生产管理_生产过程分析_各生产过程产量分析表
各生产过程产量分析表 产品名称 设计产量 每月 本过程 编 号 生产过程名称 合格率 后续作业生 产 量 生产量 本过程效 率 工作人数 每日生产时数 每件生产时间 本文档由香当网(https://www
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安全生产规章制度和岗位操作规程的目录清单 一、安全生产规章制度 1、全员安全生产责任制度 2、危险化学品购销管理制度 3、危险化学品安全管理制度(包括防火、防爆、防中毒、防泄漏管理等内容) 4、安全投入保障制度
**所生产企业食品安全员专项内容培训 (2018年11月29日) 一、 对食品安全的认识 1、食品安全的定义 食品安全是指食品无毒、无害,符合应有的营养要求,对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性
疫情防控和春耕生产两不误工作会讲话内容 同志们: 疫情发生以来,全市农业农村部门按照市委、市政府统一部署和省、市防指的要求,精心组织,迅速行动,围绕农村地区疫情防控、“菜篮子”市场保供、动物疫
需负赔偿责任。 3.如生产品质未能达到本公司要求,或不能依限交货而致使蒙受损坏时,本公司可要求赔偿, 亦有权随时取回模具,不得异议。 4.本公司对使用模具厂商合作,使能顺利生产,谨致谢忱。 承制厂商模具签收章
产品蓝图管理表 产品名称 蓝图张数 总图 张,组件图 张,零件图 张,安装图 张 类 别 图号 图 名 绘制人 核对 完成日期 保管人 计算书表 清 点 记 录 本文档由香当网(https://www
研究进度管理制表 专案编号 名称 负责人 分项编号 名 称 负责人 预计完成 考 核 记 录 日期 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 本文档由香当网(https://www.xiangdang
产品设计图管理表 产品名称 蓝图张数 类别 图 号 完 成 日 期 机 密 等 级 复 本 张 数 使 用 单 位 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
工作负荷分析表 日程部 门工作负荷实有工时工作负荷实有工时工作负荷实有工时工作负荷实有工时工 时差 额处 置工 时差 额处 置工 时
月份各部门生产效率分析表 批号 产品 名称 数量 生产日期 裁剪 印刷 制-A 制-B 制二组 品检 包装 合计 效 率 备 注 起 止 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准 实 际 标 准
生产进度安排跟踪表 批 号 产品名称规格 生产数量 生产部门 原订生产日程 月 日至 月 日 预计交货日期 月 日 材料名称 单 位 单位 用量 需要量 已有 库存 采购 日期 预交 日期 已 交 备注
优顺 先序 进 度 工作单位 计划完成日期 实际完成日期 单位主管签署 备 注: 说明 本工作命令由生产管理办公室发 出,不经厂长签署无效 厂 长 核 对 填 写 本文档由香当网(https://www.xiangdang
部门职能 生产总监 部门名称: 生产总监 上级部门: 总经理 下属部门: 生产部 部门本职: 组织生产及生产过程管理 主要职能: (1) 制订并组织实施生产系统的工作目标和工作计划。 (2) 组织制
生产进度控制表(二) 制造号码 品名规格 生产数量 预计生产日程 年 月 日时至于 月日 日期 1 4 7 10 13 16 累计产量 预计产量 实际产量 预计累计 产 实际累计 达成率 使用工时 日期
生产故障分析表 部门别______________ 年______月NO _____ 订单 号码 产品 名称 完成 日期 原订 月 日 预定 月 日 故 障 原 因 口停电 口待物料 其他; 口机械
生产效率日报表 月 日 编 号 生产项目 备注 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际 工时 产量 实际 工时 产量 实际 工时 标准 工时 实际 工时 产量 标准 工时 实际
机器生产效率统计表 机别 月份 制造号码 产品名称 工作期间 机器效率 人工效率 良品率 评 语 起 止 起 止 起 止 起 止 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
各批次生产状况记录表 批号 时间 品名规格 核定项目 裁剪印刷 熔制 品检 包装 合计 客户名称 本批工时 订单数量 金 额 工作量比 裁剪印刷 熔接制A 品 检 包 装 日期 累计工时 累积产量 日期
公司生产计划部生产计划管理考核分值表 指标 类别 指标 评分标准 实际得分 备注 优 良 中 差 定 性 指 标 (1)参与销售计划制定情况 2.5 1.7 0.9 0 (2)年、月周生产计划制定质量情况