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的法律规范总称。 行政法律关系：[2017 年 6 月试题]是指为行政法所调整和规定的，具有行政法上权利义务内容的各种社 会关系。 行政法律事实：[2013 年 7 月试题]是指由行政法律规范所规定的能够引起行政法律关系发生、变更或消

....................................112 13．2．1 合同签订流程...............................................

大 会、董事会、监事会分别为公司的最高权力机构、主决策机构和监督 机构，三者与公司高级管理层共同构建分工明确、相互配合、相互制 衡的运行机制。 7 企业内部控制基本规范 1、内部环境 （2）内部组织结构

理人和被代理人知道代理的事项违法的行为。 (3)代理人以被代理人的名义与自己进行民事活动的行为。 (4)同一代理人代理双方当事人进行同一项民事活动的行为。 简述滥用代理权的四种情况。 答：滥用代理权的四种情况：(1)代理

对非本专科疾病患者、复杂疑难病例或诊断难以明确者，首诊科室首诊医师应承担主要诊治责 任，负责邀请有关科室会诊，诊断明确后负责将患者及时转至有关科室治疗，诊断不明确者收 住主要临床表现的相关科室；如暂无科

赫茨伯格的双因素包括保健因素和(A)。 A.激励因素 7.信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为 止，这种沟通形式为(C)。 C.双向沟通 8.经济性指标一般指

6.3.2 引用股份公司文件时，需明确标题和发文字号。如 “现将《关于印发 < 股份公司 XXXXXX要点>的通知》 （XXXX〔XXXX〕X号）转发给你们，请遵照执行。” 6.4 正文中关于阿拉伯数字与汉字数字的使用

，事关党的前途命 运和事业兴衰成败。我们所要坚守的政治方向，就是共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想、 “两个一百年”奋斗目标，就是党的基本理论、基本路线、基本方略。加强党的政治建设就是要发挥政治

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拘留管制专业整理 WORD完美格式 C. 审查问询 D. 讯问隔离 正确答案 ：A 9、（单选题）党的十九大报告明确提出“ （ ）”，为我国宪法实施工作的改革指明 了方向。 A. 推进违宪性核查工作 B. 改进宪法性案例审查

案调查；无论是一般违纪问题，还是大案要案，调查取证都离不开谈话这种方式。将谈话 内容制作成谈话笔录，经谈话人、谈话对象和记录人当场审核签字后，就成为证据，它与 物证、书证、视听材料、鉴定结论等具有同等的法律效力和证明力。但不是所有的谈话笔

告栏中公示，员工必须加以留意阅读。凡已通告过的事项，均视为已向员工告知，对员工在职期 间的行为具有约束力，员工应当遵照执行，如果严重违反，将可能导致解除劳动合同并不予支付 任何补偿。为免疑议，员工在任何时候均须完全遵守公司政策，无论是否在本手册中专门提及。

3】某贸易公司、煤业公司、当地投资公司以4:3:3的比例共同 成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某 担任，总经理由贸易公司王某担任，全面负责生产经营活动，副总经 理由煤业公司孙某担任，负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任，

在层级化下，组织目标明确， 分工明确，工作程序明确，有利于调动下属和工作人员的积极性。组织结构的层级化是公共管理效率化 的有力保证。 14.简述组织沟通的基本原则。 答：(1)明确性原则；(2)准确性

市（区）人民政府，市政府各部门、各直属机构： 《江门市市区征收农村集体土地留用地管理实施办法》业 经市人民政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。执行过 程中遇到的问题，请径向市国土资源局反映。 江门市人民政府办公室

.....................................6 第二课　构建人类命运共同体...............................................10

切引起了古总经理和客商的不同反应。客商面带不悦之色，把自己的茶杯推得远远的，古总经理也觉得 尴尬。谈判中讨价还价时，古总经理一时性起，双方争执起来，小沈站在古总一边，指责客商。客商拂 袖而去。古总经理望着远去的客商的背影，冲着小沈：“托你的福，好端端一笔生意，让你给毁掉了，

询费、其他支出。 无法在直接费用中列出的费用： 间接经费由承担单位统筹使用，由课题牵头单位与 合作单位协商分配，绩效安排与实际贡献挂钩。 其他来源资金按照国家财务会计制度及资金提供方的具体要求管理和使用。

咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理 【例 6】施工单位编制项目管理任务分工表前,应完成的工作是()。 A.明确各项管理工作的流程 B.详细分解项目实施各阶段的工作 C.落实各工作部门的具体人员 D.检查各项管理工作的执行情况

。 第三，量才任职，职能相称原则。做到这一点的前提是首先对各种职位的具体要求、任务和职责等 有一个明确详细的规定，为量才任职设立一个客观的的标准和依据，然后正确鉴别人才的类型、特点、 层次，并按能力大小安排相应的职务。