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工作的实际，和分管处室的同志们团结一心，共同努力，深 入开展相关行业安全监管工作，推进企业安全生产工作上台 阶、上水平，较好地完成了年度的各项目标任务和各种突击 性工作，为实现全市安全生产形势进一步好转作出了积极贡 献。 一、工作实绩 （一）服务中心、招商引资实绩

务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门 对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产 分为9 大类，并在此基础上，完成了 ERP 系统库存管理模 块的初始化工作。在8 月初正式运行 ERP 系统，并于 10月 初结束

为实现企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告的可靠 性、提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略等控制目标 的提供合理保证的过程。完善的内部控制体系和内部控制制 度，是约束和规范公司管理行为的准则，是减少风险的重要措

系。）理顺员工与员工之间的关系。 目标：创造良好的工作氛围，提高员工积极性。目标：创造良好的工作氛围，提高员工积极性。目标：创造良好的工作氛围，提高员工积极性。目标：创造良好的工作氛围，提高员工积极性。

的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量确定的条件下。 各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？[2012 年 1 月试题] 各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的？[2015 年 1 月试题] 答：(1)销售

安全生产事故隐患 [简称隐患、事故隐患或安全隐患] 指生产经营单位违反安全生产法律、法规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定， 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致 事故发生的物的危险状态、人的不安全行

截止XX年 12月 31 日我负责的客户共有XX 家。下半 年任务为XX 吨，实际完成销量：______吨，完成目标 ______%。全年销售金额：______元(其中含运费：______ 元)，回收

三、一般条款的理解和适用 第二条 经营者在生产经营活动中，应当遵循自愿、平等、公 平、诚信的原则，遵守法律和商业道德。 本法所称的不正当竞争行为，是指经营者在生产经营活动中， 违反本法规定，扰乱市场竞争秩序，损害其他经营者或者消费者的

息系统规划纳入企业信息系统建设的整体规划中，遵循整体规划、分 步实施的原则，根据企业的战略目标和管理会计应用目标，形成清晰 的管理会计应用需求，因地制宜逐步推进。 第九条 在管理会计信息系统实施环节，企业应制定详尽的实施

划、决策、控制和评价活动中的作用，根据《管理会计基本指引》， 制定本指引。 第二条 预算管理，是指企业以战略目标为导向，通过对未来一 定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、 合理配置企业各

8、主要存货明细、固定资产明细、应收账款明细及账龄分析表、或有负债 情况表等； 9、其他有关资料（如生产经营或投资项目取得的环保许可证明，医药、卫 生、采矿等特殊行业持有有权部门颁发的生产、经营许可证明等）。

12.电子政务：是指政府机构运用现代计算机技术和网络技术，将其管理和服务职能转移到网络平台上 去完成，同时实现政府组织结构和工作流程的重组优化，并减低系统反应时间。 13.规制：是具有法律地位的，相

一般把前一种责任称为积极责任，把后一种责任 称为消极责任。1.基本含义 企业安全生产主体责任 主体责任：企业是生产经营活动的主体， 是安全生产工作责任的直接承担主体。 企业安全生产主体责任：是指企业依照 法律、法规规定，应当履行的安全生产法定

（12）变更管理； （13）应急管理； （14）安全事故事件管理。 4.1 安全领导能力 4.1.1 企业安全生产目标、计划制定及落实情况。 4.1.2 企业主要负责人安全生产责任制的履职情况，包括： （1）建立、健全本单位安全生产责任制；

工会要适应这样的新形势和新情况，在继承工会工作传统经验和办法的基础上， 应更加注重立足设计单位生产经营实际，适应形势发展的要求，探索工会工作的 思路创新。 3.2、创新工作方式 在不同的时期，工会工

积极性和创造性，为推动我县经济全面发展、促进全县人才战略 的实施提供了保障。现将我局今年的人才工作情况汇报如下： 一、人才工作开展情况 （一）、加强政治理论学习，提高对人才工作重要性的认识。 为了提高认

投资管理，是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化 为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。 融资管理，是指企业为实现既定的战略目标，在风险匹配的原则 下，对通过一定的融资方式和渠道筹集资金进行的管理活动。

第一章 总论 网 络 课 堂 【例1·单选】 企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是（    ）。  A、利润最大化 B、股东财富最大化 C、企业价值最大化 D、相关者利益最大化 【答案】 A

Safety Assessment 以实现安全为目的．应用安全系统工程原理和方法，辨识不分析工程、系 统、生产经营活劢中的危险、有害因素，预测发生事故造成职业危害的可能性及 其严重程度，提出科学、合理、可行的安全对策措施建议．做出评价结论的活劢。

现战略目标，制定战 略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。 1、企业战略管理的任务 （1）提出企业的战略展望； （2）确定企业的使命； （3）建立目标体系； （4）制定为完成目标所采用的战略；