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假定工厂的电力有限，一次只能供给一个车间使用。也就是说，一个车间开工的时候，其他车间都必须停工。背后的含义就是，单个CPU一次只能运行一个任务。 47. 进程管理进程与线程例子二：工厂 进程就好比工厂的车间，它代表CPU所

不能象其他部门发号施令，而是帮助工作，为整个其企业或某些部门提供服务，发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人

——张瑞敏 4. 物料占用通道, 影响车间物流 5. 电路板如此堆放，品质岂有保障! 6. 脏污不堪的设备, 别指望生 产干净合格的产品 7. 干净整洁的车间给客户一种良好的印象 8. 千里之行,始于足下。

不能象其他部门发号施令，而是帮助工作，为整个其企业或某些部门提供服务，发挥助手作用。 厂长生产副厂长技术安全科生产科车间主任车间主任车间主任核算员计划员工段长工人厂长助理22 23. 职能职权 参谋职权是由直线组织的上级主管人

严格执行生产调度计划，督导生产操作规范执行情况，提高成型生产效率，并严格控制生产质量主要工作 制定成型车间岗位操作规程，报总工程师批准 根据生产调度计划，制定人员值班表，安排生产线生产，并进行监督，确保准确、及时完成生产任务

严格执行生产调度计划，督导生产操作规范执行情况，提高成型生产效率，并严格控制生产质量主要工作 制定成型车间岗位操作规程，报总工程师批准 根据生产调度计划，制定人员值班表，安排生产线生产，并进行监督，确保准确、及时完成生产任务

定义质量收集要素 给质量要素分配值 定义规格说明 定义行动规则 10. 质量收集要素物料供应商部门车间任务温度缺陷代码客户序列号 炉箱温度 = 350Item = XYZ表面光滑 = 接收 11. 收集要素类型属性

成本中心3 内部定单1 内部定单2 内部定单3 成本控制范围公司代码2……华凌空调管理部门办公室财务部生产车间工程项目办公楼装修工程ERP项目新品研发项目 4. 成本中心定单期间费用成本中心制造费用材料费用成本中心成本中心存货服务消耗成本费用归集

我们的学习形式单一，上面文件一发下来，下面组织学习，一个人读，一帮人听，效果如何真不好说。有的部室车间图省事，组织一次学习把党员、干部、职工全喊来一锅煮。我个人认为，要因材施教，干部学什么？党员学什么

着装的要点： 遵守常规区分场合扬长避短符合身份 15. 1、车间员工(管理、生产）、仓储物流部（包括办公人员)、质量管理部（包括办公人员)、培训车间员工(包括办公人员)上班期间需穿着工服，保持整洁干净。

产品规格、标准 生产方法 技术参数和工艺流程 主要工艺设备选择 主要原材料、燃料、动力消耗指标 生产车间布置方案 厂内外运输方案 存贮方案土建工程 主要建、构筑物的建筑特征及结构设计 特殊基础工程的设计

理 行 政 后 勤 管 理战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务差额企业是为社会创造价值的实体 11. 价值链管理的基本模型企 业 信

——→将记账凭证及时传主管岗复核 （2）人工费、福利费发放 凭人力资源部开具的支出证明单付款（包括车间工资差额、需以现金形式发放的兑现、奖金等款项）——→在支出证明单上加盖“现金付讫”图章——→登记现

9、埋在地下的物体不吊。 10、违章指挥不吊。六、起重作业“十不吊” 24. 安全生产十不准一，不准在车间内吸烟，擅自进行明火作业。 二，不准占用疏散通道。 三，不准在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。

司 13. 分公司概况基本情况： 北采工区、破碎厂、生产车队三大基本生产单位；以及水电管理站、机修车间两个辅助单位和五个职能部室。 至2002年底分公司拥有固定资产原值1.03亿元；净值0.40亿元；

找原因计划调度中心计划协调YN成品入库YN 7. *生产维修项目实施流程机动设备中心设备管理部生产车间机动设备中心/机动设备部的综合机修科提出维修计划能自行解决么能自行解决么能自行解决么YNNYYN保

全面执行5S各项规范： 公司最高管理者或5S推行委员会主任总动员； 全公司上下正式全面执行5S各项规范； 各办公室、各车间、各仓库、各检验室等场所均对照适用于本场所的5S规范严格执行； 各级人员都透彻了解5S规范，并按照规范严格要求自身行为。

甲材料Ａ产品生产耗用25 600元，厂部管理部门耗 用400元；乙材料Ｂ产品生产耗用7 820元，车间好 用1 180元。 借: 生产成本─a产品 25 600 ─b产品 7 820 管理费用 400

分配公式工资收入=薪点数点值车间挂率工段挂率班组挂率个人挂率+其它收入（中夜班费、交通费等） 车间（工段、班组、个人）挂率=某一车间当月考核得分（工段、班组、个人）/本部门所有车间当月考核得分的平均值（

3、安全生产“四不伤害原则” 84. 举个栗子 85. 某工厂铸造车间配砂组老工人张某，经常早上提前上班检修混砂机内舱，以保证上班时间正常运行。 某日07：20，张某来到车间打开混砂机舱门，没有在混砂机的电源开关处挂上“