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量发生变化，影响金融产品价值，从而给债权人或金融产品持有人造成经济损失的风险。信用风险$市场风险金融资产价格和商品价格波动而给商业银行表内表外头寸造成损失的风险。包括：利率、汇率、股票、商品风险。由于

2、如何识别项目现金流？ 项目现金流量是一种增量现金流量。也就是说，在评估投资项目时，我们仅仅关心直接与项目有关的现金流量，它表示公司由于接受或拒绝该项目而发生的总现金流量的变化。 22. 决定增量现金流的几个问题：

基础； 进一步扩展了经营范围，多元化经营模式进一步加强； 企业成功上市，保证了其今后的发展所需的金融资源； 向国际化发展方向迈出了第一步。 决策失误：“……在没有充分准备的情况下，进入了过多的产业领域。”

贷款作出全球性辛迪加安排，承销公司证券，经营欧洲货币市场业务，安排国际间的企业合并和兼并，提供项目融资和公司财务咨询等。 可以分为国内联行(Domestic Sister Bank)和国外联行(Foreign

（2）类别产品层次：指产品的基础版本，仅仅包含构成产品功能的绝对必要属性或特质，但没有明显的特性。这是直接了当的、没有修饰的产品形式，只执行产品的功能。 （3）期待产品层次：指消费者购买产品时，会正常期待的和完全同意的一组属性或特质。

东部倾斜 无论是按项目数计算还是按合同投资计算，外商在华直接投资都主要集中于第二产业，特别是第二产业中的制造业1979年至2000年外商对华直接投资（资料来源：国家统计局统计年鉴）4 6. 未来外商在

、技术、产品、员工、供应商、合作伙伴、股东、业务流程、管理流程）； 分为显性知识和隐性知识，既包括直接的知识内容，也包括间接的专家渠道（含专业机构）和知识渠道。 5. 商业知识 – Business Knowledge

务化—电子工具（从电报、电话到NII、GII和Internet ）在商业上的应用。 狭义：是电子化商务系统—在技术、经济高度发达的现代社会里，掌握信息技术和商务规则的人，系统化运用电子工具，高效率、低

从生产力的发展来看，已经有过三代发展： 原始工具以石器为代表的第一代生产力， 简单工具以铁器为代表的第二代生产力， 复杂工具以传统机器为代表的第三代生产力。 所有这些劳动工具的特点，都是手的延长，实现体力放大。

操作人员岗位胜任能力：获多项上岗证书的员工 调整人员结构 具有专业化营销，谈判能力强的客户经理占比 能提供理财业务，国际业务的客户经理、产品经理占比完善激励机制 人力资源项目落实 员工满意度 关键员工保留率 功能符合需求--产品竞争力

管理体系的崩溃。所谓“管理体系”，是指公司用于制定战略并将战略转化为具体运营措施的一整套综合流程和工具，它们还能帮助公司监督并提高战略和运营的成效。很多公司存在战略与运营失衡的问题。 必须建立一个闭环的管理系统：将战略与运营挂钩。

略？ 是哪些因素导致员工愿意留在（或离开）本公司？ 22. 人力资源管理者应该做什么？（1）角色 直接融入企业战略的形成和执行的整个过程 分析 人在企业的竞争优势中所能够扮演的角色以及它目前实际上是在扮演的角色

计划，而直接终止任职。 16. 绩效发展系统方式绩效评估方式 雇员以书面形式设定目标和/或回顾总结目标。直接和主管进行一对一评估。PDS 17. 绩效发展系统方式绩效等级确定 由主管经评估直接给予员工PDS

9、部门费用预算表 10、储运费预算表（附表） 11、进出口费用预算（附表） 12、工资预算（附表） 13、融资规划（附表） 14、付款预算执行台账 15、全面预算执行台账 16、考核措施 3. 一、《预算管理规定2019》

对象——大众消费者、零售商户 产品——对消费者而言，提供商户所有的最低折扣优惠；对商户而言，提供消费者每月几乎固定的消费额 工具——公司管理的系统平台、商户端的射频IC读写器、消费者持有的IC卡（优惠卡） 商户对象——非垄断行

流制度) 8. *七、企业绩效评价与绩效管理问题的提出： 企业绩效管理与战略实践脱节，战略没有落地工具，绩效管理没有方向和效果。 绩效管理仅仅被视为人力资源管理的专业职能和技术，各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任

流制度) 8. *七、企业绩效评价与绩效管理问题的提出： 企业绩效管理与战略实践脱节，战略没有落地工具，绩效管理没有方向和效果。 绩效管理仅仅被视为人力资源管理的专业职能和技术，各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任

流制度) 8. *七、企业绩效评价与绩效管理问题的提出： 企业绩效管理与战略实践脱节，战略没有落地工具，绩效管理没有方向和效果。 绩效管理仅仅被视为人力资源管理的专业职能和技术，各级管理者没有在绩效管理中承担相应的责任

不能全面评价企业的财务竞争能力和健康状况）；当企业主体发生重大变化(如企业合并)时,历史标准就会失去意义或至少不便直接使用；企业外部环境发生突变后,历史标准的作用会受到限制。 9. 行业标准行业标准：可以是行业财务状况的平均水平

查作用的审计工作底稿。Date6 7. 审计工作底稿的作用 注册会计师形成审计结论、发表审计意见的直接依据； 解脱或减轻注册会计师的审计责任、评价或考核注册会计师专业能力与工作业绩的依据； 为审计质量控制与质量检查提供了可能；