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工程补充合同 工程补充合同范本（通用5篇） 　　工程补充合同1 　　发包人：__________________（以下简称“甲方”） 　　承包人：__________________（以下简称“乙方”）

室内试验技术包括哪些内容。 常规的土工实验（土的物理力学指标试验和岩土的物理力学指标试验）和模型试验（岩土工程模型试验、数值仿真试验） 3、 原位测试技术包括哪些内容。 （1） 土体的原位测试试验：静载荷试验

主要工程特性表 水源 工程 沟渠清淤工程 徐西南新开渠道0.3km，引水渠道0.2km，清淤渠道0.26km；投劳折资项目张会亭引渠南一支排水沟清淤2.053km，清淤土方6.73万m3。 北齐、小

1. 工业工程——概念和内容、历史与未来李从东 博士 天津大学工业工程系 主任、教授、博士生导师 中国机械工程学会工业工程分会 总干事 天津市企业联合会 执行理事 中国工业经济发展促进会 理事 2.

本次招标供应商必须在投保报价中明确拟使用各种外加剂（如缓凝剂、减水剂等）的厂家和品牌。 3.技术要求 （1）本工程底板为大体积混凝土，混凝土入模温度控制在28℃以内，混凝土底板中心温度严格控制在60℃以内，混凝土

青蓝工程小结 　　本学年泉北小学教导处继续实施“青蓝工程”。加强了对青蓝工程的指导，努力探索青年教师培养的新路子，促进了青年教师的成长，顺利实现了新老教师的交替。目前，青年骨干教师占一线教师的70%

 为确保农业综合开发修建的机耕道、渠道、排洪渠等工程长久发挥效益，经    县  乡  村、  村    年  月  日村组干部及村民代表大会通过，特制定如下管护公约。 一、爱护工程，人人有责，全体村民要树立管护意识

组织对本部门员工进行职业道德及职业技能的培训和法律法规的学习。 4． 组织对原料、成品、备品配件、包装物、工程物资进出库的管理、监督、不断提高服务质量保证。 5． 进出货速度快捷、准确、客户满意的高质量服务和安全作业。

徐州生产总助岗位月度绩效考核表 姓名： 刘克学 直接主管：总经理 考核期：2008年4月份类型目标/指标量化权重/配分完成实绩数据/信息来源个人自评结果领导考核结果结果目标1、销售额目标：7.68亿10%实际完成5765.96万元，完成率

43%。（人均装卸车9.29吨） 财务室 0% 0.64% 0% 小计： 0.64% 7、对外关系协调 3% 1、 二期工程供电设施安装外协。 2、 扩建征地和铁路运输外协。 人事行政办 6% 小计 70% 45.72%49%

xxx乡人民政府关于生态清洁型小流域试点工程的申报材料—申报材料   　　一、项目区基本情况 　　（一）自然情况 　　该流域位于xxx区xxx乡下部，由xx、xx、xx三个自然小流域组成，面积24平

徐州人事行政办2008年度管理目标目标/指标目标/指标量化目标分解到执行层面结果目 标1、销售目标7.68亿元主管，人事助理，行政助理，人事行政文员2、招聘管理工人满足率≥95%；其他岗位满足率≥100%。主管，人事助理，行政助理，人事行政文员3、员工服务管理3.1、员工留用率①职员留用率≥95% ②工人留用率≥90%3.2、需求响

生产情况下安全稳定送汽经验和方法，实现全年水处理达标率100%，安全运行无故障100%。小规模土建工程 可自行设计施工。加工中心组建后，加快生产设备自主创新速度和质量。 2 外部资源 公司总部加工中心

第一部分：年度工作目标类型目标/指标量化/细化衡量方法计算公式考核方法数据来源分解岗位结果目标1、销售额目标7.68亿元财务部每月公布实际销售额销售完成率=当月实际额÷目标值×100%完成率在45%以下，本项为零；完成率在45%~70%之间，每完成1%，得本项的4%；完成率在70%以上，每超1%，奖本项的1%，奖至本项的1倍封顶。财务室

同时，一方面提高工作效率，另一方面规范目前的财务业务,加强财务监控。 2.1.5充分学习总部136工程、4C战略、14766管控系统的先进理念，改进和指导财务工作。 2.1.6利用公司其他方面资源，特

徐州物流室年度管理目标类型目标指标目标/指标量化目标分解到执行层面结果目标1、销售额目标7.68亿元主管、客服助理、采购员、联络员、调度员2、销售计划满足率生产计划准确率：100%主管、客服助理运输完成率≥95%主管、客服助理、联络员、调度员车皮计划：满足率≥95%主管、客服助理、联络员、调度员3、物控及物流成本辅料满足

测 量 事 项 确 认 表 测量月份：5月序号测量事项受测量部门测量部门/测量员测量结果完成率%1、销售目标销售额7397.37万元所有部门SAP系统数据（财务室）4454.13万元60.21%

徐州物流室主管绩效考核表姓名：何红珍 直接领导：总经理/物流部经理 考核期：2008年 5月类型目标/指标及量化权重完成实绩数据来源自评子公司考核(60%)母公司考核(40%)人力综合核算结果目标1、销售额目标：销售额7397.37万元10%4454.13万元，完成率60

生态农庄游园活动策划方案 　　昭通华曦生态农庄游园活动 　　――“仲夏”五月首次活动策划方案 　　  　　    一、活动目的 　　为使光临昭通华曦生态农庄的游客能在丰富多彩的文娱活动中度过“双休日

XX生态环境局年轻干部帮带计划 为加强XX市XX生态环境局年轻干部队伍建设，培养提高年轻干部的工作能力和综合素质，促进年轻干部快速成长，根据XX市局有关文件精神和我局实际，经局党组研究决定，在XX市