科技型企业的绩效管理
1. 科技型企业的绩效管理 2. 结构示意图 科技型企业的特点 绩效管理的概述 华为的案例 3. 一 科技型企业的特点1、知识高度密集。 2、科学和技术研究开发的高投入。 3、高科技企业具有高风险、高收益的特点。
2011-02-06
2807
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 14071个资源
P68 P73 项目管理给企业带来的经营活力
项目管理给企业带来的 经营活力中国（双法）项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1）企业发展靠的是什么？
2010-08-10
24638
0
P150 企业培训体系的建立
1. 企业培训体系的建立 2. 培训内容单元一：培训在企业中的地位和模式 单元二：系统型培训体系的构成概述 单元三：培训需求分析 单元四：培训计划的制定 单元五: 培训课程的设置 单元六：培训实施与后勤
2009-05-12
15718
0
P96 企业战略培训（AA）
reserved.企业战略培训b 3. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.议题总论－企业管理基本框架及主要元素 企业战略 4. 总论－企业管理基本框架及主要元素
2011-08-04
9926
0
P91 MBA企业战略管理教程
1. 企业战略管理教程 2. © 2000 Arthur Andersen All rights reserved.“强化企业管理，提高科学管理水平，是建立现代企业制度的内在要求，也是国有企业扭亏增盈
2009-10-05
2665
0
P26 德隆企业预算制度
1. 企业预算制度 2002年9月26日 2. 主要内容预算管理的定义 预算管理的意义 全面预算的内容 预算管理的组织保证 预算管理的流程 目前预算管理存在的问题 解决方法 企业预算制度范例 企业预算样表
2011-08-21
15516
0
P48 企业薪酬战略与管理
1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬
2011-12-05
22233
0
P48 【课件】企业薪酬战略与管理
1. 企业薪酬战略与管理 2. 问题与困惑如何从企业战略的角度去思考薪酬问题？企业的薪酬系统设计应如何与组织的战略目标、价值理念相一致，以增强并促进员工核心专长与技能的培养？ 如何基于战略构建企业的薪酬
2009-07-18
8845
0
P11 11.企业的扩充与重整
1. 企业的扩充与重整 2. 企业的兼并与收购兼并：是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其 他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人 实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。 收购：是
2012-09-14
10235
0
P44 企业绩效考评管理44p
1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
2011-01-06
20858
0
P84 企业管理需求与解决思路
1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所（北京）副所长
2011-09-02
4388
0
P100 企业安全教育培训
健康的保证，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战，给社会、企业和家庭带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。序言02
2020-11-16
2251
0
P24 中国企业如何到美国上市
1. 中国企业如何到美国上市NYSE NASDAQ AMEX1 2. 发行股票并上市的巨大效应 开辟企业融资的第二渠道改善企业的财务状况促进企业改善形象造就一批既精通生产经营、又深谙资本经营之道的现代
2009-01-10
21068
0
P127 企业融资专用模版
1. 一、公司发展历史http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)热血未冷-Haitao.Cn 2. 一、公司发展历史行业经验累积阶段（**年~**年） 树立品牌、铺设销售网络阶段（**年~**年）
2011-11-26
16751
0
P19 企业年终总结PPT
1. Logo请输入公司名称 The company name工作汇报PPT模板 Ppt template of work report汇报部门：市场部 时间：2020.12.12 2. 目录 CATALOG工作概述
2020-02-11
1563
0
P6 2009-上海卓弈企业管理咨询有限公司-@卓弈刘俊
1. 我们的培训理念上海卓弈企业管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323
2012-04-09
26271
0
P46 企业战略策划
1. *企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划
2010-01-26
30836
0
P46 21企业战略策划
1. *企业战略策划企业战略策划概述 企业战略策划步骤 企业战略策划书实例 2. *企业战略策划概述企业战略策划的含义 企业战略策划的实质 企业战略策划的原则 企业战略策划的基础 3. *企业战略策划
2010-05-02
24267
0
P8 企业资合ERP简报
MB SDRAM Ultra Wide SCSI 9.1GB HDD >= 3 內建 10/100 Mbps PCI Fast Ethernet Interface RAID System (Disk
2010-09-11
2189
0
P44 企业经营计划与预算管理
深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 2001年10月企业经营计划与预算管理 2. 内容提要1、经营计划及预算管理的原则 2、经营计划及预算的制定 3、经营计划及预算的执行深圳市思捷达企业管理咨询有限公司 3.
2012-09-14
15177
0