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 伊利集团岗前培训手册

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展: 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩建与技改等 3、企业的低成本扩张: A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营:哲彦

2012-01-15    14522    0
P67

 ××集团岗前培训手册

1、集团核心企业、控股企业、承包租赁、委托经营企业。 2、企业的自我发展: 投资液态奶、奶粉、矿饮公司、冷冻食品公司的扩建与技改等 3、企业的低成本扩张: A、和林的租赁经营:奶粉、三、四厂 B、土左的承包经营:哲彦

2011-12-16    23493    0
P134

 收购、兼并和企业重组

以及人员的重新安排,导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大,这类行为可以称为企业的并购、重组,或简称为企业购并。 8. 一、企业并购、重组类型企业购并可以从不同的角度分类 (一)按行业(产品市场)分类

2010-02-15    24148    0
P51

 月度交易规则与实操PPT

交易方式和交易品种 交易系统介绍  易 月 度 交Ccetetechwww.cetetech.com 4. 适用范围规则适用于:《广东电力市场建设实施方案》中包含交叉补贴的输配电价 正式实施前的电力市场交易,并根据电

2019-04-29    2198    0
P16

 债券投资计划ppt

其他不动产项目,并按照约定支付本金和预期收益的金融工具。 5. 保险债权投资与其他融资渠道的比较(银行贷款、公司债券等)1、不受信贷政策调整的影响 银行贷款融资目前虽然是企业债务融资的主要渠道,但企业

2019-08-02    1145    0
P150

 证券与期货市场研究

从事产业投资提供资本金。 2、产业投资和证券投资是相互影响、相互制约的。 3、证券投资和产业投资还共同作用于货币市场与商品市场的均衡。 3.   直接投资和间接投资 直接投资指投资者直接开厂设店从事经

2009-12-19    7217    0
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 企业内部控制制度介绍

Sponsoring Organizations of the Treadway Commission, 简称COSO)。它包括美国注册会计师协会,内部审计师协会,财务经理协会,美国会计学会,管理会计协会。关

2011-08-10    2305    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

对投资并购业务(目前包括副食集团)的整合研究,整合建议和方案的提出及实施监控 产权管理(产权方案设计、产权协议等法律文件的签订、新投资公司的各种值照办理、资产处置审核、资产置换和整合方案的提出)外部环境、行业资料、竞争对手资料等信息的收集和分析

2012-11-13    15514    0
P150

 虚假财务报告的特点及审计对策

6、2002年世界通信公司事件。(WorldCom,简称WC) 7、2002年施乐公司案件 8、2003年南方保健公司案件 4. 虚假财务报告的概念(一)财务报告的概念和种类 (二)虚假财务报告 5. 诚信为 操守为重 坚持准则 不做假账

2010-10-01    27321    0
P134

 麦肯锡------中粮集团业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-06-12    25805    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2012-04-18    4648    0
P134

 大型国有企业业绩管理咨询报告

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-02-26    8261    0
P134

 【咨询报告】麦肯锡-中粮集团业绩管理咨询报告 134页

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2010-09-03    23216    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战略规划业绩管理程序经营计划公司战略经营计划资本计划制定关键

2011-09-14    6416    0
P100

 建筑(安装)工程定额原理与概预算——工程造价的构成

在建筑安装工程施工生产过程中的费用,施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。 组成共有四个部分,直接费、综合费用、利润和税金。建筑安装工程定额原理与概预算

2010-07-24    13910    0
P19

 房产税法和车船使用税法

不包括农村房屋。 例:农民王某,1998年将他在本村价值20万元的楼房出租,取得租金收入3000元。按照房产税从租计征的规定计算,王某当年应缴纳房产税360元。 解:(1)上述观点是错误的。 (2)房产

2009-05-23    7235    0
P42

 预算模型方案_final_V1_1026

(电路月租费标准×实际租用数×(1-折扣率)) 其中:电路月租费:各规格电路合同确定租赁金额 实际租用数:每月各规格电路数(上月末+本月新增-本月弃用) 折扣率: 合同确定网络优化费用1. 基站设备维修费2. 交换设备维修费4

2012-05-25    5909    0
P42

 毕博-预算模型方案_final_V1_1026

(电路月租费标准×实际租用数×(1-折扣率)) 其中:电路月租费:各规格电路合同确定租赁金额 实际租用数:每月各规格电路数(上月末+本月新增-本月弃用) 折扣率: 合同确定网络优化费用1. 基站设备维修费2. 交换设备维修费4

2012-11-11    2232    0
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 产业市场购买行为分析

政策、制度规范化 与一般消费者相比,组织机构购买行为要遵守组织的各项政策、制度和要求4. 采购工具差异化 组织机构购买采用的工具与一般消费者不同,如:报价、建议书、合同等等5 6. 二、产业市场购买行为的类型类型

2012-07-17    12106    0
P66

 远卓--国际货运有限公司项目建议书(沟通版)

附录-远卓可能参加该项目的团队成员介绍 3. *引言 首先对上海海兴国际货运有限公司(以下称海兴)提供给远卓管理顾问有限公司(以下称远卓)咨询合作的机会表示感谢! 应海兴市场部张正龙先生的邀请,远卓公司资深项

2012-12-01    23733    0
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