高新技术企业创业的模式与战略
型 通常由技术创新者发起组成 拥有技术创新的“创意”，从产品 开发起步 由产品开发到产品生产（或外加工） 到开发市场，逐步成长为高科技企业 技术起步高、利润率高、风险大 9. 案例：西安大唐电信的创业
2009-08-22
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P57 P42 【咨询报告】新华信-北京奥瑞金种子科技开发有限公司-提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方案汇报41页
岗位工资包括2个部分 固定部分/浮动部分 管理岗位：总监级员工5: 5；其他管理岗位6: 4； 普通员工：营销代表与服务代表5: 5；其他员工7: 3。 比例确定原则岗位工资 司龄工资 效益奖金 福利虚拟分红其他激励岗
2010-02-08
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P38 全球市场营销理念
1. \\ \ 全球市场概念 2. 什么是市场？ 市场如一枚硬币，有其两面性 1、生产者和他们的产品（可替代的） 2、消费者和他们寻求的利益 两者结合就形成了 一个产品-市场 一组被寻求利益的消费者认为是替代品的产品
2012-03-22
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P38 全球市场营销理念奥美
1. \\ \ 全球市场概念 2. 什么是市场？ 市场如一枚硬币，有其两面性 1、生产者和他们的产品（可替代的） 2、消费者和他们寻求的利益 两者结合就形成了 一个产品-市场 一组被寻求利益的消费者认为是替代品的产品
2012-10-11
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P38 全球市场概念
1. \\ \ 全球市场概念 2. 什么是市场？ 市场如一枚硬币，有其两面性 1、生产者和他们的产品（可替代的） 2、消费者和他们寻求的利益 两者结合就形成了 一个产品-市场 一组被寻求利益的消费者认为是替代品的产品
2010-05-02
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P38 奥美-全球市场营销理念
1. \\ \ 全球市场概念 2. 什么是市场？ 市场如一枚硬币，有其两面性 1、生产者和他们的产品（可替代的） 2、消费者和他们寻求的利益 两者结合就形成了 一个产品-市场 一组被寻求利益的消费者认为是替代品的产品
2010-04-07
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P30 2003年微波炉报告
选择依据和基础。本报告使用的销量数据来自慧聪国际家电市场研究所对分布在全国14座大中城市近200家生产商、经销商自报销量数据与国家信息中心联合进行的零售销量监测数据。第一部分 导言>>第一章 2003
2009-03-09
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P29 物流市场分析与供需管理
管理协调供应商、管理供应链 资源市场的信息对企业的重要作用: 对制定有效的采购策略提供支持 根据资源的变化调整产品策略和生产策略 与供应商建立比较良好的关系 6. 企业采购管理概述企业采购管理的内容和模式 一个完整的采购过程基本包括:
2010-09-19
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P35 管理层导入和标准培训
环境因素：一个组织活动、产品或服务中与环境发生相互作用的要素 活动：组织的所有活动 生产活动、动力供应、生活活动、生产辅助活动、基础设施管理（包括绿化） 24. 环境因素的理解产品或服务：制造的产品（包括为客
2010-03-03
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P12 电子化的人力资源管理
人力资源管理高峰论坛 3. 电子化HCM的好处将日常事务性的工作自动化，从而提高工作效率 改善人事部的业务/服务流程，提升客户(员工+经理)满意度 集中的信息库让管理层能够利用更加及时和准确的数据做人力资源的决策32002
2010-10-26
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P134 EMBA教材—营销管理
交换的理论学科。 理论内核：交换障碍的克服。 6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学 角度充分 利用充分 实现最低 成本最高 收益最大 利润营销学 角度如何 充分 利用提供
2009-12-07
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P134 营销管理--理论与实践
交换的理论学科。 理论内核：交换障碍的克服。 6. *市场营销学同经济学研究范畴的区别资源利润交换生产收益经济学 角度充分 利用充分 实现最低 成本最高 收益最大 利润营销学 角度如何 充分 利用提供
2010-09-15
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P53 现金流管理
导言我们为什么需要现金？ 用来支付给： 供应商-----因为他们提供的材料、服务和设备 雇 员-----因为他们的服务 债权人-----利息 投资者-----红利 政 府-----税金 5. 管理现金保持现金正常
2011-08-01
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P68 张盛东-企业绩效管理讲义
*企业经营价值链分析优异的 产品与服务为顾客 创造价值顾客满意顾客忠诚企业的 持续发展经 营 客 户？ 4. *优秀的人力资 源管理体系员工满意员工的生产 率与素质优异的 产品与服务经 营 人 才企业经营价值链分析
2010-08-05
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P28 深圳太阳能研究基地私募融资方案
1. 洁净能源—— 未来我们共同的选择深圳中国太阳能产品研发、生产基地介绍 2. 项目背景环保清洁高效经济成为当今世界能源的主流趋势。 边远地区与特殊行业能源短缺状况急需解决。 世界经济一体化的要求。
2011-07-05
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P30 《微观经济学》讲义1
定义：“经济学是一门研究人类一般生活事务的学问” （马歇尔《经济学原理》） “经济学研究的是社会如何利用稀缺的资源以生产有价 值的商品，并将它们分配给不同的个人” （萨缪尔森《经济学》）“经济学研究的个人的效用决定，以
2011-05-07
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P49 PPT模板-普华永道34页
目标客户群体有什么样的购买行为？行业中有哪些不同的成功模式？ 这些模式各自的关键成功因素是什么？ 哪个是对我们最有利的成功模式？服务、创新还是效率？ 我们与竞争对手在这些关键因素上相比有什么优势和劣势？ 我们要培养什么核心竞争力？
2012-02-25
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P26 KPI指标设计—经典
市场地位 创新 生产率 实物及金融资源 利润 管理人员的表现和培养 员工的表现和态度 公共责任感其它KRA如：企业文化、成本控制、客户满意、 资源整合、信息化水平、财务融资、优秀制造、 客户服务…… 14.
2011-01-24
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P7 世界历史引论
矛盾的对抗与文明的冲突。 6. 三、世界历史的宏观框架和演进趋势生产工具石器→青铜器→铁器经济内容攫取性经济→生产性经济 传统农业→现代工业 个体小生产→社会化大生产所有制原始公有制→私有制→社会主义公有制经济性质自
2010-08-18
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P80 罗兰贝格-××××新技术实业股份有限公司战略实施方案1
第三部分———框架性战略建议 第四部分———实施方案 3. 合同界定服务范围….. （本项目有效工作日为45天）罗兰贝格顾问实际项目执行情况与合同界定服务范围比较项目执行情况回顾略 4. 第一部分行业审视行业审视
2011-05-13
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