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 【课件】工作分析与工作评价

1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。

2011-06-11    17838    0
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 【课件】工作职务分析

企 业 定 位根据市场:战略规划, 产品定位,技术选择,资源配置 4. 企业经营(生产)主流程客户需求 商务洽谈 策 划 计划安排 材料采购 生 产 发货/实现销售 5. 市场---企业---职务-1 客户需求

2011-11-19    24027    0
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 建立一流的经营业绩管理体系

日建立一流的经营业绩管理体系* 2. 会议日程神州数码现有业绩管理体系面临的挑战 高效的业绩管理体系的主要特征 业绩管理体系的主要流程 设计业绩管理内容的方法及设计举例1 3. 建立经营业绩管理体系对神州数码有重大意义意义描述以价值为驱动

2012-08-21    4718    0
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 财务EVA分析PPT

对面的e娃看过来EVA是当今最热门的财务观念,并将越来越热。 《财富》杂志 作为一种度量全要素生产率的关键指标,EVA反映了管理价值的所有方面。 彼得-德鲁克 按全部股东收益计算,采用EVA体系的公司业绩优于参照组平均水平:

2018-11-26    2792    0
P23

 诚信经营赢得尊重

1. 诚信经营赢得尊重汇报人:2024-01-21 2. 目录contents诚信经营理念与内涵 诚信经营实践与案例 赢得尊重:企业形象塑造 诚信经营挑战与对策 未来展望:构建共赢生态圈 3. 诚信经营理念与内涵01

2024-02-02    669    0
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 课题分析与信息查询实例分析

1. 课题分析与信息查询实例分析×××× 2. 课题名称文化人类学对武当山道教文化的研究 课题初步拆分 文化人类学 武当山 道教 在不具备基本相关知识的情况下必须首先构建、充实自己的知识体系 3. 知

2010-12-21    27095    0
P29

 物流市场分析与供需管理

1. 物流市场分析与供需管理(二)采购与供应物流管理 2. 采购与进货管理企业采购管理概述 采购:指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。包括以下含义: 从资源市场取得资源 既是一个商流的过程,又是一个物流的过程

2010-09-19    2188    0
P29

 企业内部分析-组织分析

企业内部分析:组织分析1、 企业资源观 2 、价值链分析 3 、分析内部资源 4、 内部因素合成:IFAS 2. 1、 企业资源观组织分析:内视公司自己,以找出内部战略因素,这种内部分析就称为组织分析。

2012-11-23    13597    0
P19

 岗位分析

1. 岗位分析——分析事、分析人、分析方法 2. 第一讲 岗位分析概论岗位分析是一门定岗、定员、定编的技术,更是一门人力资源管理艺术 作为基于组织总体战略的人力资源战略规划的战术层实践,定岗、定员、

2010-06-07    30212    0
P139

 投资财务分析1

第七章 投资项目的财务分析 2. $1 项目财务分析概述一、基本概念 建设项目的财务评价又称为企业经济评价,财务分析 3. 是从企业角度,根据国家现行价格和现行财税制度规定,分析测算拟建项目直接发生的

2010-10-26    26290    0
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 中介机构的经营管理与发展战略

中介机构的经营管理 与发展战略叶微微 首席执行长 ××企业管理咨询(上海)有限公司专题讲座: 2. 讲座题纲1.中介机构的定位 2.中介业的经营挑战 3.中介业的经营模式 4.中介业的经营战略 5.问题了解与解答

2009-04-07    13289    0
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 会计报表分析与阅读

财务报告的阅读与分析 主讲人:江超 ACCA ING 2. 主要内容一、会计概述 二、财务报告概述 三、资产负债表的阅读和分析 四、损益表的阅读和分析 五、现金流量表的阅读和分析 六、会计报表附注和财务情况说明书阅读和分析

2012-02-15    16277    0
P104

 证券投资分析

1. 证券投资分析 一、目录 导言:为什么选择价值投资 第一章 开放性思维的必要性 第二章 价值投资原则 第三章 市场为什么可以战胜 第四章 技术分析的困境 第五章 怎样形成健康的投资心理 第六章 财务分析

2010-08-17    11726    0
P54

 【实例】麦肯锡为可口可乐做的关键业务指标KPI-54页

1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪

2009-04-04    4601    0
P26

 工作分析方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2011-03-22    26677    0
P39

 公司财务分析

1. 公司财务分析XX大学经济学院 XXX 2. 主要内容会计概论 财务分析的概念 公司主要的财务报表 财务报表分析的功能 财务报表分析的方法 财务报表分析的原则 财务比率分析 财务分析中应注意的问题

2011-08-02    27457    0
P26

 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计》

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17720    0
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 市场结构分析

一般集中度是用来表示在整个国民经济或全部企业的经济活动中,最大的若干家企业所占比重的指标。 5. 衡量市场集中度的指标 绝对集中度指标(CRn) 相对集中度指标(基尼系数) HI指数 RI指数 熵指数 CCI指数 6. 集中度的测量程序

2009-01-15    28716    0
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 建筑构造案例分析--罗比案例分析

1. 建筑构造案例分析——罗比住宅 2. 设计师简介设计师:赖特   赖特于1867年出生在美国威斯新州,他在大学中原来学习土木工程,后来转而建筑设计。他从十九世纪八十年代后期就开始在芝加哥从事建筑活

2018-09-21    5012    0
P30

 财务报表分析7

第七章 获利能力分析获利能力一般分析 利用分部报告 关注损益表外的损益1 2. 一、获利能力一般分析 以销售收入为基础的利润率指标 以资产为基础的利润率指标 以资本(权益)为基础的利润率指标 资产周转效率比率

2011-08-04    23538    0
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