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的质量标准和安全要求。 定额作为加强企业经营管理、组织施工、决定分配助工具，主要作用表现为： 它是建设系统作为计划管理、宏观调控、确定工程造价、对设计方案进行技术经济评价、贯彻按劳分配原则、实行经济核

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竞争力市场壁垒全面解决方案供应链管理政府控制业务项目类业务商品类业务船舶与飞行器；铁道交通；成套设备与工程；电力能源；通讯设备；汽车；仪器仪表与电子信息产品；技术服务；工业机械；工业原材料；一般商品 各专业板块

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安然公司成立于1985年，以电力、天然气产品起家，后来又扩展能源零售交易业务，并涉足高科技宽频产业 运营范围遍及全球40多个国家，员工超过2.1万。世界上最大的天然气交易商和最大的电力交易商，2000年收入高达1010亿美元

要》，明确提出“构建数字中国、监测地理国情、发展壮大产业、建设测绘强国”战略。2012年，改为“构建智慧中国、监测地理国情、壮大地信产业、建设测绘强国”。地理国情普查概述-1.项目简介 5. 地理国情普查概述-1

调整总部现行组织结构；明确部门职责分工；加强管理制度建设；规范业务流程，发挥总部指导和控制功能 观念与文化创新 树立整体观念、变革观念和发展观念；强化团队建设；制度规范；提升企业形象股份公司管理创新体制创新机制创新观念与文化创新法人治理

根据汽车传动系中传动元件的特征，传动系可分为机 械式、液力机械式（图2-1-2）、静液式（容积液压式 图2-1-3）、电力式(图2-1-4)等。 5678 23. 图2-1-2 图2-1-3 图2-1-4 24. 第二章

织中整体效率高低的具体体现，需要业务流程的规范企业的规范化运作需要制定相应的制度给予保障，制度体系建设的科学性和合理性是制度有效执行的基础，制度有效执行离不开有效的监督与考核 22. *组织结构调整应遵循的原则

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迟缓的“半政府机构”公司文化资金投入约1亿美元 没有探索非传统业务的发展 没有向海外发展或参与国际线路建设的计划 增值服务开发力度不足“虽在初期阶段， 但战略堪称深思熟虑”“今天并无足够的能力 来收复失地”“防御”战略“进攻”战略

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