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 奇瑞汽车-目标绩效管理教材(PPT 93页)

1. 目标绩效管理目标绩效管理应用培训奇瑞公司 2. 培训目的 1. 理解绩效考核系统实施的目的及意义 2.掌握实施绩效考核系统相关的技能 3.熟悉绩效考核系统实施的基本程序 4.知晓绩效考核系统的监控实施要点

2009-03-06    17774    0
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 Turbolinux端到端企业级解决方案

Turbolinux PowerBackup Turbolinux PowerScanDate* 7. 客户应用服务器Web 应用数据和交易Mainframe计算平台EnFuzion OS for Alpha OS for

2012-02-06    8713    0
P51

 综合知识管理平台CKMP

中国科学院计算技术研究所智能信息处理重点实验室Date1 2. 大纲 引言 CKMP系统结构 CKMP基本工具 成果应用 结束语Date2 3. 知识管理 定义(1) 知识管理是一个普遍被使用的名词,但目前并没有一个公

2011-10-23    4348    0
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 华为-上海联通大数据平台规划方案汇报

业务平台运营中心 2020年7月12日上海联通大数据平台规划方案汇报 2. 目 录二、大数据平台整体规划一、大数据应用发展趋势 3. 大数据所谓“大数据”,指的是所涉及的数据量规模巨大到无法通过目前主流软件工具,在合

2020-06-22    1077    0
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 信息化建设汇报交流

目录CONTENTS信息化建设基本情况立足教师成长、提升教师信息化素养立足教学模式改革、提升信息化应用能力立足实训教学创新,推动智慧+实训立足学校管理、提升学校管理效能存在困难与改进措施 3. 信息化建设基本情况

2020-03-16    1945    0
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 【课件】北大方正陈伟 绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克-------有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;

2011-01-16    6085    0
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 绩效考核推进实施与结果运用(一)

人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克-------有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;

2012-02-16    8921    0
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 绩效考核推进实施与结果运用

人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克-------有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;

2011-05-13    23382    0
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 中小学教学资源共建共享

为更多的学校和地区提供学习和参考的模板,整体逐步提高全国教育整体水平,改变教育发展的不均衡发展状态。 为各地教学应用提供大量的范例和应用素材。 在资源建设过程中推动动信息技术与课程的整合,提高学校教学水平,建设数字化学校。 实现一定的社会和经济效益。

2011-05-25    10573    0
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 (盛高培训之三)绩效考核推进实施与结果运用资料 (1)

人力资源管理决策挂钩,才能真正改变人们的行为,帮助组织获取竞争优势。 9. 八、绩效考核结果的十种应用技巧 运用之一: 导引员工的行为 趋向组织的目标 10. 管理大师杜拉克-------有效的管理者,并非为工作而工作,而是为成果而工作;

2012-09-24    23819    0
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 新一代FES培训

前置软件架构FES 应用只处理变电站的数据。 DFES应用只处理配电终端的数据。 5. 前置建模前置配置表、通道表、规约表等都是FES专用。 配网前置配置表、配网通道表、配网规约表等为DFES应用专用。 6.

2020-03-20    1228    0
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 电通--2002年度联想广告推广规划

大整个家用PC市场的规模,市场目标由1、2级城市向4-6级城市转移 刺激电脑外设的普及率,扩展PC应用范围,以此扩大PC市场的成长 5. 传播目标 转变品牌定位: 联想1+1品牌 单一电脑品牌 消费数码产品的整合品牌

2009-08-10    30719    0
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 63用友-战略引航管理

1. 战略引航管理 分析推升绩效 —用友企业绩效管理解决方案用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 战略引航管理 分析推升绩效1、体验绩效管理—客户已经体验到了绩效管理的价值 2、需要绩

2010-09-17    10390    0
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 毕博-能力素质模型专题沟通

二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后,随着对员工能力

2009-11-19    11332    0
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 020毕博的能力素质模型

二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后,随着对员工能力

2012-07-03    4371    0
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 以战略为导向的能力素质模型(二)

能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后,随着对员工能力

2011-05-16    17362    0
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 045能力素质模型专题沟通-毕博

二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年代后,随着对员工能力

2010-06-03    29946    0
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 山地的形成

新浪微博:@爱弄PPT的老范 2. 各种山地景观 3. 目录一、褶皱山 概念 判断 应用 板块构造二、断块山 概念 判断 应用三、火山 结构 分类 分布四、山地对交通运输的影响 运输方式 线路分布 线路延伸特点

2012-12-20    2917    0
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 办公大楼智能建筑系统20180410【公司版】

产品及服务涵盖“网络建设服务”、“业务流程外包服务”及“应用、内容及其他服务”3个板块,包括工程施工、工程设计及监理、网络维护、渠道服务、设施管理、IT应用服务、语音增值、互联网增值服务及其他10个专业。 7

2020-02-10    1193    1
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 信息技术与新课程各领域教学整合

次会议的主要任务 3. 本项目的定位 课程改革背景下 “信息技术在教学中的应用”追求信息技术在新课程各领域、各学科教学中的应用实效 4. 信息技术与新课程教学的整合教师是基础教育课程改革的最终执行者 教师是基础教育信息化的最终执行者

2009-03-24    3066    0
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