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 汽车销售培训资料

以地级市为单位划分销售区域,市场需求量较小的地级市不单独划分区域,市场需求量较大的县级市单独划分区域第二步:确定每一区域的经销商数量/规模经销商数量/规模要与该区域市场需求量匹配 经销商综合实力(财力/销售能力)较强,该区域经销商数量少、规模大

2009-08-16    26437    0
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 汽车培训

以地级市为单位划分销售区域,市场需求量较小的地级市不单独划分区域,市场需求量较大的县级市单独划分区域第二步:确定每一区域的经销商数量/规模经销商数量/规模要与该区域市场需求量匹配 经销商综合实力(财力/销售能力)较强,该区域经销商数量少、规模大

2009-09-07    29954    0
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 汽车营销的培训教材

以地级市为单位划分销售区域,市场需求量较小的地级市不单独划分区域,市场需求量较大的县级市单独划分区域第二步:确定每一区域的经销商数量/规模经销商数量/规模要与该区域市场需求量匹配 经销商综合实力(财力/销售能力)较强,该区域经销商数量少、规模大

2010-06-15    6945    0
P18

 统计指数

性质分类按比较对象 不同分类按对比基期 不同分类个 体 指 总 指 综 合 指 平 均 指 数数量指标指数质量指标指数定 基 指 环 比 指 计划完成指数时间性指数区域性指数 4. 三、指数的作用1

2009-12-15    16752    0
P38

 历史与社会学分析

当地运用表示地理方位和位置的术语。1-3 尝试从不同种类的地图中获取所需要的    社会信息。 6. 1、通过观察平面图,学会识别地图三要素,并能利用 平面图描述一个地点的位置。2、感受自己所在的社区生活,体会社区的特点和功能 

2012-02-25    9295    0
P75

 应变式传感器课件PPT

●金属应变式传感器的核心元件是金属应变片,它可将试件上的应变变化转换成电阻变化。 ●应用时将应变片粘结剂牢固地粘贴在被测试件表面上,当试件受力变形时,应变片的敏感栅也随同变形,引起应变片电阻值变化,

2018-10-06    1922    0
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 四川省电信公司员工绩效考核暂行办法

年度考核内容20% 9. ●月度绩效考核 10. 一、月度绩效考核工作流程制定月度工作计 划 结果应 计 划 实 施 员工自 评 绩效评 定 绩效面 谈业务 经理部室 领导 11. 说明:1、没有业务

2012-04-08    3622    0
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 传热学总复习PPT课件

两个不同的阶段: 非正规状况阶段:初始温度 正规状况阶段:边界条件及物性参数毕渥:表征内部导热热阻与外部对流传热热阻的比值Fo物理意义可以理解为两个时间间隔相除所得的无量纲时间, Fo越大,热扰动就能越

2020-12-21    1324    0
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 康河郦景推广策略

2开盘是关键,形象创新是保障结论 7. 竞品分析罗浮世家:“现代欧洲景观名宅”特点备注位置高升桥9号配套全,位置优越建筑现代欧式建筑;11-18层电梯公寓30万m2;容积率1.14环境3万m2中庭;800米景观长廊绿化率50%户型140

2012-12-01    1956    0
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 新旧七种质量工具PPT

品管七大手法簡介 鑄造不良情況檢查表   檢查表示例 6. 第一章 品管七大手法簡介 二、排列圖 v從高到低的順序排列成矩形,表示各原因出現頻率高低的一種圖表。其原理是80%的問題僅來源於20%的主要原因。

2019-05-07    1141    0
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 地理板图板画(五章)PPT

画法:遵循地理景观素描的方法和步骤,先是较轻的直线、几何图形画出物象的外形轮廓,然后再分画出各结构面,最后各种不同功能的点、线对物象做较细致的描绘。绘画方法一般单线白描法勾画画出物象的轮廓、块面为主

2019-04-22    1625    0
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 7讲竞争效率

上某一点上产品组合正好反应了消费者偏好。 价格机制再次保证其实现。假定原先经济在生产可能性曲线B点位置上生产。假定消费者偏好发生变动,想要更多衣服和较少粮食,对衣服需求上升导致其相对价格上升和产量增加

2010-02-12    18168    0
P94

 深圳年度结转培训讲座-全

t\system322003~2004年度数据结转 15. 1、在服务器上的“系统管理”中操作2、Admin进行整个帐套数据备份工作3、Admin:“账套”->“输出”/“引入”4、Admin备份的

2011-12-15    8776    0
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 高效能的思维习惯

不要迟到和早退,课间休息要按时回来; 需向讲师或工作人员请假; 积极参与课堂讨论 3. 课程的序曲选举出桌长 确定小组的队名 每天的上下午,我们需要指定一个人换组 小组讨论: 一个高效能的人士需要具备哪些素质? 4

2011-02-25    19082    0
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 【咨询报告】新华信-华夏银行-绩效管理咨询项目董事长报 39页

织绩效绩效计划1、明确岗位职责 2、确定岗位目标 3、制定个人工作目标1、季度考核 2、半年考核 3、年度考核绩效考核反馈改进1、指导反馈 2、结果运用 3、确定个人发展目标 4、明确个人改进方向绩效实施1、日常监督与提醒

2012-07-08    30342    0
P36

 《微观经济学》讲义3

效用的度量基数效用(cardinal utility):是指用1,1.5,2,2.2,3等实数基数词来表示效用的大小。 序效用(ordinal utility):是指用第1,第2,第3等序数词来表示效用的大小。没有精确的大小,只有顺序的比较。

2012-01-21    6098    0
P51

 新郎西服2000年品牌建设构架

•由一于品牌在消费者心目中缺少可评价因素和对品牌形象仍具 有就一定的模糊性,导致认同度不高,从而影响选择度。 新郎品牌的位置新郎品牌适当的位置 4. 新郎西服的品牌亲和力 •雅戈尔 •杉杉 亲和力强 •新郎 •红领 •仙霞 •耶莉娅

2012-10-02    20870    0
P51

 新郎西服2000年品牌建設構架

•由一于品牌在消费者心目中缺少可评价因素和对品牌形象仍具 有就一定的模糊性,导致认同度不高,从而影响选择度。 新郎品牌的位置新郎品牌适当的位置http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 4. 新郎西服的品牌亲和力

2011-07-17    7712    0
P34

 促销策略

(二)广告定位广告定位是美国广告专家大卫·欧吉沛倡导的。他认为广告活动的核心,不在于怎样规划广告,而在于把所广告的产品放在什么位置。广告定位就是指从众多的商品中,寻找宣传商品的有竞争力的特点,具有的独特个性,广告宣传能攻其一点,在消费者心中树立该商品的一定地位。

2012-05-22    14879    0
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 绩效考核培训

个人能力的提高可以为公司做出更大的贡献。 18. 公司长期目标的设定公司年度目标设定分目标自设目标支持目标部门年度目标确定定期追踪进度年度目标考核订正目标将公司的目标分解到个人 19. 等级A A- B+BB-CDQ值 1

2009-04-19    24128    0
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