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表现出将损失减到最小的努力 列出预防二次影响的对策 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

________________________________________________管理管理费用设定表 单位别： 年度 单位： 元 科目明细 年实际 发生数 年费用额 各 月 费 用 拟 定

承办者 频 度 承办者 频 度 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

会议决定事项实施管理表 决定事项 年 月 日 同意 单位 执行负责人 实施目标·实施日期等 评价 各部门每个月的实施检查表 月 实施目标 评价 月 实施目标 评价 1 7 2 8 3 9 4 10 5

对策 意 见 （上司） （部属） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

项目管理质量管理和企业质量管理的异同 　　摘要:本文结合作者的项目实践,讨论了信息系统项目中的质量管理问题,主要包括采用SAP实施方法论、加强配置管理和软件测试、加强基础数据的管理等质量保证方法和策

物件费 折 旧 计 计 毛 利 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

关于绩效管理在人力资源管理中的应用的探讨 摘要 随着我国经济发展，绩效管理对企业管理的影响越来越明显，绩效考核做为企业发展中协调劳资关系重要环节，也越来越受到企业的重视。本文以青岛海尔空调电子有限公

对 策 改善对策 建议及说明 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

边际利益及利益管理表 月份： 年 月 制品名 单价 当月销售额 前期转入 当月制造 该月转入额 销售成本 制造边 边 际 数量 单价 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 金 额 际利益 利益率

月 日 （五） 月 日 （六） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

） 30 （ ） 31 （ ） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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5． Ⅲ 请发表观摩后的感想 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

）季 目 标 执 行 备 注 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

改善建议？ 10．上司的意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

人 员 技 术 员 保 养 员 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

嗜好、社交生活等 健康、提升品格等 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

负责工作 目前产品质量 不良原因分析 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传