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业 目标客户: 工业企业 客户特点： 批量采购 理性购买决策 倾向于长期合作 核心能力要求： 批量生产 目标客户: 大众消费者 消费者特点： 高频率小批量采购 需求多样化 忠诚度相对较低 核心能力要求：

1. 第四章 存货管理 2. 2 3. 3 4. 4服装行业：中山沙溪是一个全国知名的休闲服装生产基地，沙溪一个知名的休闲服厂家2001年销售额为1个多亿，而其仓库库存也达到了一个亿以上。 而类似的企业在中国服装行业可谓比比皆是。

1、仓库管理的含义 货仓：产品生产或流通过程因各种原因 而使产品或，物品暂时存放的场所。 货仓管理：对仓储物资的收、发、结存 等活动的确良有效控制。 管理对象：企业在生产中所需的直接物 料、间接物料。

*戴明教会了日本人什么？戴明连锁反应图 系统图 统计方法 管理和学习方法：PDSA循环 12. *戴明连锁反应图改进质量降低成本提高生产率占领市场持续经营提供更多职位较少重做 较少错误 较少延误 更适当的使用机器和材料等较好的质量 较低的价格采用连锁反应的结果：质量第一

业革命的材质改良与技术革新，促成18世纪以美国为主的机械量产，至此玻璃从王公贵族的豪奢之物，因大量生产而变成人们所需的日常用品，如门窗、杯碗瓢盘与生活周遭的各样科技应用。 1962年美国Harvey

2：预算期的销售总额 根据生产能力与市场状况 3：工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额 4：物资储备水平和控制 7. *1.3 全面预算的构成预算构成： （1）经营预算：销售预算、生产预算、直接材料预算、

市场市场上的生化试剂大致可分为三大类：干粉及片剂、液体双试剂、液体单试剂，新产品要独一无二地占领市场的可能已不复存在。只有开发、生产和引进快速、方便、低价、灵敏的产品才能作为新的增长点 FOSUN 10. 现状目标市场：二甲及以下医院

招聘成功率 关键岗位人才流失率 ……整合经营模式低成本竞争加强研发加强营销加强品牌推广提高产能，改善生产管理加强财务管理加强HR管理和企业文化建设KPI 11. *KPI是公司重点和可控的考核指标，因此

ISO9001：2000取代： ISO9001：1994 质量体系---设计/开发，生产，安装和服务的质量保证模式 ISO9002：1994 质量体系---生产，安装和服务的质量保证模式 ISO9003：1994 质量体系---最终检验和试验的质量保证模式

、股份各为50%的汽车生产厂 总投资超过15亿美元,是中国最大的中美合资企业 在1998年选为“上海市一号工程” 4. 中国轿车市场概况中高档轿车市场成长缓慢 消费者对合资生产的轿车抱着怀疑的态度 “完全的轿车拥有体验”未为人知

吸引力，而那些彰显个性的产品则受到消费者极大的欢迎。因此在知识经济时代，基于个性化的基础上进行产品生产和服务，是企业在激烈的市场竞争中获得生存和发展的必然要求。 3. 基于协商下的价格约定（Price

开发创新 企业应付技术挑战的能力 创新所带来的优势 知识产权问题 未解决的问题及可能的解决方法 生产 生产过程安排 生产能力 目标销售收入 筹资需要内容5REBJ980615BJ-GB 7. 设问举例客户价值谁是目标客户？

是指在企业经营过程中的经营理念、经营信条、企业使命、目标、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、座右铭和经营战略（包括生产和市场的各个环节之经营原则、方针等）的统一化 。行为识别（VIsual Identity简称BI）

举一反三3.机床厂计划生产75台新机床，每台机床要用3.6吨钢材。经过技术革新后，每台机床可节省钢材0.6吨，这批钢材现在可以多生产机床多少台？ 4.新华机床厂计划生产1080台机床，已经生产了5天，平均每天

农工贸一体化营销的涵义 在一体化营销理论指导下，将产品的生产、经营的各个主体通过一定经济与法律的关系整合起来所形成的一种营销方式 。特点： 1、强调同一个企业工贸结合营销 2、强调生产、加工、流通的统一　 3、强调营销一体化

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内部运营方面提高项目管理水平公司战略目标完成情况提高生产控制水平提高员工工作水平流程自动化比率项目按时达成率项目质量合格率项目预算达成率协助完成项目销售的贡献水平经营计划完成情况经营计划制定的及时性生产备料信息传递及时性公司统计

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一、商业组织的概念与地位 任何形式的商业组织，都是商业生产力诸要素相结合的社会形式，是从事商品经营以追求利润最大化为目标的经济实体。 1. 商业组织是一种现实的商业生产力 2. 商业组织是社会商品流通的载体 3。商业组织是市场最重要的主体

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