中所处的位置;包括: 部门、职位名称、职位编号、职位任职者与其直接主管双方签字及日期。 10. 专业术语界定(二) 任职条件(担任本职位最低要求) ● 学历 ● 资格证书
费用预估: 告知宣传费用16万(含宣传资料),样品费用5万,派样费用1万元 活动关键点:活动组织直接关系到派样效果 43. *活动提议二:“健康家庭21”上市促销活动主旨: 迅速提升品牌知名度,吸引目标消费群体
事故发生的主要原因分析与不安全行为有关的因素所占百分比个人防护装备 12%人员的位置 30%人员的反应14%工具和设备28%程序与秩序 12%不安全行为造成的伤害总数96%其它因素造成的伤害总数 4% 100%
战略相关术语的定义和作用 3 B. 公司的战略 9 C. 如何制定公司战略 19 D. 制定战略的几种工具介绍 492 3. A. 战略相关术语的定义和作用3 4. 战略相关术语异同比较支 持公司哲学和价
咨询公司和北大纵横、新华信、远卓、汉普等优秀的本土咨询公司2000年至2004年期间的咨询 项目资料及相关方法、工具及成果。 “咨询全案资料”中含有咨询项目过程性文件和完整的提交文件,相信这些资料不论对于您本 人还是贵公司都有很好的参考价值和借鉴意义。
,而不是工作者的状况。主要分析: A 工作人员做何事(WHAT) B 如何做(HOW) 工作分析的直接结果是职位说明书。 11. 工作分析基本术语 任务:指一项具体的工作。例:指派打印一份文件。 岗位
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,而不是工作者的状况。主要分析: A 工作人员做何事(WHAT) B 如何做(HOW) 工作分析的直接结果是职位说明书。 11. 工作分析基本术语 任务:指一项具体的工作。例:指派打印一份文件。 岗位
目标分解方法第五步:明确目标考核标准 22. 工作目标协议填写方法期限:以日历年度为期限。 主体:工作目标应被直接主管和职位任职者双方所接受并承诺。 比重:比重表明每项目标的相对重要性,总和为100%,分解目标时