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经济合同管理办法 第一章 总则 第一条 为了实现依法治理企业，促进公司对外经济活动的开展，规范对外经济行为，提高经济效益，防止不必要的经济损失，根据国家有关法律归定，特制定本管理办法。 第二条 凡以

**市地产建筑商会资源管理办法（讨论稿）   为更好地构建与落实商会民主决策、民主管理、民主监督的运作机制，以公平、公正、公开原则协商处理内部事务；全体会员能充分享有参与权、知情权、建议权、监督权等

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[2002]011号 签发人：曾克耀 BOM考核管理办法 （试行） 第一章 考核目的 第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的

**县农村承包经营权确权登记颁证项目 风险控制管理办法   为规范测绘地理信息项目风险管理工作，有效地规避和减少风险，根据《四川省核工业地质调查院测绘地理信息项目风险管理细则》川核地院发〔2015〕

安全警卫管理办法 主旨：为使警卫人员值勤任务并对公司人员，生命财产得以维护，特颁订本办 法希望遵照。 说明：第 一 条 警卫保同应熟识公司组织环境及各级主管、人员。 第 二 条 警卫人员之职责规定如下：

物资管理工作的意见》等规定，结合集团公司实际情况，制定本管理办法。     第二条   物资管理是项目管理的重要组成部分，它直接影响着工程质量、工程成本、工程进度、项目形象，与企业的生存与发展关系密切

费用审批管理办法 1　目的 为了进一步加强资金管理，实现对成本费用等各项支出的控制，做到分工负责，归口管理，严格控制各类费用开支，规范公司经济活动行为，加强各类费用的审批，制定本办法。 2　适用范围

1. 目的：为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量，号召鼓励全员积极参与提案改善活动，把提案改善纳入日常管理持续改进活动，特制定本实施办法。2. 适用范围：公司所有部门及全体员工3. 职责分工：3.1管理部负责组织提案改善项目的评审、评价、奖励提报的日常管理。3.2各部门负责组织动员、申报提案改善，负责提案改善前后的数据统计（含预估成本费用及成效），并落实实施。3.3财务部负责提案

施工安全管理办法 第一章 总则 第一条 为加强分公司施工安全管理，保障国家财产和职工生命安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关安全生产的法律和行政法规，结合分公司实际情况，特制定本办法。

  **市新城投资建设开发有限公司 卫生管理办法（暂行）     第一章 总 则 第一条 目的 为了加强本公司办公环境的卫生管理，创建文明、整洁、优美的工作和生活环境，特制定本办法。 第二条 适用范围

教育培训管理办法 1　目的 为了适应电力企业体制改革对教育培训工作的的要求，引导员工立足岗位，刻苦钻研技术，努力提高自身专业技能和管理水平，也为了规范公司的教育培训工作，特制定本管理标准。 2　适用范围

    附件： **有限公司      经营管理办法（试行）   第一章  总  则   第一条  为规范**有限公司（以下简称公司）日常经营管理工作，有效提高企业经营管理水平、提高企业知名度和综合

医疗费管理办法 1　目的 为了配合医疗制度的改革，进一步加强我公司医疗费的管理，本着“因病施治、实事求是、有效使用、合理负担”的原则，结合我公司的实际情况制定本办法。 2　适用范围 本办法规定了职工

公司车辆使用管理办法 1. 目的 为合理安排车辆使用，提高车辆使用率，节约公司车辆使用的费用，使之规范化、秩序化，特制定此作业办法。          2. 适用范围 公司车辆使用与管理 3. 权责

物资管理办法  第1章          总 则   第一条  为了实现物资管理工作规范化、制度化，确保施工生产顺利进行，提高整体效益，根据集通铁路（集团）有限公司物资管理办法，结合集通建筑工程有限责任公司实际情况，特制定本办法。

 采购资金管理办法 为了提高工作效率，安全管理和高效利用采购资金，处理好急件采购和部分供应商的货款，特拟定采购资金管理办法如下： 1、 课内现申请有采购周转金20000元，另公司规定的两个外购和一个

发料作业管理办法   　　第一条 领料 　　(1)使用部门领用材料时，由领用经办人员开立"领料单"经主管核签后，向仓库办理领料。 　(2)领用工具类材料(明细由公司自行制定)时，领用保管人应拿"

装卸服务管理办法 为加强产品在装卸搬运过程中的管理，规范装卸服务公司装卸、搬运***公司各类装卸、搬运业务行为,并对其实施有效的管理和监督检查，根据公司有关管理规定及******有限公司与其合作单位

**********公司 ******办字[2008]第 号 薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和做出的业绩给予合理的回报和激励。即：

全面预算管理办法 第一章 总则 第一条 为推动公司及各分、子公司建立全面预算管理，通过一种系统的方法来贯彻、监控公司战略目标和经营目标的实施，规范企业管理和财务管理行为，制订本管理办法。 第二条 本