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事故日报表 编号： 年 月 日发生厂别发生场所有关人员理由损伤情形处置方案损 失 金 额作业不良品材料费工资合计

生产过程管理图示 编号 制造号码 产品名称 生产数量 品 级 制 造 测 试 过 程 制造日期 制 造 测 试 数 量 标 准 负 责 人 自 至 产 出 良 品 数 进 量 不 良 进 量 不 良

产销状况控制表 自 至 客户名称 产 量 需要日期 生 产 负 荷 预定日程 生产单位 更改记录 生产记录 完工 人数 工时 工作日数 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

各部门间搬运量分析 工作名称 作 业 部 门自 至作业部门 原料仓库1 2345678910

发货控制表 接单日期 制造单号 产品名称 数量 单价 金额 客户名称 交货期 信用状日期 生产日期 装船日期 备注 自 至 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

材料搬运分析表 工厂 分析员 材料性质分析

生产作业流程程序图 工作单位： 摘 要 表 工作编号： 动 用 现行方法 建议方法 节 省 工作名称： 操 作 〇 工作地点： 输 送 → 绘制人： 时间： 检 验 □ 审核人： 时间： 延 迟 D

搬 运 作 业 工 作 分 析 表 产品 工厂 产量搬运物品名称容 器 类 别搬运起点搬运讫点搬运距离搬运工具及数量重量每日次数备 注散箱容器其他堆高机输送带人力其他

生产部零件材料管理表 部门组件名称 页次 项 次 零件编号 名 称 单位用量 原库存量 请 购 验 收 领 退 记 录 合计 备注 成本核算 日期 数量 日期 数量 单价 品质 日期 数量 日期 数量

产品制造过程及使用设备分析 制造过程 使用设备名称 设备生产能量计算说明 产 品 合格率 合格产品每月需要量 每月计划产制数量 设备台数 每日工作时数 工作负荷率 附属设备及 工 具 本文档由香当网(https://www

生产过程分析图 分析 制程 年 月 现场布置流程图 比例：每格 流程 分析 说 明 次数 时间 距离 总搬运 改善方式及说明 总停滞 作业时间 合 计 作业比率 本文档由香当网(https://www

生产时间研究记录表 日期： 编号： 图号： 张号： 统 计 产品/材料/人员 动 作 现 行 建 议 节 省 动作： 方法：现行□ 建议□ 操 作 〇 运 送 → 等 待 D 检 验 □ 储 送 ▽

原材料需要量表产品名称原材料名称包装方式规格单价类 别 一类 别 二采购期预 计库存量库存价值单位重量库存总重 量备注进口订购一般①②③

第十八节 工作程序简化管理 生 产 作 业 改 善 计 划 表 月份 页次 项次 产品名称 预定生产日程 作业名称 待 改 进 理 由 作业时间 目 标 负责人 配合人员 自 至 瓶颈 费力 配合 品质

生产管理安排核对表 第 页 管制 核 对 要 点 核 对 日 期 及 记 录 要点 1．材料供应完全 电 2．已开始生产 子 3．生产程度 控 4．主作业完成 制 5．整体完成 6．已检验调整 电 力

目标追踪报告表（ 年度 月至 月） 姓名： 职务： 单位： 共 页 第 页目标编号目 标执行情形追 踪自 行 检 查计划（%）实际（%）差异（%）本期本期累计本期本期累计本期本期累计

不良对策日报表 编号： 年 月 日品 名前日不良率不 良 内 容检 查 报 告本日不良率

部门工作负荷分析表部 门 别 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日 月 日至 月 日工作负荷实际工时工作负荷实际工时工作负荷实际工时工作负荷实际工时工作负荷实际工时工作负荷实际工

生产过程管理表 制造编号 产品名称 作业名称 — X R 记录日期 自 至 品检频率 平均每日 次 管制项目 设备名称 审核 记录员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

订单统计表接 单日 期制 造单 号品 名规 格订货量单价金额需 要日 期物 料 供 应 状 况预 定 日 期品 质记 录完 工日 期其他自至