【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
部门负责人受训员工人力资源部主管副总/总经理提出培训需求提出培训需求提出培训需求审批编制培训计划更改?发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训提交培训总结考核完成培训记录所有资料归档接受培训否是不合格合格合格不合格审阅审批提出晋级晋职建议月度绩效考
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部门负责人受训员工人力资源部主管副总/总经理提出培训需求提出培训需求提出培训需求审批编制培训计划更改?发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训提交培训总结考核完成培训记录所有资料归档接受培训否是不合格合格合格不合格审阅审批提出晋级晋职建议月度绩效考
8、可行性研究报告报请批准时,必须附有城市规划部门的选 址意见书。 9、选址意见书的申请流程:建设单位填写申请表,附送经批准的项目建议书、地形图三份、选址论证报告、其他相关文件。 10、规划部门核发的审批文件:
部门负责人受训员工人力资源部主管副总/总经理提出培训需求提出培训需求提出培训需求审批编制培训计划更改?发布培训通知选派受训人员填写申请表审批安排员工参加培训提交培训总结考核完成培训记录所有资料归档接受培训否是不合格合格合格不合格审阅审批提出晋级晋职建议月度绩效考
当地业务员管理流程编内招聘申请审批培训上岗管理工资发放解聘电池业务经理区域客户经理市场处销售行政处营销财务招骋人员、报申请表根据薪酬标准计算工资备案日常管理、日常考核、日常培训备案报请、审查建议工资下拨批准上岗安排专业人培
门出题、评卷 测评的运行:定期组织知识测评、与培训相结合 结果有效期 23. 资格等级的申请填写申请表(测评通过后)并审批通过 员工自检:《专业资格等级评价自评表》 24. 资格等级评定会议评价小组:3-5人
65. 5、其他来源例如:业务客户 66. (二)招聘程序录用拒绝不合格不合格不合格不合格不合格填写申请表第一次面试测验第二次面试学历或经历调查体格检查不合格 67. 面试随意性面试 模式化面试 引导式面试
成果工作分析 工作描述人力资源需求计划 人力资源需求说明招募计划、实施、控制合格的工作申请人员初选推荐、背景调查、申请表、面谈工作申请人缩小的挑选范围录用智力测验、工作事例考察或情景测试、个人资料分析、面试新销售员职前
1. 客户实地走访报告 2. 客户基本资料(初审资料) 3. 客户印象报告 4. 推荐表和附件(申请表和基本资料);对低于销售/信用标准的申请客户,推荐表要有大区代表关于推荐理由的详细说明 5. 客户初始交易的审察意见实地走访否4否
根据招募文件的资料大致地了解特许人的状况,并按照上面的联系方式(电话、传真、e-mail、地址、申请表等)与特许人进行进一步的商谈。特许经营手册 28/33 29. 特许经营手册之一总部手册 通常,我
提前退休 46. (四)甄选 对申请的候选人进行甄别,以确保最合适的候选人得到相应的职位。 方式 申请表p.34 笔试 模拟测试 面谈p.43 履历调查 体格检查 47. (五)定向 将选聘的新员工介绍
65. 5、其他来源例如:业务客户 66. (二)招聘程序录用拒绝不合格不合格不合格不合格不合格填写申请表第一次面试测验第二次面试学历或经历调查体格检查不合格 67. 面试随意性面试 模式化面试 引导式面试
立项申请大型项目 预可研优化和维护类 项目可研新增投资 预算工作表计划流程工作范围预算流程工作范围零购预算 申请表投资需求 登记表转固计划续建工程 建设计划新增投资 预算工作表折旧预算表应付款预算 (部分)在建工程统计表项目战略
门出题、评卷 测评的运行:定期组织知识测评、与培训相结合 结果有效期 23. 资格等级的申请填写申请表(测评通过后)并审批通过 员工自检:《专业资格等级评价自评表》 24. 资格等级评定会议评价小组:3-5人
帮助公司创建一只文化上 更加多样化的队伍 78. 招聘规划流程 79. 选才:HR vs. 一线经理HR 设计申请表格 参与面试 选择并实施心理测验 取证(reference check) 参与选才决定 给经理以适当______________
如果在年度更新前,企业的信息发生变化,应该在变动后30天内填写相关表格通知FDA。 41. 常见问题申请表格可以传真吗? 获得注册号码需要多长时间? 如何知道我已经获得了注册号码? 注册的有效期是多长? 如何知道我的注册信息是最新版本的?
com5、问题顺序不正确 例:问卷开始就要求被调查者填写姓名、性别、年龄、婚否、职业等 。 提示:好像在填申请表,而不是调查,这样很容易遭致被调查者的反感和拒绝 。 解决方法: (1)基本信息应安排最前,分类信息居中,鉴别性
提前退休 46. (四)甄选 对申请的候选人进行甄别,以确保最合适的候选人得到相应的职位。 方式 申请表p.34 笔试 模拟测试 面谈p.43 履历调查 体格检查 47. (五)定向 将选聘的新员工介绍
工作流产品自动化三个R(1)路线(route) 。路线指对象流动的方向和目的地。对象包括文件、表格、数据、申请表等。路线还包括关于接受传送对象的人(或流程)的考虑。 (2)规则(rule) 。工作流自动化要包括
局、招标中介机构、医保中心等单位)的关系密切 80. 开户审批程序申请人:区域招商填写《商业开户申请表》 审批人:营销公司总经理 客户管理部备案、存档 81. 指标管理严格的销售进度指标管理 阶段性奖励与惩罚原则
。1997年,刘赟将自己的户口从老家瑞金市迁往工作的广昌县时,为了达到推迟退休的目的,在户口迁移申请表“出生年月日”一栏填上了“1965年8月11日”。在之后的干部履历及工资变动审批、公务员年度考核等