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 【部编版】五年级上册语文《8 冀中的地道战》第二课时优质课课件

很窄的“孑口”,只能容一个人爬过去。只要一个人拿一根木棒,就可以把“孑口”守住,真是“一夫当关,万夫莫开”。迷惑洞让敌人分不清哪条是死道,哪条是活道。孑口地道里小得只能容一个人过去的关口。一夫当关, 万夫莫开。

2019-07-20    3307    0
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 部编人教版五年级下册语文第8单元习作《漫画的启示》第2课时教学课件

二、从不同角度挖掘图画的寓意,从而确定最佳寓意。 三、联系生活实际(联系自身的行为,联系生活中相类似或相反的现象)。 四、总结观点,点明中心。 5. 文明只差一步 6. 针对内容 发表评论看到这幅漫画我真为那些不讲文明的人感

2020-03-26    1062    0
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 初中励志主题班会ppt课件

通常我们很难想象一个南瓜能承受如此大的压力。倘若南瓜能够承受如此大的压力,那么人也一定能够承受。一个人的潜力能有多大?我无法准确回答,但我相信生命的潜能永远大于我们对它的估价!只要我们相信。 不是因为有些事情难以做到,我们才失去自信;

2019-05-13    4988    0
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 部编人教版五年级下册语文第8单元习作《漫画的启示》第2课时课件

二、从不同角度挖掘图画的寓意,从而确定最佳寓意。 三、联系生活实际(联系自身的行为,联系生活中相类似或相反的现象)。 四、总结观点,点明中心。 5. 文明只差一步 6. 针对内容 发表评论看到这幅漫画我真为那些不讲文明的人感

2020-03-26    944    0
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 23 如何建立高绩效组织

**什么是组织经济管理学家巴那尔德曾经说过,一个人不是组织,必须有两个以上的人,有共同的意愿,为了一个共同的目标走到一起来,因此这两个人彼此分工,并且协作,所以它是人与事的分工协作体。 两个人都想搬石头,站在东头和西头一

2012-02-08    26310    0
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 李开复--成功之道

微软公司全球副总裁 2. 成功之道成功是什么? 成功的六个关键 理想 兴趣 执行 态度 人际 价值观 每一个人都可以成功 3. 成功是什么?一元化的成功: 事业有成 :84% 生活品质高尚 :52% 多元化的成功:

2011-05-22    22005    0
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 雇员评价中的政治因素

1. 面具背后:雇员评价中的政治因素 绩效评估的政治:指评价者有目的地对评价加以歪曲,以达到个人或者公司目标的做法.(Human Resource Management, Getting A Competitive

2012-08-22    8861    0
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 06年度人力资源规划-智联招聘

6. *人力资源的经营内容组织层面:大S 宏观上的专业引导 微观上的具体支持 个体层面:小s 员工个人的事务服务 7. *人力资源经营模型图配置成果开发成本 人力资源招聘/解聘工作分析岗位评估绩效管理

2009-06-24    2805    0
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 统编版道德与法治2《让我们的家更美好》 第1课时 课件

睦,家里的每个人都要履行自己的责任,那你们在家里的责任是什么呢?今天,我们就一起来探究。 5. (本页无文本内容) 6.  新知探究活动一:担当家庭责任 (一)我们的责任 1.师:每个人都有自己的责任

2020-04-17    1759    0
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 营销人员培训大纲

产品知识、销售技巧、培训能力、销售策划能力…… 业务能力: 商谈能力、协调与资源利用能力、市场分析与掌控能力…… 个人素修: 自信心、诚心、耐心、忠诚度、学习能力、营销实务…… 3. 培训内容营销基础知识与实务 IT相关产品与方案简介

2011-10-22    17192    0
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 韬略咨询-成功的绩效管理体系设计

21世纪的业绩所要求的行为变化原来的改变后个人责任除了个人责任外,还要有相互支持、共同负责和建立在信任基础之上的关系将思考和决定问题的人员与执行和做事的人员区别对待希望每个人都思考、都执行、都做事通过个人比以往更有效地做专业

2009-09-13    18399    0
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 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT (2)

会主义现代化建设的历史进程而形成并不断发展完善的,是中国特色社会主义法律制度的重要组成部分。在系统总结制度建设成果和实践经验的基础上,编纂一部具有中国特色、体现时代特点、反映人民意愿的民法典,不仅能充

2020-06-30    1118    0
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 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT

会主义现代化建设的历史进程而形成并不断发展完善的,是中国特色社会主义法律制度的重要组成部分。在系统总结制度建设成果和实践经验的基础上,编纂一部具有中国特色、体现时代特点、反映人民意愿的民法典,不仅能充

2020-06-30    1118    0
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 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力

张瑞敏 这才是海尔模式的精髓,才是海尔不断创造奇迹,不断赢得第一的真正奥秘! 目标每天提高1%,每个人天天都在进步, 是SBU的早期实践 OEC让每个员工成为CEO! 12. OEC管理法的含义“OEC”管理法——英文Overall

2011-04-12    2937    0
P79

 民法典草案学习解读PPT党课课件

会主义现代化建设的历史进程而形成并不断发展完善的,是中国特色社会主义法律制度的重要组成部分。在系统总结制度建设成果和实践经验的基础上,编纂一部具有中国特色、体现时代特点、反映人民意愿的民法典,不仅能充

2020-06-05    1419    0
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 保持开放包容的态度

进社会和谐与进步。社会多元化的现实需要保持开放包容的态度有助于个人不断学习和成长,吸收新知识、新技能和新观念,提升综合素质和竞争力。个人成长与发展的需要主题的提 5. 阐述开放包容的内涵与意义01通过

2024-02-02    669    0
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 腾讯产品运营PPT

目录2产品 3运营 1产品/运营体系综述 4总结 3. 目录2产品 3运营 1产品/运营体系综述 产品是什么 产品经理是什么 产品团队内部的运作体系4总结 4. 目录2产品 3运营 1产品/运营体系综述

2010-03-22    25868    0
P47

 电子商务实验总论与创业实验

* ** *       2.网上银行             3.网上理财 14. 政府与企业、个人经济往来的电子政务 1.C2G报税等 ** **         2.B2G报税、报关、入国库等 **

2009-02-03    4706    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

本销售量销售成本 投资额营运资本运转周期–+19 21. 组织类指标---360。问卷可帮助考核个人素质出勤情况(5%) 知识(5%)管理能力 55%资料来源: 麦肯锡分析分析(15%)处事(12%

2010-05-09    30017    0
P54

 博科拜访客户培训

的方法Direct Call直接拜访 -计划性的拜访 -CanvassingDirect Mail信函 -开发信 -个人信函Telephone电话拜访 -预约及访谈性质 -调查性质 7. Approach 的重点Key

2010-10-05    19196    0
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