党章的十大修改ppt
民族伟大复兴是近代以来中华民族最伟大的梦想，是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。大会同意在党章中明确实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦的宏伟目标。实现中华民族伟大复兴的中国梦 8
2019-06-13
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P22 P125 第二章-人际交往的社会心理学效应ppt
人互动的产物。别人好象一面镜子，“我”通过别人的眼光来审视自己并评价自己。 一个人对于自我有了某种明确的想象——即他有了某种想法——涌现在自己心中，一个人所具有的这种自我感觉是由取决于别人思想的、别人
2018-09-25
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P54 工作分析培训讲义
薪资高低。 16. 提供有关培训与管理发展的资料：可按其工作要求培训所需知能 让员工了解工作性质，明确职责和权利 工作分析的目的与作用？那么工作分析在人力资源工作中是什么位置呢？ 17. 工作分析获得信息之运用
2010-03-14
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P54 【课件】职务分析与职务设计
职务说明书：对特定的职位列举出胜任这一职务的人应该满足的要 求，包括教育水平、技能、个性等等。 3 执行标准：职务规范，明确必备的任职资格和理想的任职资格。 4 报酬因素：职务技能、教育水平、安全隐患、责任大小 5 工作簇：工作分类
2011-05-26
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P87 屯河番茄酱营销战略计划
修正 本报告中制定的战略和有关结论是在各片区提供的市场报告和咨询公司及市场调研报告的基础上得出，并经与总经理、副总经理和片区负责人多次讨论后认可 新开发市场的信息尚不完整全面，相关战略有待进一步完善
2011-07-03
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P39 《国际商务谈判》第四章：各阶段的策略
PowerPoint for the very first time. 6. 开局气氛的重要性双方正式见面到正式洽谈之前的交谈阶段。是谈判双方进入具体交易内容的洽谈之前彼此见面、互相介绍、互相熟悉以及就谈判内容和事项进行初步接触的过程。
2019-07-15
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P24 中国网络游戏产业分析及未来战略
1. 共同创造中国网络游戏产业的辉煌 2002年12月 2. *1. 全球游戏产业的结构性改变1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 可联网单机游戏 (有限玩家)
2010-12-20
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P22 客户关系管理和数据库营销
needs and wants 顾客成本 Cost of buyer 顾客方便 Convenient 买卖双方沟通了解 Communication营销“4C”原则：——己所不欲勿施于人！己所欲施于人！——老吾
2010-04-22
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P60 销售计划与生产计划流程研讨会
内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 5. 我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式
2012-03-16
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P60 销售计划与生产计划流程
内容研讨会目标 主计划总体流程 月度主计划 日计划 编码管理 仓库管理 供应商选择 供应商绩效考核 5. 我们双方一致认为该阶段的项目任务由以下三个部分组成 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案确定公司管理模式
2011-12-04
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P90 物流系统分析
10. 系统工程的基本方法 系统分析。 系统设计。 系统的综合评价。 11. 五、系统分析的步骤 明确问题。 目标选择。 系统方案综合（形成可供选择的系统方案 ） 系统分析（建立模型）。 系统选择（最优化）。
2012-11-20
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P103 旭日集团销售渠道管理
已建立良好市场基础、与批发商关系良好并决定进一步开拓市场 经销商建立专门的队伍，公司分担费用及共同管理该队伍 经销商标准：有共同成长的能力，资金、销售队伍、基本设施、网络及现有销量D 直销队伍 在激烈竞争及策略性城市
2010-05-05
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P103 旭日集团销售渠道管理(1)
已建立良好市场基础、与批发商关系良好并决定进一步开拓市场 经销商建立专门的队伍，公司分担费用及共同管理该队伍 经销商标准：有共同成长的能力，资金、销售队伍、基本设施、网络及现有销量D 直销队伍 在激烈竞争及策略性城市
2010-04-04
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
1四川 2 重庆 1 云南 1广西 1广东 2 江西 1 湖南 1 湖北 1渐江电建多元化发展，多经企业16家，资产6亿元，从业4000人河北电建一公司定位:国际化的管理加骨干劳务型企业和建设行业引领者
2012-06-26
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P47 高尔夫移动卡项目商业计划书
性，增强快速反应能力，以实现公司整体目标。 目标管理：将公司三年发展规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度进行考核。 项目管理：公司所有的项目都细化到具体的内容，建立项目岗位责任制。 数
2011-07-04
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P65 春芝堂营销代表提升训练
心理素质5：性格的力量性格的4种类型：胆汁质，多血质，粘液质，抑郁质 营销员的性格应当是：果敢，自信，独立思考，热情，真诚，平等，友好，尊重他人；在与人交往过程中，应当耐心，随和，宽容，协调，能谈吐动听而不使人讨厌。成功的基础：能力与素质
2011-05-21
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P94 【课件】绩效管理讲座-94页
目的 薪酬工具 发展工具 3 沟通渠道 单向 双向 4 主要压力方 员工 管理者 12. 4、 未明确公司绩效管理的导向。 运行绩效管理有三种导向：行为导向（工作方式和工作态度）、能力导向（工作能力和
2012-04-11
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P94 绩效管理讲座
目的 薪酬工具 发展工具 3 沟通渠道 单向 双向 4 主要压力方 员工 管理者 12. 4、 未明确公司绩效管理的导向。 运行绩效管理有三种导向：行为导向（工作方式和工作态度）、能力导向（工作能力和
2010-03-16
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P93 南航关于全面推进绩效管理工作的指导意见
目的 薪酬工具 发展工具 3 沟通渠道 单向 双向 4 主要压力方 员工 管理者 12. 4、 未明确公司绩效管理的导向。 运行绩效管理有三种导向：行为导向（工作方式和工作态度）、能力导向（工作能力和
2012-04-11
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P31 第八章房地产项目广告策划PPT课件
3、目标消费者是谁？ 找到目标受众，明确广告靶子 4、消费者为什么买或不买？ 影响购买因行为因素分析，价格？户型？区位？ 5、要传达给消费者的信息是什么？怎样才能使这些信息有效的传达出去？ 明确定位，进行信息包装，选择合适的媒体与组合策略指向目标受众
2020-10-12
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