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外，其余均为强制性的。 本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。 本标准由原国家安全生产监督管理总局监管一司提出。 本标准由全国安全生产标准化技术委员会非煤矿山安全分技术委员会（SAC/TC288/SC2）归口。

ICS13.100 D 09 备案号： 中华人民共和国安全生产行业标准 AQ AQ 2062—2018 超深竖井施工安全技术规范 Safety technical specification for ultra-deep

安全管理 1、 什么是安全生产？ 答：是指通过人、机、环境的和谐运作，在社会生产活动中，危机劳 动者生命和身体健康的各种事故风险和伤害因素，始终处于有效控制的 状态。 2、 煤矿安全生产方针是什么？ 答：安全第一、预防为主、综合治理。

0 H 4 1 备 鑫 号 ，197 47 - 20 0 5 A O 中华 人 民共 和 国 安全 生产 行 业 标 准 A Q 2002- 2004 炼 铁 安 全 规 程 Safety regulations

点科室建设的基本标准、 基本设施和工作流程进行审查并提出意见； （三）研究并确定本医院的感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价； （四）研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取

(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任 务 加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所 在。20xx 年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作 思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好

一、理论基础企业隐患排查治理体系概论 5 安全生产事故隐患 [简称隐患、事故隐患或安全隐患] 指生产经营单位违反安全生产法律、法规、 规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定， 或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致 事故发生的物的危险状态、人的不安全行

冶金行业较大危险因素辨识 与防范指导手册 二 ○ 一六年二月前　 言 为进一步强化安全生产基础能力建设 ， 提高冶金行业企业较大危险因素辨识与防范能力 ， 提升本质安全水平 ， 有效预 防 、 遏制各类事故的发生

隐患排查治理情况汇报 2018年7月C o n t e n t s 目 第一部分 隐患排查治理概况 第二部分 下一步工作计划C o n t e n t s 目 第一部分 隐患排查治理概况一、检查开展情况 按照省公司和局的

起责任 B N/A C （1）制订部门可行的工作计划，做好预算和时间安排 （2）有效平衡工作的质量、成本和时间 （3）持续性地考核工作进展，及时修正工作计划 （4）排查可能发生的风险与问题，预测计划与实际之间可能存在的差距

部普通轨斜巷人车进行取消或 替代。 ——完成了机电设备周期预防性检修工作。生产矿井累计完成检修XX 天，完成检修项目XX 项。 ——安全生产标准化工作及机电运输专项活动深入开 展。全年召开X 次现场会，开展X

..................................... 3 3.4 增加了安全生产管理工作内容 ..........................................

高。 （四）、狠抓队伍建设，促进各项工作的顺利开展。 一是 实行 目标管理。年初，我局根据全年工作计划制定人才工作要点，成 立了人才工作领导小组，班子成员分工负责； 二是 健全制度，规 范管理。进一步建立完善了工作制度；

众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒三项功能，用好党建计划和党建工 作标准化两个工具，切实落实好“围绕生产抓党建，抓好党建促生产”指导思想， 使支部建设及生产业务上均取得了显著成果。花都 XX 支部主要覆盖业务部门为 汽车工程部及

济指标的 完成,可为企业的下一步经营计划给予一定的基础支持。而提 前预测分析也给电力企业接下来的工作计划提供了有效的学 习参考，可将其看作是为达成目标而拟定的科学、合理的方法。 （三）反映经济目标的执行情况

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此， 财务部一方面及时与客户对账，加强销售货款的及时回 笼，在资金

线热情服务的理念，积极做好本职工作，强化了管理力 度。一年来，后勤服务紧跟生产经营发展步伐，广大员工 如无特殊情况，很少休假，只要工作需要，都能够及时到 位，及时处理，为公司的生产经营活动创造了良好的工作 环境。 现在，我们己顺利通过国家取证审查小组的审查，但

一分解到部门，员工根据部门年度目标进行个人 PBC 设计。 每年初，华为所有员工都会制定详细的工作计划。从 09 年开始， 员工主要按照半年度为周期对 PBC 进行设计，二级部门主管以上主要 以一年为周期进行设计。

党支部制度流程、 工作计划、 党建活 动方案、党支部工 作手册 参与部门经营工作的谋划和经营目标的确定 , 并配合行政抓好 落实； 根据公司党委的工作部署制定党支部年度、 月份工作计划， 并 组织实施；

公司各单位认真研究， 周密安排、 2 采取措施、积极行动，把廉洁文化‘五进’活动作为党风廉政建 设的重要内容， 结合生产经营工作实际， 成立廉洁文化建设工作 领导小组，对本单位的 ?五进?活动作了具体的安排部署，确定 了工作目标，明确了工作任务，