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 电力市场营销 摘要：随着我国经济的发展和我国电力工业改革的深入，我国的电力市场营销体系越来越无法适应经济的发展，甚至一些弊端还影响了我国经济的快速持续发展。所以电力市场营销的改革和重新建构已经成了

1. 会展市场营销XXX XX会展产业研究所所长 XX大学XXXXX学院副教授 2. 会展市场营销会展产品 会展产品的特征 （1）会展产品的综合性。 （2）会展产品的无形性。 （3）会展产品的同一性。

 国美电器营销渠道 研究背景与问题的提出 家电行业是目前我国各行业中竞争最激烈、市场化程度最高的行业之一，经过２０多年的发展，家电行业已经出现了一批全国乃至世界知名品牌，如海尔、格力、格兰仕、ＴＣＬ

营销管理规定 第一章 总 则 第一条 营销中心是公司营销工作的管理部门，也是公司对外的窗口；营销人员则直接代表公司形象和产品形象。为确保营销工作协调有序、合理高效的运作以及塑造良好的企业形象和产品形象，特制订本规定。

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目标市场营销 案例背景 菲利普·莫里斯公司几年前买下了经营不善的“米勒〞酿酒公司。仅仅一年半的时间，“米勒〞啤酒已跃居美国啤酒市场占有率第一位。 “米勒〞啤酒是怎样起死回生的呢？ 成功策略 是目标市场营销使“米勒〞啤酒获得了成功。

营销管理手册 英国太平洋环球资源有限公司 二00三年一月一日 目   录 第一部分   营销组织构架 第二部分   人员行动管理                     第三部分   客户管理    

赛马定理 早在三国时期，曹操就说过：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”而美国的IBM第二任总裁小沃森在其加忆录中写到：“我总是毫不犹豫是提拔我不喜欢的人，那种讨人欢喜的助手，喜欢与你一道外出钓鱼的老好人，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明能干、受挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人，他们对你推心置腹。如果你能把这些人安排在你周围工作，耐心地听取他们的意见，那么，你能取得的成就将是无限的

营销工作管理规定 　　为了进一步强化销售分公司的各项管理工作，细化、落实各项管理工作程序，不断提高管理水平，从而更好地适应公司和市场的需要，销售分公司要在公司已经制定的各项管理规定和分配、考核等政策

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咨询热线:021-53853999-8082 13817200554 联系人:宋先生 解读中国营销密码 解读中国营销密码 为什么人们感叹“中国市场太大、太复杂、变化太快”? 为什么说中国市场是转型市场? 中国转型市场之特征何在

向顾客显示你所提供的正是他们需要的 在你、你的产品和劳务与竞争之间创造差异 7. 营销整合战术现状分析目标市场商品定位营销战略市场定位商品研发价格战略定价 价格调整 商品战略生命周期 商品企划 功能延伸

1. 营销组织结构研究主讲包政 2. 主题如何建立“研产销一体化”的营销组织（企业） 3. 直线职能制的局限性第一部分 4. 1、直线职能制的组织设计行政部长审计部长人事部长计划部长信息部长财务部长营

1. 营销智力资本的未来中国人民大学教授和君创业管理顾问咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 一、困惑 （一）营销理念在天上飘，营销行为在地上爬，营销理念与营销战略没有执行力——执行力不足的困惑 营销战略性与系统思考不足

市场营销学 授课教师：郑兆红 副教授 E-mail: zhhzheng@263.net 2. 第一讲 市场营销管理基础 3. 一、市场营销的重要性1、市场营销是一种重要的企业 职能 2、市场营销是指导整个组织的

营销实习报告 营销实习报告1 　　时间:20xx年10月26号/星期三/晴 　　地点:广物福恒福克斯4S店 　　过程: 　　4S店是一种以“四位一体”为核心的汽车特许经营模式，包括整车销售（Sale

宏观营销 一、宏观营销的含义、机构及系统 　　1、从概念可看出，宏观市场营销是指一个社会的经济活动过程，这是因为：其一，宏观市场营销囊括了国民经济各行业的营运活动。其二，宏观市场营销活动是通过宏观市

知 识 培 训 2. 营销---交换的艺术卖者买者效用或价值金钱 3. 营销--企业获取利润的基本职能战略和投资决策层产品或服务营销运营层生产及现场管理层 4. 从营销谈起营销观念的演变生产观念 产品观念

三 讲 市场营销决策基础—— 营销环境分析 2. 二、市场营销决策制定程序业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营销 目标市场细分 选择目标 市场 定位 3. 一、市场营销环境 企业的营销环境由市场营销之外的、

1. 微软营销来自世界上最成功企业内部的 营 销 秘 诀 Microsoft Selling Microsoft Sales Secrets From Inside the World's Most Successful