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第三个角度：企业顾主角度从顾主的角度看，薪酬是： （1）劳动成本（工资支付具有效率） 【案例1】中国电信劳动成本250亿 【案例2】福建电力公司劳动力成本6500万 【案例3】辽宁方大 体会：工资要注重分配效率——量不合理或结构不合理

力的预测，以主动向客户提供或在客户提出业务需求时立即响应对客户提出的电信业务需求能及时协调后端，在客户要求时间内满足对客户提出的电信业务需求不能主动协调后端支撑，能满足客户基本要求，但时限较长，不能令

力的预测，以主动向客户提供或在客户提出业务需求时立即响应对客户提出的电信业务需求能及时协调后端，在客户要求时间内满足对客户提出的电信业务需求不能主动协调后端支撑，能满足客户基本要求，但时限较长，不能令

集中程度 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%铁路电信服务公用事业保险航空运输银行化学药品汽车制造纸浆与纸醇酒饭店与快餐食品钢铁制造汽车定牌制造橡胶与轮

，拥有高知识层次、高效率、年轻的团队，目前人员总数为230人。 北京贝尔的发展目标是成为国内领先的电信增值网络系统服务商和电子商务专业化公众公司。北京贝尔通信设备制造有限公司基本背景2002-03-0

1. Dxyys.com 电信运营商 整理中国移动市场 十二月份月度分析报告 2. 2008年12月整体市场容量为528.2万，同11月相比上升了4%。GSM市场容量比上个月上升了6.8%，CDMA市场容量下降了9

合同时向经营者提供一种在一定期限内按照某一既定的价格购买一定数量本公司股份的权利。（安然问题，世界电信的假帐问题——不是都很奏效） 企业文化：被认同感、分享成功、各级创新奖励 25. 专栏4：马克思的美妙逻辑

Management System） 服务过的客户：三星（中国）、中国平安、中国建设银行总行、北京移动、中国电信、先正达（中国）农药、LVMH（中国）、美国轮船公司、美卓自动化（Metso）、味好美等。 刘 军

INMARSAT 全球网络各大洲的汇接中心连接，进而接入各个地面关口站。同时在另一个方向，地面接续站与所在国家的电信运行商互联网连接，提供本地的便捷网络接入，另外，还能通过专线接入相关企业内网，提供更好的链路质量。地面接续站（POP）

Reward绩效管理体系 Performance Management System 72. 案例一某电信服务公司的绩效考评 背景分析 目的： 1、规范管理 2、目标实现 3、落实到人 73. 案例二某金融保险公司的绩效考评

雷达是利用物体反射电磁波的特性来发现目标并确定目标的距离、方位、高度和速度等参数的。因此, 雷达工作时要求发射一种特定的大功率无线电信号。发射机在雷达中就是起这一作用的, 也就是说, 它为雷达提供一个载波受到调制的大功率射频信号, 经馈线和收发开关由天线辐射出去。

不及时 在所有事业部仓库实现信息连接十分困难，主要由于 仓库众多 大小不一 部分严重缺乏技术条件如电信服务 外包仓库管理水平低 现阶段信息系统并不能全面支持物流下游的管理，集中困难在于仓库布局的缺乏计

。 它能够在火灾初期，将燃烧产生的烟雾、热量和光辐射等物理量，通过感温、感烟和感光等火灾探测器变成电信号，传输到火灾报警控制器，并同时显示出火灾发生的部位，记录火灾发生的时间。一般火灾自动报警系统和自

五）扩大高水平对外开放 56. 继续缩减外资准入负面清单，全面取消制造业领域外资准入限制措施，放宽电信、医疗等服务业市场准入。扩大鼓励外商投资产业目录，鼓励外资企业境内再投资。加大吸引外资力度抓好支持

区还出现两层楼高的严重积水，有不少人因此溺毙，台湾全省道路也出现多处塌方，再加上泥石流夹击，电力、电信系统严重受损，台湾地区笼罩在一片凄风苦雨中。虽然其它的货运快递业者都已停止递送，但联邦快递没有宣布

三部分组成。 检测元件为零序互感器组成，作用是检测漏电电流并发出信号。 放大环节的作用是把微弱的漏电信号放大。 执行机构的作用收到放大环节的信号后，主开关从闭合位置转换到断开位置，切断电源。 漏电保护

不及时 在所有事业部仓库实现信息连接十分困难，主要由于 仓库众多 大小不一 部分严重缺乏技术条件如电信服务 外包仓库管理水平低 现阶段信息系统并不能全面支持物流下游的管理，集中困难在于仓库布局的缺乏计

（2）人工锻打、人工装卸、冷藏、强烈振动的工作; （3）国家规定的第四级体力劳动强度的劳动; （4）建筑业脚手架的拆、装作业,以及电力、电信行业的高处架线作业; （5）连续负重(指每小时负重次数在6次以上)每次超过20kg,间断负重每次超过25kg的工作。

15% 15% 10% 10% 10% 10% 10% 5% 10% 总业绩得分适用于 金融集成事业部 电信集成事业部 政府集成事业部 电子商务事业部41 43. 业绩合同制定范例 8职位：软件产品事业部总经理

第三个角度：企业顾主角度从顾主的角度看，薪酬是： （1）劳动成本（工资支付具有效率） 【案例1】中国电信劳动成本250亿 【案例2】福建电力公司劳动力成本6500万 【案例3】辽宁方大 体会：工资要注重分配效率——量不合理或结构不合理