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1. 第二讲 房地产投资分析与决策★房地产投资概述 ★房地产投资决策程序 ★可行性研究的内容 ★房地产投资分析的任务 ★案例——政府请客，凭什么要我们买单?! 2. 一、房地产投资概述房地产投资的含义

信息收集由未回答者、采访者或采访者和回答者之间的互动产生的错误6.制表、分析和信息报告在将原始数据从问卷转移至研究报告的过程中发生错误；报告采用专业术语表达，不能被非市场人员理解 38. 分析工具swot 39. 分析工具PEST

批公司的年度业务计划 对集团今后可能涉及的上市、合资、股份化、收购、出售等资产运作提出建议，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析

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（三）资金金额在300万以上重大特殊项目实行报告审批。企业编制可行性研究报告，省公司初审，报集团审批。申报程序为企业委托设计院编制可行性研究报告；省公司组织专家进行初审后，报集团公司；经集团公司预算委员会

1. BD二号店选址市场可行性 综合研究报告 （2003/9/19）昆明田野调查与咨询公司Kunming Field Marketing Research Co., Ltd.如何进行住宅房地产项目 竞争结构研究

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第三方咨询服务五大领域项目监理辅助招标信息化规划可行性研究绩效评估 13. 可行性研究依据或标准：法规、信息化项目： 管理变革、技术路线、投资收益 目标： 风险 技术 投资 收益措施或手段：调研、方案概念： 可行性研究是指系统建设项

7. 美国安永公司咨询程序（1）---项目营销阶段 1）与客户接触，了解客户需求； 2）分析项目可行性和成功关键因素； 3）确定项目目标和范围； 4）制定初步项目计划； 5）估计项目成本和潜在收益； 6）准备并提交项目建议书；

参与制定制定制定配合执行执行参与其它部门 参与制定制定制定配合执行参与 5. *项目决策管理流程需求确认立项申请初步论证可行性研究审批组织实施主要活动新产品、新项目的开发，新型业务开发，创立基建项目，属于本流程范围。 明确选

1）系统规划阶段的任务 .通过初步调查，对新系统的需求做出分析与预测。 .进行可行性研究：基于新系统建设过程中的 各种限制。 .写出可行性分析报告。 15. 2）系统分析阶段的任务 （1）对现行系统进行详细调查，描述

（1）立项。根据国家政策，房地产开发应纳入固定资产投资计划，因此，开发商须到计划管理部门进行项目立项。立项时要提交房地产开发项目可行性研究报告、立项申请书、资金来源，并说明房地产开发的物业类别。 11. 房地产开发程序 （2）选址定点。

7亿边界） 三、战略规划 1、未来发展战略研究报告、建议方案（决策层） 2、业务战略执行指导建议、监测报告（业务部门、一线公司） 3、集团层面客户细分研究报告（总部） 4、市场研究业务流程（一线公司、总部）

7亿边界） 三、战略规划 1、未来发展战略研究报告、建议方案（决策层） 2、业务战略执行指导建议、监测报告（业务部门、一线公司） 3、集团层面客户细分研究报告（总部） 4、市场研究业务流程（一线公司、总部）